淺談行政事業單位政工工作存在的問題與對策

王健

【摘要】進入二十一世紀以來，我國對行政事業單位加緊了體制改革步伐，但是，目前行政事業單位在政工工方面依然存在很多問題，制約了行政事業單位的管理工作。做好政工工作，不僅有助于行政事業單位工作效率的提升，也有助于管理工作的健康發展，具備一定的現實意義，因此，必須加強政工隊伍建設，提高政工工作成效。本文中，筆者就主要分析了目前行政事業單位政工工作中存在的主要問題，并針對這些問題提出了相應的解決對策和措施，以供參考。

【關鍵詞】行政事業單位；政工工作；問題；對策

目前，隨著我國各項社會改革的深入，行政事業單位在政工工作方面存在的問題日益顯露，政工工作的管理力度，直接影響了管理效果和工作效率，必須加強政工隊伍建設，提高政工工作管理水平，為行政事業單位政工工作的順利開展打下基礎。

一、當前我國行政事業單位政工工作中存在的主要問題

1管理人員對政工工作的認識不夠深刻。行政事業單位的管理人員往往無法理解政工工作的重要性和必要性，也沒有認識到做好政工工作和行政事業單位發展之間的關系，這一方面源于傳統管理思想的制約，另一方面源于所處社會環境的影響。

作為領導者，不少領導不夠重視政工工作，日常工作中也只是在表面上管理政工工作，沒有觸及實質問題，更無法達到預期效果；作為工作人員，既沒有意識到自身崗位的重要性，也沒有清楚的掌握崗位職責，無論辦事效率、辦事態度，還是工作積極性都相對較低，這些均不利于政工工作的順利開展。

2行政事業單位缺乏合理的政工工作人員結構。因為行政事業單位在政工工作的職位方面具備特殊性，導致年輕人比例較小，整體年齡偏大，隊伍結構很不合理。這種不合理也導致了政工工作模式的單一性，政工工作過于死板，思想觀念陳舊，而且工作方法落后，不但工作效率相對較低，也無法適應時代需求。

3行政事業單位的政工工作缺乏時代性。在傳統觀念的影響下，目前我國行政事業單位在政工工作方面方法相對陳舊，隨著社會主義市場經濟的飛速發展，新時代對政工工作的要求更加多樣，陳舊的政工工作模式已經無法適應時代需求，一方面管理層沒有及時創新管理方法，更新科學標準，另一方面政工工作人員的工作方法比較落后，無法滿足工作要求。

4政工工作的效果評價機制缺乏有效性。目前行政事業單位在政工工作監督方面缺乏有效性，從而降低了工作人員的自覺性和積極性。尤其是針對政工工作效果，評價方式停留在以效益定好壞，沒有科學合理的評價標準，給予部分人員投機取巧的機會，不僅傷害員工的積極性，也不利于員工工作態度的提升?？傊壳罢すぷ鞯男Чu價機制缺乏客觀性和科學性，導致工作改進時缺少科學指導，進而影響政工工作的結果和效率。

二、針對行政事業單位政工工作存在問題的解決策略

1以社會實際為基礎，改變傳統觀念。在新時期的時代背景下，政工工作應當具備時代性，一切從實際出發，堅持以人為本。首先，管理層必須全面客觀的認清政工工作的重要性，明確自身職責，以科學管理為基礎，制定科學合理的工作計劃；其次，作為日常管理者，應當做到政工理論與實踐相結合，具體問題具體分析。

2進一步優化資源配置，完善人員結構。轉變觀念是提高政工工作管理效率的基礎，更為重要的是采取實際行動。作為行政事業單位政工工作的管理者，應當對崗位的意義和作用有充分的認識，尤其是把好人員篩選這一關，從而為政工工作的開展提供保障。同時，設置崗位職責時，要采用更為科學的標準，而不是只講效益?？傊?，管理層應當做好人員配置和結構構建，力爭能崗匹配，穩步提升工作效率。

3不斷改進和創新政工工作方法。隨著科學技術的日益發展，任何工作都在講求改進和創新，行政事業單位同樣如此，不能對工作人員僅僅采用說教教育。作為管理者，應當加強和工作人員的溝通交流，營造和諧輕松的教育氛圍，注重對員工工作主動性和積極性方面的疏導工作。同時，可以結合現代化科學技術來開展政工工作，多種形式相結合，來更好地提高行政事業單位工作人員的綜合素質和思想覺悟。

4采用激勵方式來提升工作人員的積極性。在行政事業單位中，經常出現因為年齡原因或者其他原因導致工作人員工作態度消極，工作缺少活力，因此，只有充分調動工作人員的熱情和積極性，才能提高政工工作的管理效率，而完善的激勵機制就是最有效的調動形式。管理者應當充分認識到人員激勵的重要性，在對政工工作人員需求和心理全面考量的基礎上，不斷完善和創新激勵機制，確保激勵措施能夠對工作人員的思想與行為產生積極影響。

5進一步完善工作監督機制和考核機制。通過監督機制和考核機制來評價政工管理工作的后期結果，是衡量激勵手段是否有效的重要途徑。科學的評價標準可以公正客觀的評價工作效果，從而為管理策略提供充分的科學依據。

結語

總而言之，鑒于我國當前的體制和發展狀況，行政事業單位的重要性不言而喻，而行政事業單位內部政工工作的效果直接影響其管理效率和工作水平，因此，必須通過加強政工隊伍建設，改進政工工作方法等途徑，來不斷提高行政事業單位的政工工作水平，進而提升工作人員的工作熱情和積極性。