新時期下國有企業(yè)青年員工思想狀況淺析

徐進(jìn)

摘 要：本文試以新時期下的國有企業(yè)青年思想狀況的調(diào)研結(jié)果為依據(jù)，對加強國有企業(yè)青年員工思想工作的努力方向提出自己的建議。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；青年員工；新時期；思想狀況

青年員工是國有企業(yè)的未來和希望，是國有企業(yè)持續(xù)發(fā)展的中堅力量。他們的思想狀況如何，事關(guān)國有企業(yè)的前途和命運。及時掌握國有企業(yè)青年員工的思想狀況，對國有企業(yè)調(diào)動青工工作積極性，增強隊伍凝聚力，為青年工作提供參考，促進(jìn)國有企業(yè)各項事業(yè)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響。

一、中國石化九江石化公司青年員工思想狀況總體評價

2016年，中國石化九江石化公司團(tuán)委通過發(fā)放問卷、個別談話、集體座談等多種形式調(diào)研，其中有針對性組織網(wǎng)上問卷調(diào)查248份，深入基層開展調(diào)研工作3次、青年座談8次，個別單獨談話40余次。結(jié)合網(wǎng)上問卷調(diào)查和調(diào)研情況，大部分青工的思想主流是積極進(jìn)取和奮發(fā)向上的，敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)，積極關(guān)注國有企業(yè)的改革和發(fā)展，追求自我價值實現(xiàn)。

1. 青工對國有企業(yè)發(fā)展信心不斷增強，應(yīng)對面臨的挑戰(zhàn)愿意更努力工作。

在被問卷調(diào)查的248名青工中，92%的青工對國有企業(yè)發(fā)展充滿信心。近年來，中國石化九江石化公司傾力打造的核心優(yōu)勢，使得青工對企業(yè)的發(fā)展充滿希望。雖然在國家經(jīng)濟(jì)步入“新常態(tài)”，增長速度換擋，結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛，致使石化行業(yè)經(jīng)營競爭愈加激烈，但絕大多數(shù)青年能夠認(rèn)清當(dāng)前的形勢，其中95%的青工愿意為應(yīng)對國有企業(yè)“十三五”期間面臨的挑戰(zhàn)更努力工作。90%的青工已明確意識到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的狀況，會直接影響到自身的切身利益，他們主人翁意識大大增強。

2. 青工對個人成長有明確定位，更加關(guān)注職位晉升發(fā)展。

青工對個人的成長較為關(guān)注，特別是新入職大學(xué)生，對職業(yè)生涯給予很高的期望，91%的青工對企業(yè)人才隊伍成長通道建設(shè)有所了解。與此同時企業(yè)也為青年人才的培養(yǎng)創(chuàng)造了優(yōu)越的環(huán)境，有96%的青工切身感受到企業(yè)對他們成長的關(guān)心。這使得青年對自身成長有正確的認(rèn)識，83%的青工認(rèn)為自身品格和修養(yǎng)得到了提高，體現(xiàn)他們鮮明的工作態(tài)度和對本職工作的熱愛，并在工作中樹立了正確的世界觀、價值觀。

3. 青工奉獻(xiàn)精神不斷增強，更加關(guān)注對自身能力的提升。

青工對青年志愿活動高度認(rèn)同，82%的青工認(rèn)為是倡導(dǎo)社會文明，有79%的青年對超出職責(zé)范圍的工作持樂觀積極的態(tài)度，認(rèn)為可以從中快速提高自己的能力。此外，青工對自身的學(xué)習(xí)認(rèn)識到位，除薪酬之外激勵青工最有效的方法是領(lǐng)導(dǎo)重視與扶持、提供學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會，分別占56%和59%，說明大多數(shù)青年能夠認(rèn)清自身發(fā)展的不足和短板，希望通過學(xué)習(xí)提高自身技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，70%的青工對個人崗位發(fā)展的理解是成為本崗位的行家里手或成為既懂技術(shù)、又會管理、又能寫作，綜合素質(zhì)較高的人才。

二、中國石化九江石化公司青年員工思想狀況的問題

1. 青工的自豪感、幸福感有所下降。

近幾年新入職的青工絕大多數(shù)是90后，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展令少部分青工的價值觀也日趨實用化、功利化。一些青工把目標(biāo)定位在實現(xiàn)個人目的上，追求個人利益和貪圖享受成為其內(nèi)在動力。還有的青年認(rèn)為個人發(fā)展就是有穩(wěn)定富足的收入，這一數(shù)據(jù)占到了青工51%，折射出這些青年對自己的能力和未來的道路把握不準(zhǔn)、信心不足。此外，部分青工對經(jīng)濟(jì)下行的壓力判斷不足，隨著社會大環(huán)境和石化行業(yè)的變化，以及工作任務(wù)逐月增長，但青工工資變化不大，青工對提高工資有過高期望值，一味地要求提高薪酬待遇，工作向低標(biāo)準(zhǔn)看齊的思想仍有存在。

2. 青工渴望被認(rèn)同，但自我價值迷茫。

青年人更希望企業(yè)為自身素質(zhì)提升、職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。對基層青工來說，購房購車固然重要，但有更大的發(fā)展、實現(xiàn)人生價值等更為重要，而且個人職業(yè)發(fā)展也是滿足物質(zhì)需要的前提和保證。70%的青工希望通過各項技能培訓(xùn)提高自己的技術(shù)水平，因此他們更希望企業(yè)能夠加大培訓(xùn)力度。雖然青工能夠認(rèn)清提高自身技能的必要性，但通過座談交流也發(fā)現(xiàn)，部分青工在價值取向上表現(xiàn)出“多元化”的特點，他們重精神也重物質(zhì)，重自我也重團(tuán)隊，重眼前也重發(fā)展，因此，國有企業(yè)在如何調(diào)動員工積極性方面，就要結(jié)合這一特點，有針對性地開展引導(dǎo)和激勵。

3. 以自我為中心，情緒浮躁波動。

少數(shù)青工在集體協(xié)作觀念、服務(wù)和奉獻(xiàn)精神方面不足，在工作中只愿當(dāng)主角，不愿當(dāng)配角，總擔(dān)心自己被埋沒。有17%的青工認(rèn)為自己的綜合能力沒有差距，2%的青工認(rèn)為大材小用，他們高估自己的能力，一味地把重點放在企業(yè)對其職業(yè)規(guī)劃情況。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，部分青工不愿意長時間在基層工作，存有“懷才不遇”的困惑和浮躁情緒。一些青工在工作的主動性和創(chuàng)造性方面欠缺，主觀上發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力欠缺。還有一部分青工面對崗位的調(diào)整，其他員工的晉升感到困惑、迷茫、難以理解。

三、加強國有企業(yè)青年員工思想工作的努力方向

1. 加強青年思想政治工作，引導(dǎo)青工確立正確的人生觀和價值觀。

要引導(dǎo)青工樹立共產(chǎn)主義的人生觀、價值觀和世界觀，增強實現(xiàn)民族復(fù)興“中國夢”的歷史使命感，激發(fā)青工的愛國情懷和愛企熱情。要引導(dǎo)青工樹立遠(yuǎn)大理想和目標(biāo)，教育青年“有為才有位、有為而不爭”的道理，不因崗位“小”而不求，不因基層環(huán)境艱苦而放棄學(xué)習(xí)，在“有為”中贏得“有位”。要給青工多交任務(wù)、多給機會，讓青工多操作、多鍛煉，在任務(wù)中磨練，助力提高年輕人的綜合能力，促進(jìn)年輕人的成長。

2. 圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，引導(dǎo)青工關(guān)心企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

要圍繞國有企業(yè)改革建設(shè)，把青工思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展上來，抓住提高國有企業(yè)效益，組織青工開展降本減費、節(jié)能降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量為主的“青”字號品牌活動。適時開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”“青年文明號”“青年互助學(xué)習(xí)”等活動，在人力資源緊張時段組織“青年突擊隊”，既調(diào)動青年的積極性，又解決企業(yè)實際困難；與此同時，將企業(yè)文化建設(shè)和青年文化建設(shè)有機結(jié)合，積極引導(dǎo)青工為實現(xiàn)自身價值而學(xué)習(xí)，發(fā)揮出名師帶徒、團(tuán)隊學(xué)習(xí)、互助學(xué)習(xí)、青年沙龍等品牌活動的效應(yīng)，使團(tuán)組織成為廣大團(tuán)員青年學(xué)習(xí)的課堂。

3. 強化服務(wù)理念，增強企業(yè)青年工作的凝聚力和吸引力。

關(guān)注青年的職業(yè)生涯規(guī)劃，特別是崗位成長中面臨的困惑和迷茫，通過典型人物現(xiàn)身說法、成長論壇等多種形式對青年職業(yè)發(fā)展加以正面引導(dǎo)。關(guān)注青年的心理健康，解決青年遇到的各種心理困惑與壓力，通過服務(wù)增強青工參與工作和各項活動的主動性和積極性，提高青年工作的組織、動員、管理力度和效率，使青年工作由單向變?yōu)殡p向，達(dá)到事半功倍的效用。

4. 開展青年志愿者活動和形式多樣的文體活動，引導(dǎo)青年職工樹立回報企業(yè)、奉獻(xiàn)社會的愛心。

針對目前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，國有企業(yè)青工壓力較大，特別是新入職的大學(xué)生對收入、住房、交友等問題，要采用心理疏導(dǎo)形式加以引導(dǎo)。結(jié)合不同青年的不同特點、愛好，基于青年沙龍的平臺，打造屬于青年自己的協(xié)會，豐富青工8小時以外的生活。

（作者單位：中國石油化工股份有限公司九江分公司，江西 九江 332004）