中小銀行解危

聶歐+王麗娟+唐如鈺+劉秋娜+王亭亭

多年高歌猛進之后，金融“去杠桿”迎面而至，以城商行為代表的中小銀行如何渡過時艱，回歸服務實體經濟本位？

“一季度MPA考核沒達標，二三季度也很難。只能看年底努力了。”一家北方地區城商行董事長說，只能賣掉大量高收益資產，“很心疼”。

6月將迎來央行二季度的MPA（宏觀審慎評估體系）考核，一些中小銀行早早就忙碌起來——汲取一季度末期非標資產泛濫、少人接盤的教訓，這次要趕個早集。

而此前，從3月28日至4月12日短短兩周內，銀監會連發《關于開展銀行業“監管套利、空轉套利、關聯套利”專項治理工作的通知》等多份文件，從服務實體經濟、監管處罰、防控風險等方面“去杠桿”，大批銀行承壓，尤其是以城商行為代表的中小銀行。

“監管越來越嚴。”前述城商行董事長表示，十多年來首次感到如此大的壓力——以前還只是盈利壓力，盤算著如何活得更好。如今實體經濟有待振興、不良貸款飆升、利差明顯收窄、產品嚴重同質化、新金融競爭白熱化和團隊建設滯后等一系列難題疊加。

在對四川、河南、河北等多省市調研中，《財經國家周刊》記者發現，中小銀行普遍感到“緊日子”來了。

脫胎于城市信用社和農村信用社的城商行、農商行，曾歷經了20多年高歌猛進的發展。城商行總資產2016年末達到28.24萬億元，為1995年的40余倍，近十年來每年的資產增速均超過銀行業均值，近五年更是翻了一番。城商行數量最高峰時達150家，兼并重組后也有133家。……