“互聯網+平臺”：科技期刊的跨界與第三次大融合

□文│李祖平

在2016年5月30日召開的全國科技創新大會、兩院院士大會、中國科協第九次全國代表大會上，習近平總書記提出了建設世界科技強國的目標。會議兩周后的6月14日，中國科學院科技論文預發布平臺（官網域名為ChinaXiv.org）就正式上線。[1]“支持中國科技論文的預發布和首發權”的ChinaXiv，盡管有“與傳統的基于期刊成果發布方式形成有效互補”的宗旨，客觀上還是會對國內5300種[2]科技期刊造成很大壓力。

科技期刊作為知識創新與技術成果發布、信息傳播與情報文獻服務的重要載體，在傳統出版業態轉型升級為新興出版業態進程中，如何用好“互聯網+”新政，進一步加快要素重構？如何通過多媒介技術支撐、多元化資源融合的數字化再造，實現跨界突破？如何順應信息資源開放獲取的國際大趨勢，更好地服務于世界科技強國建設？這是亟待業界推進的重大課題。

一、科技期刊數字化出版的兩次大融合及其瓶頸和短板

隨著計算機技術、網絡技術等現代信息技術高速發展，人們獲取信息的方式和用來閱讀的媒介發生了革命性的變化。[3]科技期刊的傳統紙質版，其功能不斷弱化，數字化出版的科技期刊承載并拓展的功能日益強化。數據庫與互聯網技術，為科技期刊的數字化發展提供了強大支撐，讓科技期刊在技術、載體、渠道、用戶、成果等各方面，實現了應用電子存儲數據庫技術的第一次大融合、與互聯網技術“相加”“相融”的第二次大融合。

1.科技期刊出版機構向信息解決方案提供機構的兩次跨越

國際科技期刊出版集團愛思唯爾（Elsevier）早在1962年就著手做電子數據存儲，用現在的通用說法就是數據庫建設。而報紙對這一技術的應用卻姍姍來遲，直到近年來才足夠重視，依據“數據庫”來分析客戶需求，提供完整而有特色的資訊、輿情服務，[4]以增加新的盈利。愛思唯爾的前瞻性和革新動力，讓它通過不到10年時間，就完成了從傳統出版商到信息解決方案提供商的蝶變與跨越。其中國區政府事務總監張玉國的體會是：“我沒感覺是在出版社工作，反而像是在為一個IT公司工作?！钡?011年，集團數字化技術收入占比63%，紙質出版收入占24%。[5]在電子存儲數據庫基礎上，與互聯網技術的“相加”“相融”，則讓科技期刊在文獻資源的全動態搜索閱讀、跨數據庫參考引用、成果被引下載的統計與評價等方面，實現了第二次數字化大融合。通過初步的要素重構與流程再造，呈現出新的編輯出版業態，激發了新的閱讀與服務需求。但兩次數字化大融合在完成了科技期刊出版機構向信息解決方案提供機構的跨越之后，還是遇到了新的發展瓶頸與短板。

2.“互聯網+站點、頁面”的瓶頸

科技期刊通過自建網站，或在相關網站上設置專門的欄目（頻道）和網頁，即“互聯網+站點、頁面”模式，拓展了傳統紙質版的數字化傳播渠道，有利于打造品牌、提升影響力。但有兩個方面的瓶頸：一是對科技期刊營銷業績的提升沒有直接推動，如果將所有文章同步發布在網站、網頁上，還有可能對紙質刊的發行收入產生負面影響；二是會產生開辦、運行、維護、更新網站、網頁的各項成本支出。由于大多數科技期刊的人力、財務資源都有限，因此在不能產生實際經濟效益的情況下，很多網站、網頁沒有配備運行、維護、更新的專職人員，導致出現內容不及時更新、信息不準確發布、意見建議不回應也不互動等問題，成為被受眾詬病的“僵尸網站、網頁”。

3.“互聯網+數據庫”的短板

科技期刊在電子存儲數據庫基礎上與互聯網技術“相加”“相融”，即“互聯網+數據庫”模式，讓科技期刊實現了第二次數字化大融合，但也存在著明顯的短板。這一短板就是科技期刊文獻資源通過第三方數據庫被大量下載、引用、轉化而創造的經濟效益，與科技期刊實際能夠獲得的收益嚴重不匹配。來自數據庫的少則幾百元、多則幾千元或者上萬元的文獻資源收益，對每一家科技期刊通過傳統模式獲得的幾十萬元甚至上百成千萬元的經費補助、版面與市場創收來說，無足輕重。

據《財經》雜志報道，第三方數據庫中國知網簽約的期刊達8000余種，獨家和唯一授權期刊達到2300余種，核心期刊獨家占有率90%以上，2015年主營業務收入7.3億元，平均毛利率達到67%，陜西一家社科類學術期刊每年由此獲得的文獻資源即版權費只有3000元左右。[6]“互聯網+數據庫”模式的大發展產生的利潤，大部分被第三方數據庫機構獲取。因此，對于數字化出版的主體——科技期刊而言，在經濟效益方面沒有任何內生動力去主動推動該模式的發展。

二、“互聯網+信息化服務平臺”的跨界

如何突破瓶頸、補齊短板？宣海林提出，應該從4個方面推進數字化、網絡化：一是推進實施內容豐富、更新及時、緊扣行業動態的綜合型模式；二是推進實施為讀者提供多方面的服務和價值的互補型模式；三是推進實施為行業提供較為齊全服務并能夠交流與分配行業資源的平臺型模式；四是推進實施能提升新媒體便捷的溝通能力與信息搜集能力的互動型模式。[7]分析比較4種模式，唯有第三種模式，才能夠實現跨界與融合。

因此，已有越來越多的科技期刊，在摒棄網站、網頁“僵尸”化的同時，打破第三方數據庫機構對期刊文獻資源市場收益的壟斷、擠壓，在數字化出版進程中選擇了更加凸顯主體化、自主化的“互聯網+信息化服務平臺”模式，走上了拓展“互聯網+出版資源服務平臺”、深化“互聯網+資訊智庫服務平臺”、發力“互聯網+綜合全能服務平臺”的跨界與融合之路。

1.拓展“互聯網+出版資源服務平臺”

科技期刊有動力去推動的基本模式是“互聯網+出版資源服務平臺”。也即科技期刊廣泛采用的采編系統（也叫投稿平臺），不僅大大簡化了征稿、收稿和通聯的手續、流程，還大大節約了時間、人力、財務成本。不但實現了作者網上投稿、編輯網上辦公、專家網上審稿，還實現了編輯部內部辦公及文檔的自動化、實時化管理及統計，通過網站建設、網刊發布、短信聯系等功能模塊，“互聯網+出版資源服務平臺”模式的拓展，科技期刊數字化出版實現了采編經營的要素重構與流程再造，創造了實實在在的信息化管理效益。

1．語料庫能夠提供典型、有代表性并且經過權威校勘的敦煌文獻純文本語料，從而為中古漢語的語言學研究提供真實鮮活的語言實例。

如《中國科技期刊研究》的網站就是“互聯網+出版資源服務平臺”，打開首頁，所有的功能模塊一目了然，具體包括出版服務的“刊物簡介、編委會、投稿指南、期刊訂閱、聯系我們”和數據資源的“文件下載、期刊瀏覽（檢索下載）、各年總目錄、下載排行、點擊排行”等。

在這一模式安全性、易用性以及售后服務的拓展升級中，很多科技期刊又添加了論文優先出版、論文相似度檢測、數字對象唯一標識符（DOI）注冊等增值服務功能?！盎ヂ摼W+出版資源服務平臺”模式為科技期刊數字化出版，打開了更加凸顯網絡化成效的跨界突破大門。其“開門見山”的成效包括：作者與編輯之間采編往來全程實現無紙化，作者信息與編輯部信息雙向透明化，編輯部出版資源與技術能力通過系統平臺為作者提供無償的共享服務。

2.深化“互聯網+資訊智庫服務平臺”

有的科技期刊，在數字化出版進程中，通過網絡化平臺集聚了主管、主辦、協辦機構和單位的大量資訊、情報、成果、專家等信息與智力資源，這些資源不僅服務于期刊編輯出版，同時服務于相關領域的科技創新與經濟社會發展，這就是基本模式的升級版——“互聯網+資訊智庫服務平臺”。該信息平臺不僅鏈接國內外眾多互聯網主流媒體，還動態抓取更新相關新聞資訊，并自動形成獨具特色的動態數據庫，這些巨量新聞資訊最終都可以轉化為發揮特殊作用的情報資源。根據不同階段、領域的熱點，平臺可以自動生成、加工形成基于資訊大數據的決策參考報告，成為服務科技創新的名副其實的“資訊智庫”。

如《質量與認證》雜志網站，其明確定位就是“質量領域、認證檢測行業綜合信息平臺”。其網站的欄目（頻道）設置包括“雜志、要聞、機構、觀察家、標準、監管、活動、慧眼消費”。作為“資訊情報”的要聞、觀察家就包括了“政府要聞、媒體聚焦、質檢改革、標準動態、熱點文章、行業專家、專題推薦”等；作為“智庫服務”的機構就包括了“南德認證檢測（中國）有限公司、德凱質量認證（上海）有限公司、中國新時代認證中心、中國船級社質量認證公司、華信技術檢驗有限公司、上海質量體系審核中心、中國質量認證中心”等。不僅自動形成了獨具特色的動態數據庫，還能夠根據用戶需求提供各類信息與智力服務的解決方案，并參與全程的實施與執行。

在2016中國期刊媒體國際創新與發展論壇中，魏亮提出，科技期刊現在僅有信息已經遠遠不夠，應該上下縱橫打通產業鏈，并為產業鏈上下游以及讀者和用戶提供更為專業化的服務，甚至實現銷售，把讀者和用戶的價值最大化。這也就是科技期刊數字化出版進程中，深化“互聯網+資訊智庫服務平臺”模式，更加凸顯情報智力價值，甚至變現商業價值的“水到渠成”的跨界突破。其“水到渠成”的成效包括：作者與編輯成為“共生共長”的資訊情報共同體；與科技期刊關聯的資訊、智力等各類優勢資源，成為“共生共長”的智庫服務共同體；科技期刊由編輯部、雜志社跨界突破成為推動科技創新的信息解決方案主導者，甚至全程服務機構。

3.發力“互聯網+綜合全能服務平臺”

隨著國家創新驅動戰略的全面實施和世界科技強國建設大業的全力推進，科技期刊數字化出版不僅要實現傳統出版與新興出版的融合發展，更要發力基本模式的高級版——“互聯網+綜合全能服務平臺”，把編輯出版由功能單一的“小資源”，激活為科技創新的全能綜合“大資源”；由以文字表述為主的“信息與知識資源”，裂變為直接轉化生產力的“成果與市場資源”。該平臺除了對行業重大活動進行網絡實時報道，更以行業內各細分領域的企業用戶為中心，對相關需求與應用進行重點關注，并提供綜合性、全能型的創新服務，具體包括新聞報道、資訊情報、規劃編制、產品設計、成果發布、市場營銷、會議培訓、展覽交流、品牌提升、融資上市，等等。

如中國科學院上海光學精密機械研究所和中國光學學會的《中國激光》雜志社，擁有七刊兩網，其自主建設的中國光學期刊網，不但致力于對光學文獻的深度挖掘和快捷傳播，被譽為“光電行業的風向標”，成為國內外光電專家學者不可或缺的研究工具和成果轉化平臺，[8]而且成為了光電技術產品的展示與交易平臺。中國光學期刊網的出版資源服務包括“期刊、論文”等，資訊智庫服務包括“資訊、光電社區、解決方案”等，綜合全能服務包括“行業培訓、會展信息、光電產品/光電匯”等（見表 1）。

表1　中國光學期刊網“互聯網+綜合全能服務平臺”頻道、欄目導航摘要

通過發力“互聯網+綜合全能服務平臺”，科技期刊數字化出版以外的主營業務收入會成為新的增長點，甚至增長極，科技期刊社的年經營收入也從幾百萬元增長到上千萬元甚至數千萬元。不僅實現了從平面媒體向立體媒體和全媒體轉型，從節點服務向全程服務和系統服務轉型，更實現了從單一發行、廣告收入向復合營銷和綜合服務收入的轉型，而且實現更加凸顯“創新鏈+價值鏈”雙鏈拓展的“化繭成蝶”跨界大突破。其“化繭成蝶”的成效包括：作者與編輯成為綜合全能服務的創新驅動共同體；與科技期刊關聯的資訊、智力、技術、企業、產品、用戶等各類優勢資源，成為綜合全能服務的價值創造共同體；科技期刊由編輯部、雜志社跨界突破成為科技創新的綜合全能服務機構。

三、加快建設國際化“創新服務平臺”，實現第三次大融合

美國克賴斯基媒體咨詢集團（Kreisky Media Consultancy）主席彼得·克賴斯基（Peter Kreisky），在2015年10月加拿大多倫多舉行的第40屆世界期刊大會上指出：“我們已經在泰坦尼克號的救生艇上了，如果不快速追上數字速度，將無緣到岸?！盵9]2013年9月意大利羅馬召開的第39屆世界期刊大會，其主題就已經包括了趨勢探索（產業趨勢）、技術創新（技術和平臺）、服務讀者（普通興趣服務）、社交媒體（微博、專用手機應用軟件、微信)、介質材料（終端、未來紙張）等。第40屆世界期刊大會聚焦的議題則是期刊業如何“借船出海”，如何擁有內容跨平臺、跨終端傳播的能力。如臉書（Facebook）等大型社交網站，就屬于國際性的超級數字平臺“巨船”，許多國際科技期刊媒體公司也是借了這艘“巨船”才擁有了更多的“數字讀者”。終端的選擇上，手機閱讀科技期刊已越來越受到各國讀者青睞，這就要求科技期刊的數字內容必須根據不同終端的媒介技術特點，有針對性地進行響應式設計。

在“互聯網+”的新興出版業態里，提供知識創新與技術成果發布、信息傳播與情報文獻服務的科技期刊， 既可以是選擇性單一的紙質載體和傳統媒體，也應該是選擇性多樣的數字載體和新興媒體，因此要整合更多的要素，實現更優的重構與再造。

在“互聯網+信息化服務平臺”的跨界中，科技期刊要加快順應多元化資源融合、信息全開放獲取、通過增值服務贏利的大趨勢，加快實現多媒介技術支撐、全終端跨屏呈現、全動態智慧交互的大傳播，加快建設成為主體化、自主化、市場化、國際化的創新服務平臺，以“互聯網+平臺”實現科技期刊在技術、載體、渠道、用戶、成果等各方面的第三次數字化大融合，更好地服務于科技強國建設。

參考文獻∶

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[3]潘小松.新媒介引發的閱讀變化與傳統寫稿人邊緣化困境[J].中國出版,2016(15)

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[5]宋平.愛思唯爾：數字業務如何掘金[N].中華讀書報,2012-11-07

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[9]呂莎.數字化重塑出版業“生態系統”[N].中國社會科學報，2015-10-19