淺析企業財務內部控制存在的問題

謝云瓊

摘要：隨著我國改革開放的全面推進，有中國特色的社會主義市場經濟體制也逐漸完善，我國的經濟得到空前發展。與此同時，各行各業都處于不斷的發展之中，伴隨發展而出現的便是激烈競爭的局面，在企業的不斷競爭中，對企業的內部控制完善與否對競爭的勝利與否有著至關重要的作用，而企業內部控制中最重要的就是對于企業內部財務的控制，很多的企業在對自身財務的內部控制方面存在很多的問題，致使企業在競爭中毫無優勢可言，失掉了競爭優勢，試問企業還如何在當今背景下脫穎而出呢？因此，本文就主要從較淺的層面分析了企業對自身財務內部控制存在的一些問題，并給出一些我認為較為可行的措施，希望能給企業對自身財務的控制些許啟發。

關鍵詞：企業財務；內部控制；問題；對策

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）015-0-01

在經濟的快速發展下，一些企業在財務方面的風險日益顯現，很多企業面臨著更加嚴峻的挑戰和威脅。在這樣的大背景下，企業只有做到時刻存有規避財務風險的意識，構建一個完善的企業內部控制制度，科學處理企業運作過程中出現的財務問題，那么新的經濟體制才可以成為企業的發展機遇。本文就財務內部控制對企業的重要性，主要分析企業財務內部控制存在的制度問題，并且探討了企業針對財務內部控制的優化措施。

一、企業在財務內部控制方面存在的一些問題

1.相關內部控制體系不完善

在企業的財務相關工作中。財務部門是至關重要的一個部門，發揮著不可替代的作用，以財務部門為主線，構建一個較為完善的企業內部財務控制體系，使得企業的財務工作有序進行，促進企業相關財務工作的完善，是實現企業科學有效管理財務的有效手段，但是就目前的情況來看，很多企業的相關財務管理體系并沒有得到完善，根本無法保證企業財務工作的有序進行，根本不能對長久的財務問題的解決提供可行的方案。除此而外，很多企業在財務內部控制方面存在缺陷，企業的財務問題很多，得不到有效的解決，甚至出現資金周轉困難的情況。這些企業的財務問題累積到一定程度，會使企業出現財務危機，致使企業在發展上出現一些隱患。尤其在這個競爭較為激烈的背景下，企業的財務問題如果處理不當，很有可能會給企業的發展帶來一些令其長久困擾的問題，在嚴重的情況下，甚至會出現企業倒閉的情況。

2.企業的結構不夠合理

很多中小企業隨著經濟發展不斷壯大，但是在這些中小企業的成長過程中，很多的企業普遍存在著管理結構不夠合理的情況。由于企業結構的不合理，可能會導致這些企業的一些部門日常工作難以開展，不能實現企業內部的高效協作和運轉，企業的監管部門也力不從心，在很大程度上拉低了企業的運作效率，阻礙著企業的進一步發展。

3.企業在財務上的數據質量不高

一個企業財務工作的正常開展，往往依賴于企業自身的財務數據情況，對企業自身財務數據的分析、判斷、處理等工作，對于企業的財務管理工作和企業的發展運營起著不可忽視的作用。但就目前的情況來看，我國很多企業的財務數據在質量上仍然還有很大問題，這些數據缺乏應有的科學性和可靠性。比如，在一些差旅費、獎金的發放這些不起眼的細節上，很少有企業對其進行嚴格的統計，在這種情況下，很多的企業就會出現財務混亂的情況，對于很多資金根本不知道去向，這樣的問題越來越多以后，企業的財務數據便會變得相當混亂，嚴重的時候可能還會出現弄虛作假的情況。

4.企業的財務工作人員素質較低

隨著企業的不斷發展和壯大，財務管理工作對企業來說越來越重要，企業往往就更需要一些具有更高學歷、更高素質、或者是具有資深經驗的人才來管理企業的財務，方能使企業的財務管理工作有條不紊的進行。企業的財務從業人員不僅需要具有過硬的財務相關知識和熟練的相關能力，更重要的是還需要具有高尚的道德操守，嚴格遵守社會的各項財務規章制度。然而在現實中，很多企業的相關工作人員并不擁有與當前人才需求相適應的素質和能力，專業技能還有待進一步的提升。另外，雖然有些企業的財務從業人員雖然具有多年的工作經驗，但是隨著時代的變革，已不再適應時代潮流的發展，總體上呈現出諸如專業技能不夠、綜合素質較低這樣的問題，在日常的財務工作中會出現很多的差錯，這樣一來對企業的長期發展極為不利。

二、對解決企業內部控制制度存在問題的一些簡單建議

基于上面分析的問題，主要針對問題給出一些自己認為可行的建議：第一，完善內部相關控制體系。企業要構建一個有自身特色的內控體系，最好能夠將控制預算、組織計劃、授權等各個方面的制度整合起來，實現內控制度的效能最大最優。第二，加強財務方面的風險管理。企業的引導者要對企業的未來有一個明晰的認知，對未來的風險進行預測，并結合自身實際，制定行之有效的措施。第三，完善企業的內部監督管理系統。構建一個企業的財務監督系統，對企業的財務情況進行實時監控，可以較為及時地發現企業內部財務控制存在的問題，進而對缺失的部分加以完善，但監管系統的制定一定要符合我國財務方面的相關規章制度，結合自身需要，保證企業健康運行。第四，提升企業財務工作人員的素質。首先應該對企業內部的財務人員有一個綜合的評價，適當淘汰一些專業技能不夠和綜合素質不過關的員工，積極開展對員工的技能培訓和素質的提升訓練，最后，最好能建立一個完善的考評激勵機制，因為它無論是對于提高員工的工作積極性，還是對于企業內部控制制度的完善都有很大的作用。

三、結語

總的來說，企業的財務內部控制制度對于企業的發展起著至關重要的作用，企業想要在當今激烈的競爭環境下獲得長久發展，就更應該認識到我國企業在財務內部控制制度方面的問題，尋找問題出現的原因，積極地尋求適合自身發展的、可行的、有效的解決措施，以此來保證企業獲得可持續發展。

參考文獻：

[1]尹潔.優化化工企業財務內部控制的措施探討[J].中國集體經濟，2014（36）：126-127.

[2]趙林燕.風險導向下企業財務內部控制存在的問題及優化策略[J].企業改革與管理，2015（5）.

[3]楊柳，李香逸.企業財務內部控制存在的制度問題及解決辦法[J].北方經貿，2015（4）：139+141.

[4]張鳳雅.建筑企業財務內部控制制度的現狀問題及優化策略[J].管理觀察，2015（35）：80-82.