科研項目管理若干問題及應對方法初探

鐵釗

摘要：隨著社會經濟的不斷發展，各行各業都在突飛猛進。而科學技術是生產力，近年來，科研越來越被人們所重視，科研的重要性不言而喻。科研項目管理是科研項目順利進行的重要前提，因此，探究科研項目管理存在的問題以及應對方法是十分必要的。

關鍵詞：科研項目；管理；問題；應對方法

中圖分類號：G311 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）015-0-01

科研項目是一個企業或單位技術能力和業務水平的重要標志，也是企業或單位軟實力的不可缺少的組成部分。因此，根據具體情況，分析科研項目管理中存在的問題，采取有效的策略，加強科研項目管理是值得探討的問題。現將自己對科研項目管理的一些初淺認識總結如下：

一、存在的問題

（一）項目審批不規范，項目缺乏實效性

有些項目在立項時，讓知名人士掛上頭銜，以借助專家的優勢和高管的權勢，有利于審批順利通過。在審批過程中，片面關注項目的主要人物，卻忽視了對科研項目工作者本身的學識水平、資歷、研究經驗、技術能力等因素的考察。還有的項目是與外部機構聯合開發的，目的是增強項目自身的科技實力和為項目提供更多的資金保障，但當科研項目由外部科研機構具體執行時，會使科研項目的針對性、成果轉化的可操作性受到了一定的限制，不利于科研成果的實效性的有效發揮。

（二）科研項目的預算工作不夠嚴格

理論上講，財務管理人員有權參與相關科研項目的整個財務管理工作，同時也有權進行監督，對科研項目各種經費的支出情況進行跟蹤控制和管理，而事實上，在實際工作中，科研項目的經費管理工作一般主要由項目的課題組長來負責，財務人員并不參與管理和實施監督。這就給一些人留有了可剩之機。致使一些項目的實際支出和預算不相符、項目預算經費不準確等現象的發生，嚴重影響了科研工作的效率，降低了科研工作的工作質量。

（三）資源浪費

一些單位由于資產管理沒有完善的管理制度，科研項目資產的購置和使用混亂，不去了解實際情況和對設備的具體需求，盲目購置設備和資產，造成重復購置，使用效率低等資源浪費現象。平時不注意設備的維修和保養，一旦出現大問題，只能臨時抱佛腳，不僅造成人力物力的大量浪費，更嚴重影響了科研項目進展的速度。

二、應對措施

（一）完善項目審批管理

建立健全項目審批制度，加強對審批工作人員的管理，審批工作人員要了解科研項目的具體情況，實事求是的對科研項目做出正確的評價，提出合理化的建議。立項管理是關鍵，對于立項的科研項目，審批部門主要從項目的預期效果和科研團隊的能力水平來考察，既要考察項目的創新性和實效性，又要考察項目是否有預期的價值。對于科研團隊，要考察團隊中每個成員對所研究領域的貢獻和技術能力，參與項目研究的程度等，嚴格控制研究團隊和實際科研人員不符的違規行為。堅持從實際需要出發，嚴格控制項目數量，保證項目的質量，使通過審批的項目能夠更好的滿足人們的需求和城鄉經濟發展的需要。

（二）注重科研成果管理

一直以來，項目申報單位只注重項目的研究過程，把提交結題報告作為項目研究完成的依據，交了結題報告，項目就宣告終止，忽視了項目的應用價值。因此，對科研成果的轉化應納入科研項目管理的重要內容，既要完善對科研成果考核的評價機制，又要加強對科研成果的跟蹤管理。把科研成果的轉化情況及時記錄，在科研人員的個人檔案上立項、研究成果、成果產生的效益等都要有詳細記載，作為以后立項的重要依據和參考。可見，科研成果的管理無論對課題組還是小組成員本身都有著重要的意義，注重科研成果的管理是加強科研項目管理的重要內容。

（三）嚴格經費管理

項目經費是科研項目的物資基礎和重要保障。因此，加強科研項目的經費管理是十分重要的。項目預算是經費管理的關鍵，根據相關政策，認真做好項目預算工作，控制好預算編制，做到賬目清晰，一目了然，比如在項目研發過程中，所購買設備的價格、用途、型號、購買時間、對項目的作用等都要記錄在案。以便核算。從實際出發，做出嚴謹符合實際需求的預算編制。對于工作態度不認真、敷衍了事的預算編制工作人員，視情節輕重，給予必要的處罰或處分。經費支出也是經費管理的重要環節，對于科研經費要專款專用，由財務人員專人管理，嚴格按支出程序進行，并完善財務管理制度，確保經費支出不超過預算，對各種違規行為遵照相關的規定，嚴懲不貸。

（四）實行獎勵激勵制度

合理的獎勵激勵機制是調動科研項目組每個成員的工作積極性，使每個人更好的實現自身價值，提高研究效果的有效策略。科研管理者要做好科研工作人員的思想工作，把小組成員通過科研項目展示自我價值的目的轉化為自我激勵，真正會認識到這是組織給自己提供的機會和發展平臺，所以自己要更加努力，不斷進取，養成自我激勵的好習慣。對于表現突出，貢獻大的成員，根據實際情況，給予一定的鼓勵和獎勵，比如獎金、帶薪年假等等，同時在提拔、晉級等方面要優先考慮，在可能的情況下，加大資金投入，多為科研工作人員提供外出學習和培訓的機會，把物資獎勵和精神激勵有機結合，使科研人員更加熱愛自己的研究工作，充滿工作熱情，不斷提高自身修養和技術水平。

三、結語

隨著經濟改革的不斷深入，科學技術的重要性更加凸顯。科研不僅是一個企業或單位科學技術能力的體現形式，更是企業或單位在激烈的市場競爭中核心競爭力的衡量標準之一。因此，在實際工作中，通過完善項目審批管理、加強項目成果管理、嚴格經費管理、實施激勵政策等有效策略，加強科研項目的管理，提高企業的競爭力，為企業的持續、穩定發展而不懈努力。

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