關于房屋建筑施工質量管理的討論

樊友輝+劉聰聰

摘 要：隨著社會經濟的不斷發展，人們的生活水平不斷的提高，自然而然的人們對于房屋建筑的質量也有了較高的要求，房屋建筑的施工質量直接關系到人們的生活質量，而且對于建筑施工質量的管理來說，其是貫穿于整個施工過程當中的，對建筑施工起到監督和管理的作用，本文主要以房屋建筑施工質量管理為話題，對管理中存在的問題進行了探討，并提出了相應的解決策略，希望對提升房屋建筑施工質量管理水平有所幫助，以供參考。

關鍵詞：房屋建筑；施工質量；質量管理

一、房屋建筑施工質量管理存在的問題

（一）施工質量管理體系不完善

施工質量管理體系直接關系到質量管理的工作水平，但是受當前多方面的因素影響，大部分的房屋建筑施工企業還沒有完善的施工質量管理體系。主要體現在，一是政府部門的執法力度有所欠缺，使得建筑施工現場的管理工作混亂，可實施性不強；二是政府的管理力度不到位，對建筑行業的發展環境沒有起到保護和指引的作用，地方保護主義得不到有效抵制，影響到房屋建筑施工質量；三是房屋建筑的施工管理力度不足，在施工現場中，管理人員沒有將真正的管理工作落到實處，而且對于質量評定的標準科學性和合理性也存在不足，導致建筑施工質量管理工作沒有規范的方法。

（二）管理人員的綜合素質不過關

在房屋建筑的施工管理中，一些施工企業過分的關注施工工期的管理，而忽視了同樣重要的質量管理，所以在適量管理人員的配備上存在不足的地方，施工質量管理人員的綜合素質不過關，不僅沒有質量施工的專業技術，而且質量管理意識也相對的薄弱。在施工質量管理的過程中，經常會出現不按相關標準或者法律法規進行施工的現象，而施工質量管理人員對此卻沒有及時的指出并加以改正，這無疑就會給后期的施工質量造成威脅。除此之外，一些施工單位為了實現經濟效益的最大化，而盲目的縮短工期，最終造成房屋質量問題的出現。

（三）施工現場監督管理力度不足

在房屋建筑的施工過程中，施工現場的監督管理工作，對質量管理有著直接的影響，但是目前，這項工作并沒有真正的落到實處，大部分的工作只是為了上級單位的檢查而做做樣子，沒有將監督管理的思想貫徹到實際的房建施工管理工作中來，以至于施工人員在實際的施工過程中可能會存在偷工減料等施工行為，此時如果沒有及時發現和處理，那么勢必會對最終的房屋建筑工程埋下潛在的質量隱患和安全隱患。

二、房屋建筑施工質量管理水平提升的策略

（一）建立完善的施工質量管理體系

加強施工質量管理體系的完善，是推動建筑施工企業管理工作的基礎。施工質量管理者要加強對事故報告的重視，對其進行檢驗與處理，提高自身的質量管理責任，對質量統計報表進行規范管理。房屋建筑施工質量管理者要加強對相關法律法規的學習和了解，將其它的環境標準與安全標準進行結合，共同推進施工質量體系的完善，促進質量管理工作水平的提高。

（二）提升管理人員的綜合素質

質量管理人員的綜合素質水平對建筑施工的質量有著直接的聯系，所以施工單位一定要對管理人員有高度的重視，要根據管理人員自身的情況，對其開展有針對性的培訓，包括質量管理意識、施工技術、職業素養、責任心等方面的培訓，可以通過技術交流會、多媒體教學、講座模式等提高管理人員的綜合水平，使其掌握正確的管理思想與方法，利用正確的管理方法創造一個有效的施工質量管理氛圍。只有質量管理人員與施工參與人員的質量意識和施工水平得到有效提升，才能保障房屋建筑施工的質量。

（三）加強施工材料以及技術管理

一方面，需要做好采購人員管理工作，確保采購人員除了具備專業的采購技能之外，還要具備比較強的事業心、責任心和誠實守信品質，使他們可以在采購施工材料或者機械設備的時候可以做到仔細甄別；另一方面，要做好施工材料和設備購進之后的儲存管理工作，避免施工建材和機械設備在儲存過程中出現質量隱患，比如水泥、鋼筋等需要做好防水處理，避免出現水泥硬化或者鋼筋銹蝕問題。

（四）全面實施質量管理

一方面，要充分利用當前建筑行業先進的科學技術成果，借助新工藝和新技術等施工技術來建立符合施工技術要求的質量標準、工藝流程和操作規程，制定科學、合理的考核制度來對現有的房建施工技術和工藝進行改進，確保工程施工的質量；另一方面，要切實貫徹和落實質量管理理念。房建工程施工單位需要在明確質量責任制和質量保證體系的基礎上，明確各自的職責，確保做好房建工程施工中各個施工環節的質量管理工作，確保可以做到責任到人。另外，要結合房屋建筑工程施工的實際情況來合理制定質量保證計劃和施工管理方案，確保可以做好房屋建筑施工過程中的各項管理工作。

三、結語

綜上所述，房屋建筑的質量問題直接關系到建筑行業的健康發展，所以對于房屋建筑適量管理工作要有高度的重視，從管理體系、人員綜合素質、材料設備管理以及質量管理過程等各方面對其進行加強，才能有效提升質量管理的水平，進而促進社會的平衡發展。

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