四大珠寶商低迷，誰來背鍋

陸涵之

轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三線城市也難以讓四大傳統(tǒng)珠寶商重回巔峰。

香港四大老牌珠寶商（謝瑞麟、周大福、周生生、六福）一定很懷念2013年那場黃金搶購潮。

當(dāng)年4月，由于國際金價急跌，以大媽大嬸為主流的中國主婦群體狂買黃金，許多內(nèi)地城市，甚至港澳地區(qū)不少商場和珠寶店的黃金專柜，均被“中國大媽”一掃而空。

四大珠寶商成了這場浪潮的受益者。以謝瑞麟為例，當(dāng)年中期報告顯示，作為消費者搶購金品的重要市場，期內(nèi)謝瑞麟在香港、澳門兩地的店鋪銷售增加41%，占集團總營額69.4%。這其中，來自內(nèi)地一線城市的游客撐起了業(yè)績的半邊天。

但故事情節(jié)很快急轉(zhuǎn)直下。

2013年的黃金搶購潮過去后，從2014年起，謝瑞麟的業(yè)績不斷下滑，三年的營業(yè)收入分別下降4.6%、8.6%和3.6%，凈利潤從2013年的7000萬港元，縮水到2016年的2318萬港元，再也沒有了2013年時的輝煌。

一線城市“大媽”不再炒金，四大珠寶商只得轉(zhuǎn)移戰(zhàn)場，在接受《財經(jīng)國家周刊》記者采訪時，謝瑞麟珠寶公司副主席及首席策略暨財務(wù)官伍綺琴表示，謝瑞麟兩年內(nèi)計劃在內(nèi)地新開100家店鋪，并且將集中在內(nèi)地二三線城市。

但業(yè)績下滑的黑鍋，真的應(yīng)該由一線城市的“中國大媽”來背嗎？

內(nèi)外夾擊

從數(shù)字看，謝瑞麟的二三線城市轉(zhuǎn)移計劃已經(jīng)實施多時。目前，謝瑞麟在內(nèi)地市場擁有200家自營店鋪，坐落在一線城市的僅有40家。

比起需要開發(fā)的二三線城市，一線城市成熟的市場似乎更適合珠寶產(chǎn)業(yè)，謝瑞麟此舉是出于什么緣由？

答案自然是業(yè)績壓力。……