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甘肅省農(nóng)家書(shū)屋圖書(shū)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究

2017-07-22 02:13:34陳顯春
卷宗 2017年10期

陳顯春

摘 要:甘肅省作為首個(gè)進(jìn)行農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)的示范點(diǎn),2005年至今,農(nóng)家書(shū)屋工程基本實(shí)現(xiàn)了行政村全覆蓋,但因人為、社會(huì)、自然環(huán)境等多種因素,農(nóng)家書(shū)屋圖書(shū)管理中存在較多的問(wèn)題,本文力圖從經(jīng)費(fèi)保障、藏書(shū)質(zhì)量、管理等多個(gè)方面入手,對(duì)農(nóng)家書(shū)屋圖書(shū)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并有針對(duì)性的提出意見(jiàn)對(duì)策,實(shí)現(xiàn)農(nóng)家書(shū)屋工程的可持續(xù)發(fā)展,為進(jìn)一步滿(mǎn)足農(nóng)村居民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求提供基礎(chǔ)和保障。

關(guān)鍵詞:農(nóng)家書(shū)屋;圖書(shū)管理;經(jīng)費(fèi)

農(nóng)家書(shū)屋是為滿(mǎn)足農(nóng)村文化需求,由政府在行政村組織籌建的、村民自己管理的、能夠?yàn)槿罕娞峁?shū)報(bào)刊和音像產(chǎn)品視聽(tīng)閱讀條件的 公益性文化服務(wù)設(shè)施。是農(nóng)村文化建設(shè)的重要陣地,承載著農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)發(fā)展的使命,是農(nóng)民獲取知識(shí)、資訊的重要媒介之一。

1 甘肅省農(nóng)家書(shū)屋圖書(shū)管理的背景

甘肅省是全國(guó)首先進(jìn)行農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)的省份。2005年12月17日在榆中縣15個(gè)行政村掛牌后,甘肅省率先在全省范圍內(nèi)開(kāi)展農(nóng)家書(shū)屋工程,基本實(shí)現(xiàn)了行政村全覆蓋,被列入國(guó)家五大公共文化服務(wù)工程之一。每個(gè)書(shū)屋投資按3萬(wàn)元設(shè)計(jì),中央和省級(jí)財(cái)政負(fù)責(zé)為每個(gè)農(nóng)家書(shū)屋配置2萬(wàn)元的圖書(shū)、報(bào)刊及音響制品等,市州、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)解決書(shū)屋的書(shū)柜、桌椅、辦公場(chǎng)地等基礎(chǔ)配套設(shè)施;原則上要求每個(gè)農(nóng)家書(shū)屋可供借閱的圖書(shū)不少于1000冊(cè),報(bào)刊不少于30種,電子音像制品不少于100種,基本滿(mǎn)足農(nóng)村居民的日常文化需求,而農(nóng)家書(shū)屋圖書(shū)管理成為滿(mǎn)足這種需求的必然。

2 甘肅省農(nóng)家書(shū)屋圖書(shū)管理中存在的問(wèn)題

隨著農(nóng)村社會(huì)的不斷發(fā)展,農(nóng)家書(shū)屋的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于農(nóng)村社會(huì)結(jié)構(gòu)的變化且問(wèn)題突出,尤其表現(xiàn)在圖書(shū)管理方面。

(一)藏書(shū)不能滿(mǎn)足人民日益增長(zhǎng)的文化需求

1.藏書(shū)更新較少。甘肅省農(nóng)家書(shū)屋發(fā)展到現(xiàn)在,大部分的農(nóng)家書(shū)屋,藏書(shū)總量基本維持了初建時(shí)期的水平,且藏書(shū)年代久遠(yuǎn),鮮有更新,甚至部分書(shū)屋藏書(shū)總量略有下降,藏書(shū)質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于農(nóng)村社會(huì)結(jié)構(gòu)的變化發(fā)展,滯后于農(nóng)民的知識(shí)文化需要的更新速度,滯后于農(nóng)民對(duì)社會(huì)文化的期許,已然影響到了農(nóng)民群眾的文化需求的滿(mǎn)足。

2.藏書(shū)質(zhì)量欠佳。農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)初期,藏書(shū)或來(lái)自于政府采買(mǎi),或來(lái)自于社會(huì)捐贈(zèng),沒(méi)有切實(shí)根據(jù)農(nóng)村發(fā)展的需求和差異性來(lái)決定書(shū)刊讀物的類(lèi)型,從根本上遠(yuǎn)離了群眾的需求;由于采買(mǎi)書(shū)刊等產(chǎn)品的資金有限,配備的圖書(shū)總量有限,捐贈(zèng)圖書(shū)基本內(nèi)容陳舊、質(zhì)量難以保證,能夠指導(dǎo)農(nóng)村發(fā)展實(shí)際的圖書(shū)較少,有針對(duì)性的能夠指導(dǎo)農(nóng)民致富的圖書(shū)較少,能夠滿(mǎn)足不同農(nóng)民群眾需求的圖書(shū)極少,甚至于部分圖書(shū)是為了“湊數(shù)”,這很大程度上影響到了農(nóng)家書(shū)屋的發(fā)展,甚至不少農(nóng)民對(duì)農(nóng)家書(shū)屋有所“非議”,產(chǎn)生了抵觸情緒。

(二)圖書(shū)管理方式落后

農(nóng)家書(shū)屋采取的是“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府積極主導(dǎo)、部門(mén)密切協(xié)作、社會(huì)廣泛參與、農(nóng)民自主管理”的工作方法,基本按照“免費(fèi)閱讀、自我管理”的原則在書(shū)屋“管理者”的管理下運(yùn)行。在書(shū)屋初建的時(shí)代,這些管理方式方法具有一定的可操作性,但隨著現(xiàn)代傳媒的異軍突起,農(nóng)村居民的生活方式和獲取知識(shí)的渠道發(fā)生了很大的變化,尤其是智能產(chǎn)品的作用尤其明顯。

1.圖書(shū)管理人員綜合素質(zhì)較低

白銀市景泰縣的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,95%以上的圖書(shū)管理人員由村干部且多數(shù)是文書(shū)代理,100%的管理人員沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)業(yè)的長(zhǎng)期的圖書(shū)管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);另外,管理人員綜合素質(zhì)參差不齊且身兼多職,更多時(shí)候被村務(wù)纏身,而管理員又是公益性崗位沒(méi)有工資,導(dǎo)致農(nóng)家書(shū)屋圖書(shū)管理混亂,甚至有書(shū)籍流失、監(jiān)守自盜的不良事件發(fā)生。

2.圖書(shū)管理工作沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)

2.1圖書(shū)管理管理登記制度落實(shí)不夠。景泰縣喜泉鎮(zhèn)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,僅有17.6%的村子臺(tái)賬齊全,借還登記清楚,其余各村或登記混亂,或直接沒(méi)有臺(tái)賬,沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度。

2.2圖書(shū)管理方式方法落后。信息化是大勢(shì)所趨,但農(nóng)家書(shū)屋圖書(shū)管理沒(méi)有與信息化同步發(fā)展,基本沒(méi)有配備電子計(jì)算機(jī)、沒(méi)有普遍的利用大數(shù)據(jù)和智能終端,不能調(diào)動(dòng)群眾的良好的閱讀習(xí)慣。白銀市景泰縣的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,100%的農(nóng)家書(shū)屋仍然采用傳統(tǒng)的借閱、管理方法,沒(méi)有創(chuàng)新“掃碼”服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)手段。

(三)圖書(shū)管理經(jīng)費(fèi)不足

甘肅省農(nóng)家書(shū)屋是公益性的,農(nóng)家書(shū)屋圖書(shū)管理后期運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)尚沒(méi)有列入財(cái)政預(yù)算,直接影響到了農(nóng)家書(shū)屋的正常運(yùn)轉(zhuǎn),基本圖書(shū)修補(bǔ)、增置、上架、管護(hù)等都無(wú)法得到保障,實(shí)現(xiàn)圖書(shū)管理的信息化更是奢論,因此,農(nóng)家書(shū)屋圖書(shū)管理前期建設(shè)轟轟烈烈而后續(xù)補(bǔ)給“斷頓”,成為甘肅省農(nóng)家書(shū)屋圖書(shū)管理中的硬傷。

3 甘肅省農(nóng)家書(shū)屋圖書(shū)管理的對(duì)策

農(nóng)家書(shū)屋圖書(shū)管理不僅要實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有圖書(shū)資源的盤(pán)活利用,而且要大力地進(jìn)行資源集成和整合開(kāi)發(fā),促進(jìn)村鎮(zhèn)文化娛樂(lè)陣地建設(shè),形成合理共享文化資源的農(nóng)村公共文化服務(wù)體系。

(一)多渠道統(tǒng)籌管理經(jīng)費(fèi)

圖書(shū)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的耗資較大的工作,針對(duì)農(nóng)家書(shū)屋的公益性質(zhì),圖書(shū)管理經(jīng)費(fèi)應(yīng)進(jìn)行多渠道籌措。

1.政府投入保障基礎(chǔ)運(yùn)轉(zhuǎn)。各級(jí)政府應(yīng)將農(nóng)家書(shū)屋圖書(shū)管理經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算,基本保證圖書(shū)管理工作得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.社會(huì)籌措保障有序發(fā)展。借助“四議兩公開(kāi)”制度,將圖書(shū)管理與“一事一議”深度融合,通過(guò)籌勞的方式,將村內(nèi)喜歡圖書(shū)管理并愿意為公益事業(yè)付出的人員“選調(diào)”到農(nóng)家書(shū)屋,從事圖書(shū)管理工作,優(yōu)化資源配置的同時(shí)解決了農(nóng)家書(shū)屋管理人員不善管理的問(wèn)題。隨著村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,可適當(dāng)將部分資金用于圖書(shū)選購(gòu)、管理,為村民提供較為優(yōu)越的文化娛樂(lè)環(huán)境。靈活應(yīng)用社會(huì)捐贈(zèng),通過(guò)社會(huì)團(tuán)體、個(gè)人等的力量,豐富圖書(shū)規(guī)模,提高管理水平。

3.開(kāi)展活動(dòng)獲取資金支持。借助農(nóng)家書(shū)屋這一平臺(tái),村級(jí)為主,政府協(xié)調(diào),開(kāi)展系列文化活動(dòng),如,春節(jié)期間在農(nóng)家書(shū)屋開(kāi)展寫(xiě)“春聯(lián)”活動(dòng)等,在豐富農(nóng)家書(shū)屋的文化內(nèi)涵的同時(shí),適當(dāng)收取一定活動(dòng)經(jīng)費(fèi),用于圖書(shū)采購(gòu)等,盤(pán)活農(nóng)家書(shū)屋場(chǎng)館資源和圖書(shū)資源。

(二)創(chuàng)新圖書(shū)管理模式

1.整合資源優(yōu)勢(shì)。隨著“空心村”的實(shí)現(xiàn),部分村組青壯年流失嚴(yán)重,圖書(shū)資源閑置,創(chuàng)新“中心-投放點(diǎn)”運(yùn)行模式,以中心帶動(dòng)投放點(diǎn),發(fā)揮“聚”效應(yīng)。即將部分距離較近的書(shū)屋整合為一個(gè)鄉(xiāng)村圖書(shū)中心,被整合的村組根據(jù)村民的實(shí)際讀書(shū)要求,設(shè)立投放點(diǎn),投放點(diǎn)的書(shū)籍根據(jù)不同時(shí)期不同需要及時(shí)與圖書(shū)中心協(xié)調(diào)調(diào)整,便于圖書(shū)資源的優(yōu)質(zhì)化,便于圖書(shū)管理工作的優(yōu)化,也能夠適時(shí)解決村民的文化需求,真正實(shí)現(xiàn)文化惠民、利民、便民。

2.社會(huì)化運(yùn)營(yíng)模式。圖書(shū)管理是農(nóng)家書(shū)屋正常運(yùn)行的生命線(xiàn),社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,社會(huì)化運(yùn)行尤其是政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)型農(nóng)家書(shū)屋圖書(shū)管理模式是解決農(nóng)家書(shū)屋圖書(shū)管理的合理選擇。通過(guò)政府集中采購(gòu)服務(wù),中標(biāo)機(jī)構(gòu)根據(jù)自身圖書(shū)管理能力提供優(yōu)質(zhì)圖書(shū)資源、管理及服務(wù)的模式,采取“農(nóng)家書(shū)屋+企業(yè)”的方式,由企業(yè)根據(jù)農(nóng)戶(hù)不同需求統(tǒng)籌管理圖書(shū)、優(yōu)化配置圖書(shū),形成合理的圖書(shū)管理運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu),便于村民在農(nóng)家書(shū)屋工程中最大限度獲取文化權(quán)利,享受文化生活。

(三)信息化建設(shè)促進(jìn)管理

信息化是大勢(shì)所趨,農(nóng)家書(shū)屋圖書(shū)管理也要及時(shí)跟進(jìn)。圖書(shū)管理信息化首先需轉(zhuǎn)變理念,解放思想、將圖書(shū)管理信息化納入農(nóng)家書(shū)屋圖書(shū)管理的發(fā)展規(guī)劃,摒棄傳統(tǒng)的封閉的管理思路。農(nóng)家書(shū)屋的信息化要借助文化下鄉(xiāng)活動(dòng),將省級(jí)、高校圖書(shū)館、市級(jí)、縣級(jí)圖書(shū)館優(yōu)質(zhì)的圖書(shū)資源通過(guò)大數(shù)據(jù)或電子圖書(shū)的形式對(duì)接到農(nóng)家書(shū)屋,形成電子圖書(shū)資源管理庫(kù),為群眾提供“掃碼”服務(wù),吸引信息化時(shí)代下村民的眼球,形成“隨手覽盡世界圖書(shū)”的圖書(shū)管理格局。

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