劉強
摘要:經濟管理是企業發展動力的源泉,是企業可持續發展的根本保障。經濟管理是根據企業現狀和未來,有計劃、有目標地開展工作,對管理人員、企業員工提出了工作要求。通過加強企業文化建設和提高員工素質加強經濟管理管理。
關鍵詞:經濟 管理 重要性 作用
隨著市場競爭日趨激烈,人才的競爭尤為突出,企業開始越來越重視經濟管理。經濟管理管理是現代企業管理的核心。經濟管理管理成為企業發展的重要工作之一。現代管理大師彼得.德魯克曾經說過“企業只有一項真正的資源,就是人。地就是說經濟管理是企業發展的命脈。經濟管理管理是企業發展動力的源泉;是企業可持續發展的根本保障。如何最大限度地做好經濟管理管理,調動員工的積極性,是每個企業管理者必須思考的問題。
經濟管理管理是指根據企業發展戰略的要求,有計劃地對經濟管理進行合理配置,通過對企業中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過程,調動員工的積極性,發揮員工的潛能,為企業創造價值,確保企業戰略目標的實現,是企業的一系列經濟管理政策以及相應的管理活動。這些活動主要包括企業經濟管理戰略的制定,員工的招募與選拔,培訓與開發,績效管理,薪酬管理,員工流動管理,員工關系管理,員工安全與健康管理等。
經濟管理管理是企業發展的需要。人是企業生存和發展的最根本要素。這是因為企業管理目標是由企業管理者制定、實施和控制的,但在工作過程中,管理者是通過員工的努力來實現工作目標的,這就要求員工必須具備良好的能力素質,掌握市場運作規律,圓滿貫徹管理者意圖。只有恰當的選用員工,才能圓滿地實現企業預定的目標。
一、企業要發展,要不斷創新,應著重加強以下幾個方面工作,充分發揮經濟管理管理的重要性
(1)要建立人才培養的機制
要擁有人才就要有培養人才的機制,海爾、聯想、華為、蒙牛這些頂尖企業都是人才輩出。為什么是它們呢?是因為它們的制度嗎?制度每個公司都有,為什么別的公司沒有成功?是因為它們領導的杰出才能嗎?一個領導者有很多工作,能用多少時間培養人才,又能培養出多少人才?譚小芳老師表示,其實,這些杰出的領導者無不是創造出一種極佳的企業環境,營造出一種良性的企業氛圍,這種環境和氛圍孕育出企業的人才。
(2)要做好對關鍵人才的培養和管理
關鍵人才是我們的核心和代表,是我們的靈魂和骨干。公司不論大小,不管是何種所有制結構,都必須擁有這樣一批核心員工。在市場經濟條件下,企業之間的競爭最終也將是關鍵人才的競爭,核心人才的數量和質量,決定著公司的核心競爭力,決定著公司的生存和發展。
(3)要建立持續激勵的經濟管理管理制度,包括以下四個方面的內容:①用業績激勵人;②用待遇留住人;③用文化凝聚人;④用培訓發展人。經濟管理管理是提升企業競爭力的重要方面,我們要樹立經濟管理是第一資源,人才是經濟管理的核心力量的新理念。在21世紀,戰略性經濟管理管理將成為經濟管理管理的主流。企業只要不斷加強經濟管理的培訓開發,提升經濟管理的價值;構筑經濟管理的堅實基礎,支撐經濟管理的整體運作;創新經濟管理管理的技術系統,支持經濟管理管理的發展;營造寬松的人文環境,增強企業的凝聚力;完善經濟管理管理的激勵約束機制,推動員工和企業不斷邁上新臺階,企業的核心競爭力就會不斷提高,企業就會在激烈的市場競爭中立于不敗之地,可持續發展。
二、加強企業經濟管理管理的途徑
企業的可持續發展,重點在于人的全面發展。企業員工素質的提高是一個由量的積累到質的飛躍的發展過程,也是一個自我更新、自我完善、自我改造的過程。本人認為加強企業經濟管理管理,提高員工素質,應做好以下幾個方面工作。
(一)堅持以人為本,加強企業文化建設,
企業文化是企業的一種精神動力和文化資源,是其在長期的發展過程中形成的共同價值觀念、思維方式和行為規范,是一種新的現代企業管理科學理論和管理方式。一個企業有什么樣的精神、價值觀和經營理念,就決定這個企業有什么樣的組織結構、經營方式、管理制度、員工隊伍和服務質量。良好的企業文化,即以人性化管理為基礎,以實現企業價值觀為目的,規范員工的思維方式和行為方式,不斷的糾正企業員工的不良習慣。隨著物質生活水平的提高,企業員工迫切需要職業質量和生活質量進一步結合,他們不僅需要工作上的經濟利益,同時也有心理上的各種需要。在企業文化建設中應將傳統文化和現代文化相結合,借助經濟管理管理的觀念和技術激勵員工,如:參觀、學習、考察,外出旅游等,通過潛移默化的企業文化熏陶,培養員工的團隊精神和忘我工作的作風、勇于奉獻的工作態度,達到企業與員工交心,使員工有歸屬感,企業有凝聚力,充分發揮員工的積極性和創造性,保持企業的發展后勁和可持續發展的動力。
(二)通過培訓提高管理者的素質,做好經濟管理管理工作
管理者的素質直接影響企業經濟管理管理的成敗。經濟管理管理的工作任務是每個企業管理者必須履行的職責,企業管理者應該具備良好的政治思想素質,具有強烈的事業心和高度的工作責任感,具有創新意識,善于學習,具有敬業精神,具有調動員工積極性的能力。對這些知識的了解,更加明確了企業管理者通過自我完善,自我提高素質,在經濟管理管理的工作中有助于管理者落實責任,確保企業各種政策、制度、組織績效問的密切聯系,維護企業人事政策和制度的連貫性。促進企業更好的成長和壯大。
經濟管理管理在管理領域的擴大和在管理環節的提前等表現,使經濟管理管理在企業管理中發揮著越來越重要的作用。經濟管理管理在實際運作中需要不斷創新,其核心是在企業管理中如何最大限度地調動員工的積極性。根據企業自身情況,建立行之有效的鼓勵員工創新的競爭機制才是經濟管理管理的根本所在。