B/S結構下的人力資源管理可視化動態決策支持系統探討

馮秀清

摘要：隨著社會的飛速發展，信息化技術的不斷研發與創新，當今社會的各行各業信息化發展趨勢越來越顯著。與此同時，也正是由于信息技術的不斷創新速度的增快，企業的人力資源管理已經成為現如今依照信息化技術進行管理的重要課題。人力資源是企業發展過程中重要的組成部分，因此為了順應社會需求，對信息化技術B/S結構下的人力資源管理可視化動態決策支持系統相關內容進行探究。

Abstract： With the rapid development of society and the continuous development and innovation of information technology， the development trend of informationization in all walks of life in today's society is more and more obvious. At the same time， it is precisely because of the rapid pace of innovation in information technology， enterprise human resources management has become an important issue to manage in accordance with information technology. Human resources is an important part of the process of enterprise development. Therefore， in order to meet the needs of the society， the content of visual dynamic decision support system of human resource management under information technology B/S structure is explored.

關鍵詞：B/S結構；人力資源管理；可視化動態決策系統

Key words： B/S structure；human resource management；visual dynamic decision system

中圖分類號：F272.92 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2017）22-0085-02

0 引言

人力資源管理信息系統的發展自20世紀60年代末期就已經得到了運用。當時社會的計算機信息技術正處于發展運用階段，各種大型企業在當時情況下采用的都是手工計算，此種方法往往會導致錯誤的頻繁出現，浪費了大量的人力、物力以及時間，更多的是不必要的成本投入。那么為了解決此種現象，人力資源管理信息化技術系統就因此而生。隨著信息化技術的不斷創新發展，人力資源管理信息系統中的數據庫與人力資源相關的數據信息得到了統一，從而形成了集成化的信息源。并且擁有了一定的用戶使用界面。而報表在人力資源信息化的管理過程中已經由單純的收集數據以及對數據進行匯報分析，從而為企業的管理工作人員進行支持，并且將整個過程都進行智能化的自動工作處理。而人力資源管理系統不斷研發使得企業對人力資源進行管理工作的開展過程中發生了一定的變化。此種變化取代了人工的工作效率，對人力資源的系統造成了一定的影響。

1 B/S結構下的人力資源系統的建設要求

通過構建B/S結構下的人力資源信息管理系統，可以在該系統中連接任意一項后臺運行數據。而數據庫的內部接洽處一定要靈活，可以在此情況下選用嵌入式的接口方式。通過采用不同的方法，對人力資源的信息查詢效率就會存在不同。那么通過此種結構系統從而提供多樣化的服務，采用不同的解決方案，通過分布式的方案，數據能夠分布在不同的區域網內，合作和是由上下系統的合作進行數據信息的交換，因此該系統較為適用于地域分布較廣、分布結構較為分散的機構。

1.1 系統通用效果

通過采用該種系統能夠將企業的各個員工的具體信息分為工作人員的具體信息集合以及子集信息的集合，對此種信息按照一定的規范防止，從而對該系統性能的整體效率達到一定程度的提升。工作人員的基本信息集合主要就是根據工作人員描述的基本信息，通常情況下包括工作人員的生日、地址、聯系方式以及出生年月、姓名等。每個工作人員的信息都是根據工作人員所描述的輔助信息，比如學歷、職務等。那么該系統可以按照工作人員所描述的多種信息進行子集信息的建立，也可以在原有基礎信息上添加輔助信息。因此，此種信息收集格式是由多種用戶組織構建而成，用戶可以根據自身所在公司的具體需求從而建立屬于自身特有的指標集。

1.2 檢查進度快

對工作人員所負責的各個職位，所屬的各個部門可以按照多種組合進行查詢，并且提供相應的分組查詢以及模糊查詢方法。而用戶則可以根據所需要的設置進行條件類的查詢。比如用戶可以根據一個或者多個條件限定，進行單一的或者多方面的復合類型的查詢。在進行查詢期間支持區間的模糊，或者用戶可以進行二次查詢。經過對用戶的登錄權限進行檢驗，從而將滿足限定標準的工作人員在可以查詢完成的范圍之內進行信息的輸出。

1.3 用戶界面的完善

在對人力資源信息系統進行日常的工作人員信息登記時，要對工作人員的個人屬性以及所提供的照片信息等多種手段進行登記。在對工作人員的具體信息數據進行查詢的過程中，可以對具體工作人員的信息進行查看。以及在完成統計報表的同時，工作人員可以查看具體的分析圖，更加的直觀形象，并且可以根據相關數據直接提供打印輸出。

2 基于維度層積技術的系統可視化實現方法

此種系統性技術主要是通過利用計算機中的圖形以及對圖像進行處理的技術，從而將信息轉換為圖形的方式，將其顯示在屏幕上，將顯示出的具體信息進行交換性的交流技術。通過利用此種信息可視化技術可以對傳統的人力資源系統管理技術進行創新，利用直接關系的圖表來進行信息的具體觀察，讓人們可以通過更加直觀的形式了解系統的信息之間存在的關系。傳統的系統可視化的實現方法通常是用于維數較小的數字信息，其中包含了多種圖形以及立體式的表達方式。維度層積技術這是隨著社會的發展實現系統可視化目的的一種方法，通過將維度空間進行多次劃分，利用分層的結構展示分子空間。所分成的子圖像就會根據維度的箱數進行再次分解，直至系統完畢。

企業的人力資源管理中包含了多樣化的職位信息，比如職位培訓、日常工作的安排以及相關活動流程等。而這類日常任務則涵蓋了多種層面的任務規劃以及執行，此類活動往往不具備單一特性，而是系統性的流程（如圖1所示）。該系統的使用者只需要利用瀏覽器以及互聯網就可以完成整個系統能夠的完成，從而為企業節省了大量的時間以及成本投入，實現了企業的運作效率在很大程度上得以提升的目的。

3 企業人力資源管理可視化動態決策支持系統設計

3.1 系統功能設計

通過圖2所示，對系統性人力資源管理可視化功能進行設計的過程中，要考慮多方面的需求滿足。不僅要滿足企業人力資源管理工作開展的多方面需求，更要在系統的設計中體現以人文本的確切原則，從而保障工作人員的合法權利，發動全體工作人員都參與進人力資源的管理工作中。與此同時，企業的人力資源管理決策系統還是一個相應較為復雜的系統，內部包含了多種系統功能，在單一的功能進行設置的過程中要講究多功能的相互協調，從而形成一個和諧的整體系統。對某一個系統版塊進行數據信息刪減、更改等一系列操作時，要保障系統的各個版塊、窗口之間能夠達到數據的全面傳遞，從而保障數據能夠覆蓋性的存在于整個系統，保障每一個單一數據之間的關聯性。

3.2 系統性決策支持功能

當企業發生一定的經營方向轉換、人事變動或者是業務問題時，該系統能夠根據以往的政策提供相應的數據，從而對該種數據方法進行分析，對企業的進一步成本投入、績效收益以及人員流動等問題進行自動的預測，從而全面的反映出對企業的多方面影響，以及最大限度的減少企業損失。與此同時，還要在企業出現職位空缺的過程中，系統能夠從現有的人力資源數據庫中推薦相應的人選從而自動公開缺職信息。對離職工作人員的離職原因進行全面分析，做出統計之后對其進行歸類，是否會對企業的運營產生影響，并在一定的時間之內做出相應的彌補計劃。當企業的具體業務發生一系列的變動時，該系統能夠根據出現此種情況的歷史數據進行當前情況的具體分析，從而及時的給出解決方案，對人力資源的具體變動趨勢進行分析，提供可以解決此種現象的具體工作人員，對成本投入等一系列問題提前進行預測。與此同時，能夠與企業的決策管理系統進行信息共享，從而為企業的進一步經營作出一系列的全面服務。

4 結語

企業的人力資源信息系統是企業運營過程中的不可或缺的系統，它體現了企業的運營理念。本文對B/S結構下的人力資源管理可視化動態決策支持系統所展開的一系列探討，將動態性的模型板塊，以及系統所實現的可視化技術應用于企業的人力資源管理區域，從而推進企業的決策，滿足企業發展過程中的多樣化需求。

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