試論市場經(jīng)濟(jì)條件下如何做好交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作

李萌

[摘要]在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中離不開交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的支持，交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的關(guān)鍵因素。改革開放后，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，交通運(yùn)輸管理也得到了很大的提高。但由于在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的情況下，交通運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)管理面臨著更高的需求問題。文章對新時期下實施交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理改革的必要性進(jìn)行分析，進(jìn)而找出關(guān)于交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理方面的完善方法。

[關(guān)鍵詞]交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理；市場經(jīng)濟(jì)；交通運(yùn)輸企業(yè)；運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)

[DOI]1013939/jcnkizgsc201719155

交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的關(guān)鍵因素之一，需要有較好的交通運(yùn)輸基礎(chǔ)來提升經(jīng)濟(jì)效益。在市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展下，通過利用多種方式的交通工具及深入擴(kuò)大交通運(yùn)輸網(wǎng)來實現(xiàn)以市場為引導(dǎo)，依托市場機(jī)制來完成社會資源的配置。因此，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展下，交通運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)管理要與當(dāng)今時代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展相同步，大力實行改革創(chuàng)新，促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的重要性分析

（1）促進(jìn)社會市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展。自改革開放以來，在社會主義經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展下，促進(jìn)了運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，不斷地健全交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施和擴(kuò)大運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。同時這對于交通運(yùn)輸管理而言正是面臨著艱巨的挑戰(zhàn)，其發(fā)展道路任重而道遠(yuǎn)。在交通運(yùn)輸管理的發(fā)展的方面上，離不開市場經(jīng)濟(jì)，提高交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)化，不僅能促進(jìn)發(fā)展交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)，而且可以或多或少地提升社會的生產(chǎn)效率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加經(jīng)濟(jì)效益。

（2）實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。隨著時代的不斷發(fā)展，我們顯著地看到交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施的好壞程度在整合資源和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展方面上會產(chǎn)生直接的作用。而如今在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢下，增加運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)資金，健全交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的管理制度，培育符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的交通運(yùn)輸力，能進(jìn)一步改善社會資源配置，推動發(fā)展工業(yè)、農(nóng)業(yè)及服務(wù)業(yè)，在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級方面具有關(guān)鍵作用。

2交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理改革的必要性分析

（1）社會生產(chǎn)力發(fā)展的需要。生產(chǎn)關(guān)系由生產(chǎn)力決定，生產(chǎn)力又能反作用于生產(chǎn)關(guān)系，二者之間的相互協(xié)調(diào)對社會的進(jìn)步發(fā)展具有重要作用。要發(fā)展交通運(yùn)輸，就需要創(chuàng)新，且在符合社會主義生產(chǎn)力發(fā)展的情況下，否則適得其反。而交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的方式也必須根據(jù)交通運(yùn)輸力的變化來實行相應(yīng)的轉(zhuǎn)型升級。在目前社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的形勢下，生產(chǎn)資料公有制及生產(chǎn)資料私有制，都需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動，從而增強(qiáng)自身的競爭力。在生產(chǎn)力不斷提高，市場競爭越發(fā)猛烈的時刻，交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理部門理應(yīng)在交通運(yùn)輸管理方面實行市場化的改革創(chuàng)新，讓其能夠符合社會生產(chǎn)力的發(fā)展，提升自身的市場競爭力，實現(xiàn)自身的發(fā)展。

（2）運(yùn)輸企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制的需要。交通運(yùn)輸企業(yè)是交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中至關(guān)重要的一部分，企業(yè)在發(fā)展上就需要不斷健全交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理制度來確保自身權(quán)益，實際上交通運(yùn)輸企業(yè)只有不斷夯實企業(yè)主體責(zé)任意識、經(jīng)營危機(jī)意識和改革創(chuàng)新意識，才能立于潮頭而不落，運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理是落實這些意識的重要表現(xiàn)與支持。所以，唯有改革交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理，才能在交通企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制的實現(xiàn)上起到促進(jìn)作用，在提高運(yùn)輸企業(yè)積極性的同時，又提升了企業(yè)自身的市場競爭力，從而使得交通運(yùn)輸業(yè)的整體效益增加。

3提升交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理效益的措施

（1）轉(zhuǎn)變管理觀念，完善內(nèi)部管理。社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的條件下，市場經(jīng)濟(jì)的競爭越發(fā)猛烈，而企業(yè)想要在市場中占據(jù)一席之地，首先要建立健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，提升工作效率。在新時期下，交通運(yùn)輸企業(yè)必須改變管理理念，依據(jù)市場需求的變化隨時對企業(yè)管理機(jī)制進(jìn)行整改，不斷健全企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制，促進(jìn)交通經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行的改革創(chuàng)新，以此提高自身的競爭力，增加經(jīng)濟(jì)效益。首先，將交通企業(yè)職能部門進(jìn)行劃分，任命一名部門經(jīng)理，在其領(lǐng)導(dǎo)下建立起一個生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)決策中心，主要任務(wù)是掌握市場的需求方向，對交通運(yùn)輸市場進(jìn)行研究，進(jìn)而得出市場預(yù)測，以此策劃企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)。其次，提高管理人員的基本素質(zhì)。在企業(yè)管理過程中，管理人員的素質(zhì)優(yōu)劣程度對企業(yè)的管理工作產(chǎn)生直接影響，因此要強(qiáng)化對管理人員培養(yǎng)訓(xùn)練，努力培育出最優(yōu)秀的管理人員素質(zhì)，進(jìn)而可以大大提高企業(yè)內(nèi)部管理的效益。因此，交通運(yùn)輸企業(yè)管理人員要隨時掌握革新觀念，把握市場需求的動態(tài)變化情況，不斷健全內(nèi)部管理制度，盡力提高交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的經(jīng)濟(jì)效益。

（2）實行全面的動態(tài)預(yù)算管理方法。實行全面的動態(tài)預(yù)算管理工作對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動有著重要的意義，交通運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行全面的動態(tài)預(yù)算管理工作，一方面很好地掌握了市場信息的變化情況，把握市場機(jī)遇；另一方面提高了企業(yè)戰(zhàn)略管理的能力。企業(yè)經(jīng)營者既要肯定全面的預(yù)算管理工作在企業(yè)管理中起到的重要作用，又要懂得

將其與本企業(yè)聯(lián)系起來。企業(yè)內(nèi)部實行全面的預(yù)算管理是一種系統(tǒng)有效的管理方法，進(jìn)一步有效地控制了成本，提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。交通運(yùn)輸企業(yè)務(wù)必要密切關(guān)注企業(yè)現(xiàn)金流的情況，把控好現(xiàn)金的流向問題，依據(jù)企業(yè)收、支兩方面來進(jìn)行企業(yè)動態(tài)預(yù)算管理，從而提升對資金的利用，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。所以，全面的動態(tài)預(yù)算管理工作進(jìn)行能有效地預(yù)測企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果，作為決策者在決策時的憑據(jù)，同時促進(jìn)企業(yè)在成本方面上加強(qiáng)了把控，據(jù)此實現(xiàn)預(yù)期定下的目標(biāo)，進(jìn)而使得交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的管理效益得到了提高。交通運(yùn)輸企業(yè)實行全面的動態(tài)預(yù)算管理工作，在預(yù)算監(jiān)管方面發(fā)揮出了其最大的作用，采用全面的動態(tài)預(yù)算編制，能統(tǒng)籌使用企業(yè)現(xiàn)有資源，實時采購零配件，減少財務(wù)成本，能深入挖掘企業(yè)對于成本的管理，為企業(yè)提升了經(jīng)營利潤。

（3）實行合同運(yùn)輸管理方法。經(jīng)濟(jì)管理要在有法律的支撐下進(jìn)行，做到有法可依，有法必依。在交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)進(jìn)行過程中，運(yùn)輸企業(yè)必須謹(jǐn)慎依照《合同法》簽訂運(yùn)輸合同。運(yùn)輸市場要依法維持市場的管理制度，提高運(yùn)輸業(yè)主與貨主的合同法律意識和責(zé)任意識，保證合同要依據(jù)法律簽訂，致力于建立井然有序的市場秩序并使其能夠在監(jiān)督下正常運(yùn)行。事實說明，在交通運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)管理上采用合同運(yùn)輸管理方法是合理有效的管理方式，在維護(hù)好運(yùn)輸市場秩序的同時，提升了管理效率，減少了在管理方面上的成本支出，大大地提高了交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的管理效益。

（4）強(qiáng)化稽查的力度。在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的形勢下，交通運(yùn)輸企業(yè)同樣在不斷地發(fā)展進(jìn)步。所以，加強(qiáng)對企業(yè)收支的稽查力度，采用企業(yè)內(nèi)部審核、實地稽查等方式，將運(yùn)輸進(jìn)款的資金運(yùn)動和收入進(jìn)行全面的監(jiān)督管理控制，把稽查的作用最大化，減少部分人為自身利益不顧一切而鑄成不可挽回的錯誤，保證了完整的運(yùn)輸收入，提升了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的效益。故而，在新形勢發(fā)展的條件下，對稽查的工作人員的要求就相對較高，要具有更高的稽查素質(zhì)、更好的政治素養(yǎng)，形成良好的職業(yè)道德素質(zhì)。在執(zhí)行稽查工作的過程中，必須謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)地完成自己的工作，嚴(yán)謹(jǐn)稽查運(yùn)輸收入，在運(yùn)輸收入上盡最大可能地為國家減少經(jīng)濟(jì)損失。

（5）利用現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)。近些年，在計算機(jī)領(lǐng)域以產(chǎn)生了技術(shù)革新的風(fēng)潮，顯露出大量高效的應(yīng)用技術(shù)并在各個不同領(lǐng)域被普及運(yùn)用，而交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作也變得越發(fā)科學(xué)、高效、現(xiàn)代，符合時代的需求。企業(yè)能夠運(yùn)用一些計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)來對市場進(jìn)行監(jiān)管控制，把握市場動態(tài)需求的最新變化，采集交通運(yùn)輸市場的數(shù)據(jù)，并進(jìn)行進(jìn)一步的分析研究，提取出更有效的關(guān)于運(yùn)輸市場方面的信息，實現(xiàn)科學(xué)化的企業(yè)決策。

4結(jié)論

綜上所言，在深化改革開放的過程中，社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展越發(fā)成熟，也促進(jìn)了我國交通運(yùn)輸業(yè)的深入發(fā)展。依據(jù)過往歷史的不斷實踐，可以深切地看到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與交通運(yùn)輸兩者是相互依存，脈脈相通的。所以，在新時期下，面臨著市場需求的多變化的問題，就要求交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理不間斷地實行創(chuàng)新性改革和完善管理機(jī)制，提升經(jīng)濟(jì)管理的效益，推動市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

劉濤新形勢背景下交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)面臨的困境及優(yōu)化策略[J].技術(shù)與市場，2017（3）：212-213