房地產項目報建流程對開發(fā)的影響研究論述

摘 要：社會的發(fā)展促進了房地產市場的發(fā)展，使得整個房地產企業(yè)的競爭日益激烈，要想有效的提升其整體的核心競爭能力，就要對其自身資源進行充分的整合利用，對整個房地產項目的報建流程不斷的簡化，做好流程管理內容的優(yōu)化與創(chuàng)新。對此，本文主要對房地產項目流程的具體內容進行了談及分析，對其具體的優(yōu)化措施進行了探究，希望可以為今后的房地產事業(yè)發(fā)展奠定基礎。

關鍵詞：房地產；報建流程；開發(fā)；影響

我國人口數(shù)量相對較多，如何有效的滿足人們的住房需求是現(xiàn)階段社會發(fā)展中的重要問題，整個房地產行業(yè)發(fā)展較為迅速，提升了我國土地資源的整體利用效率，這些房地產企業(yè)為了提升、增強自身的核心競爭能力，提升對資源的整合，對整個項目報建流程進行了系統(tǒng)的創(chuàng)新與管理，此種模式有效的提升了整個項目開發(fā)的內在效率，在根本上則提升了房地產企業(yè)的內在經濟效益。對此在今后的發(fā)展中要提升對房地產項目報建流程對開發(fā)環(huán)節(jié)影響的重視，基于其存在的問題，提出科學有效的方式與策略，進而在根本上優(yōu)化整體的房地產開發(fā)流程。

1 房地產項目報建流程有關問題研究背景

房地產開發(fā)是房地產行業(yè)的重要內容，具有一定的綜合性因素，部分工作人員要對整個項目開發(fā)的有效性以及可行性進行系統(tǒng)的探究分析，對其進行系統(tǒng)的規(guī)劃，然后再有計劃地開展主要項目施工工作，在施工完成之中對相關質量問題進行系統(tǒng)地考量。房地產開發(fā)的內容與主要涵蓋的內容與環(huán)節(jié)相對較為復雜，其整體的辦理手續(xù)相對較長，對此在對其進行管理過程中，有關政府部門對于土地具有管理以及監(jiān)督的責任，對于整個房地產行業(yè)起著宏觀調控的作用。房地產企業(yè)在進行一些項目的開發(fā)過程中，必須要根據(jù)特定規(guī)定與流程開展報建，在其整個開發(fā)流程中始終貫穿著整個報建工作，其實際工作環(huán)境必須要通過相關部門審核批準之后才可以開展，在開展過程中也要遵循既定的法定程序。也就是說只有在政府部門審批合格之后，其一些房地產項目才可以正式開展實施，其整體的報建流程對于整個房產企業(yè)工作流程有著重要的作用，對于整個項目開展中全部資源的利用效率等因素有著直接的影響，對于整體項目的工作能力以及運作水平產生直接的作用；同時在一定程度上還影響著項目的增值效果。報建流程在開展中要保障其具體的條令清晰有效，個別項目工作要與組織有著一定的銜接，保障其整體有效性，實際審批人員要對具體的報建流程重點進行詳細的掌握，房地產開發(fā)的一些企業(yè)要對具體的開發(fā)流程中的重點內容與相關項目起到足夠的重視，這樣可以有效的提升其整體的施工有效性，保障其整體質量，可以有效的增強其內部的核心競爭能力。對此實際的工作人員要提升對整個房地產項目報建流程的重視，基于對其的了解提出科學有效的建議。

2 房地產項目開發(fā)中報建流程現(xiàn)狀

在整個房地產行業(yè)的發(fā)展中，不同區(qū)域范圍內的市場外部環(huán)境有著不同的影響，其特定的政策因素在實踐中也具有一定的區(qū)別，因為其具體的報建流程相對較為繁瑣，其操作性相對較強，對此要對房地產市場進行科學的監(jiān)督管理，進而保障其整體報建流程基于政府的相關政策法規(guī)開展并執(zhí)行。政府部門要充分的發(fā)揮自身的內在職能，做好具體的審批工作，全面的了解報建流程中存在的各種問題。我國房地產開發(fā)的相關行政審批工作的制度以及其法律在研究中發(fā)現(xiàn)，房地產項目的開發(fā)與其自身的行政管理能力有著直接的關系，政府部門有著一定的監(jiān)督管理責任，其要加強對房地產企業(yè)以及部門的溝通管理工作，各個企業(yè)部門之間要進行科學的協(xié)調發(fā)展，加強企業(yè)自身的運作能力，進而提升對整體的項目開發(fā)的正面影響，實際的房產開發(fā)企業(yè)要對其相關政府的的規(guī)定以及具體的審批流程進行要及時，對開發(fā)流程進行系統(tǒng)的優(yōu)化，做好實際的管理制度的完善與改革。在對相關房地產項目報建流程開展探究分析的過程中，要基于整個開發(fā)商的視角開展，對其存在的各種問題進行系統(tǒng)的探究，進而制定科學的解決方案。

3 房地產項目報建流程對開發(fā)環(huán)節(jié)的影響

房地產項目開發(fā)流程對于其整個工作的開展與進度有著直接的影響。房產開發(fā)上要根據(jù)政府部門的自身監(jiān)督管理有計劃的開展各種實際工作，房地產企業(yè)在不同部門之間要加強對協(xié)調工作的重視，通過不同部門之間的共同開展工作與配合，及時有效的反饋各種實時信息，進而有效的完成整個工作目標。房地產開發(fā)商要對其具體的項目報建流程以及在項目開展的不同階段的工作任務進行系統(tǒng)的分析，只有這樣才可以有效了解、分析整個報建項目對其開發(fā)環(huán)節(jié)產生的影響。

（一）目的與意義

在對其進行分析的時候，首要明確在實際的房地產開發(fā)過程中應該遵循的相關政策法規(guī)，要對具體的行政管理部門的職責，以及各種審批流程進行系統(tǒng)的規(guī)劃，對具體的項目報建流程明確指出，只有這樣才可以保障對整個報建流程進行完善改革，了解其存在的問題與不足，確定優(yōu)化路線，制定出具體的工作任務。在對其進行分析探究的過程中，要對具體的流程管理以及理論進行融合，對于開發(fā)流程的完善規(guī)劃的內容與重要意義進行分析，進而對整個房地產項目開發(fā)的具體管理系統(tǒng)不斷的完善與優(yōu)化。

（二）項目開發(fā)具體流程的基本特征

第一，綜合性。這是房地產項目開發(fā)的重要特征。在城市建設的發(fā)展中，房地產開發(fā)工程中的實際工作關系以及項目操作的整個程序日益復雜。其各個開發(fā)環(huán)節(jié)以及涉及的部門較為廣泛，其具體的項目開發(fā)涉及到的具體土地條件、實際的規(guī)劃要求以及具體的融資方式與市場情況具有所區(qū)別，對此個別開發(fā)企業(yè)要對其進行系統(tǒng)的調研分析，對其進行統(tǒng)籌規(guī)劃，并在其基礎之上進行各種房地產項目的開發(fā)與研究。

（二）長期性。房地產開發(fā)流程就是整個房地產項目的資本投入到其具體資本回收的整個過程。在對實際土地信息進行獲取初期階段，就要對其具體的可行性進行研究，在通過購置土地、規(guī)劃設計以及具體的施工建設、竣工與驗收、銷售與物業(yè)管理等實際的流程的開展才可以完成整個流程，其整體工作周期流程相對較長，一些較為普通的房地產開發(fā)項目就要兩年時間左右，一些大規(guī)模的則需要五年時間左右。在項目開發(fā)過程中因為相政府土地的具體規(guī)劃以及相關部門之間的審批流程等因素的制約，使得整個開發(fā)流程具體的環(huán)節(jié)緊密銜接，必須要對其進行嚴格的實際控制，對其進行科學的管理。

（三）風險性。因為房地產開發(fā)項目流程時間相對較長，其設計面積相對較為廣泛，其需求的資金投入相對較大，對此在實際的項目開發(fā)過程中會面臨著各種不確定因素，對此各個房地產商在開發(fā)過程中要對整個流程中存在的各種風險問題起到足夠的重視。在實際的項目開發(fā)過程中，要提升對政治環(huán)境、市場金融等相關風險的重視，要通過不同的方式對其進行科學的規(guī)避，進而提升其整體的經濟效益。

4 結束語

房地產項目報建流程對于整個企業(yè)項目開發(fā)有著重要的影響，對其最終的開發(fā)效益也產生各種不同的影響，對此必須要做好相關報建流程，才可以有效的保障其最終目標的有效實現(xiàn)，要基于對報建流程的重點線路的了解之上，做好相關路線的改革與完善，才可以有效的縮短整體的項目報建時間，進而提升整個企業(yè)的整體的運作水平與能力，有效的增強整個企業(yè)的核心競爭能力。

參考文獻

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作者簡介

程成（1986-），女，湖北省武漢市人，漢族，本科。