基于財務風險管理視角的施工企業內部控制分析

蘇玉梅

摘 要 隨著我國經濟快速發展，科技也日新月異，施工企業在市場上所面臨的競爭力越來越激烈。在世界經濟全球化趨勢越發明顯的今天，企業所面臨的市場經營環境更加復雜，施工企業構建以風險為導向的內部控制變得更加重要，本文就著重從財務風險管理的視角出發，探討了在當今社會中施工企業內部控制中所容易存在的突出問題，并且為施工企業更好地進行內部控制提出了一些看法，僅供業內人士參考。

關鍵詞 財務風險管理 施工企業 內部控制 分析

一、財務風險管理視角下企業內部控制的重要性

當今社會，很多企業中的財務會計內部控制體系的建立是企業管理當中非常重要的部分，可以仍有很多企業對這個問題不夠重視，認識不到財務會計內部控制對施工企業生存發展的重要性，影響企業的正常運營。

（一）可以降低企業經營成本，提高資金利用率

一個施工企業在財務風險管理的視角下進行內部控制可以有效降低企業經營成本，資金利用率得以提高，從而使經濟效益獲得最大程度的提高。比如：財務會計部門對產品庫存數量的及時檢查，對產品的供需情況有相當詳細的掌握和科學分析，再結合市場供需要求，這樣一來就可以制定出科學準確的采購計劃，不僅減少不必要的庫存量，提高資金周轉率和利用率，從而增加企業經濟效益。

（二）保護企業資產安全的重要作用

施工企業進行內部控制制度的建立會對企業資產安全有很重要的作用，可以對資產的各項活動與走向進行科學有效的調控。比如：施工企業制定合理的內部控制制度，對企業運營的各環節，從采購、測量、儲存，到檢查合適，包括最后的記錄保存等流程進行全面監控，對企業資產的收入和支出進行嚴格監督審核，使企業資產的安全得到有效保證。

二、財務風險管理與內部控制之間的必然聯系

在施工企業當中，財務風險管理和內部控制都很重要，它們之間也存在這必然的聯系。很多人認為內部控制是財務風險管理的重要內容，財務風險管理包括內部控制。企業對于財務風險的控制是企業對內部控制的主要動力來源，因為施工企業在運營過程中必然會存在各種風險，也包括業務流程當中的風險，正確有效對這些不利風險進行控制，最有效率的管理方式就是內部管理。另外一種觀點認為內部控制是包含財務風險管理的，與第一種相反。另外，業內人士會將二者放在同一個層面上進行討論，認為它們互為融合，相互關聯，相互影響。

三、財務風險管理視角下施工企業內部控制所存在的主要問題

（一）企業內部控制制度不夠健全完善，并且執行力度不強

目前我國很多施工企業所建立的內部控制制度不夠健全，也不夠規范合理，是工作質量得不到提高。很多企業對防范第一的重要性不夠重視，財務風險管理方面的問題做不到提前預防，出現問題也不能在合理的時間范圍內解決，影響其他相關工作的開展。其次，制度的執行力度不強，制度所發揮的作用未達到預期。良好健全的制度史約束員工，對工作有效監督的前提，尤為重要。

（二）財務會計基礎工作不到位，內部控制監督不力

很多施工企業的財務方面的基礎工作薄弱，機構設置不規范，工作執行較隨意，工作人員缺乏專業素養和愛崗敬業精神，包括人員設置不合理等等缺陷。同時，監督智能作用發揮不明顯，比如：某些工作人員為了一味附和上級的想法，或者不敢違背上級的指示，選擇違背財務準則和制度等相關規定進行工作，這樣的做法完全影響了財務會計職能作用的有效發揮。

（三）企業工作人員對內部控制的重要性認識不足，影響工作的順利開展

施工企業工作人員對于當前的內部控制的重要性認識不足，這個問題直接影響了工作的順利開展。很多施工企業仍然認為內部控制不夠重要，這項工作也是可有可無的，或者認為財務風險管理可以取代內部控制的作用，從而導致很多內部風險影響企業的正常運營。而且很多企業就算是開展了內部控制工作，也并沒有落實到位，監督不到位，導致內部管理效果不佳。

四、財務風險管理視角下施工企業內部控制的對策

（一）健全制度，不斷加大企業財務會計內部控制的執行力度

健全完善的財務管理內部控制制度是高效實現企業工作質量和經濟效益有效提高的一個很有效的方法。一個健全的制度包含了工作的各項內容，包括事前防范工作、工作內容和規范、事后審核等等，企業內部控制制度的健全使所有部門之間達到相互影響和制約的效果，而且有效確保各部門之間相互關聯和促進。另外，施工企業需要做好事后的審核、監督和控制工作，對于整個工作程序的每個環節和相關人員都進行嚴格密切的監督，是企業中財務會計內部控制的監督作用有效發揮出來。

（二）提高認識，有效加強施工企業財務會計內部控制的意識

需要施工企業加強對在財務風險管理視角下進行內部控制重要性的認識，是使得企業經濟利益最大化和良好持續向前發展最重要的內容。企業可以對工作內容進行大力宣傳并且嚴格貫徹落實財務管理內部控制制度的工作內容。企業的員工定期或者不定期接受專業技能培訓，使得他們綜合素質和業務能力有所提高，發揮大家的主觀能動性。要讓企業中的管理者都認識到財務風險管理下施工企業內部控制的重要性，并且將制度有效執行并監督。

（三）強加教育，對施工企業財務工作人員綜合素質提升

在財務風險管理視角下進行企業內部控制工作，也可以說是財務人員為主體的內部控制，這就決定了財務工作人員綜合素質的提升尤為重要。企業應該采取措施充分調動工作人員的敬業精神和工作積極性，為了更好地開展工作定期進行專業知識培訓和教育。企業對于財務工作人員要求較高的職業道德以及專業素養，工作作風端正，杜絕一切違法行為。財務工作人員需要對自身有更高的要求，不斷學習，完善和如破自己，激發自身的潛能，使企業中的財務工作順利開展。

（四）發揮施工企業財務會計內部控制的監督職能，強化基礎性工作

企業中的財務會計不僅需要發揮好監督職能的作用，還需要提升自身基礎性工作的質量。施工企業要實現財務風險管理下的內部控制制度的規范化和科學合理化，機構設置合理，合理設置財務工作人員，使財務管理工作全面順利地展開。其次，對財務人員的專業培訓，提升他們的綜合素質和業務能力，要求工作人員將制度了落實到位。另外，施工企業可以制定公平、公正、公開的獎罰制度，使在實際工作中突出表現的工作人員得到鼓勵從而更好發揮主觀能動性，激發更大的潛能；而對于在工作當中不按照規章制度操作的，甚至是因為自己的不當行為影響了企業發展，對企業造成嚴重損害的要接受一定的處罰。

五、結語

對于目前在財務風險管理視角下施工企業內部控制所存在的一些不足，為了有效改善這些不良現狀，全面加企業內部控制，有效保證企業的財務工作和內部控制工作的順利進行，需要我們通過提升企業工作人員對內部控制重要性的認識、健全內部控制制度、強化財務基礎性工作質量、提升企業工作人員的綜合素養和業務技能等措施，來實現我國施工企業經濟效益的最大幅度提高，實現可持續向前發展。

（作者單位為廣西建工集團第一建筑工程有限責任公司）

參考文獻

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