我國(guó)工程造價(jià)管理的發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策

章萍

摘要：近些年，建筑行業(yè)得到快速發(fā)展，工程建設(shè)的數(shù)量不斷增加。在工程建設(shè)整個(gè)過(guò)程中，造價(jià)管理尤為重要，因此文章針對(duì)工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題，對(duì)其發(fā)展趨勢(shì)和對(duì)策進(jìn)行了研究。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；管理；現(xiàn)狀；發(fā)展趨勢(shì)；對(duì)策

1.工程造價(jià)管理的重要意義

工程造價(jià)管理是指在統(tǒng)一目標(biāo)和各負(fù)其責(zé)的原則下，為了保障建筑工程的整體效益和相關(guān)方的經(jīng)濟(jì)權(quán)益，通過(guò)采用科學(xué)的方法對(duì)建筑工程的價(jià)格進(jìn)行全過(guò)程的組織活動(dòng)。

對(duì)于建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)管理必須貫穿項(xiàng)目全過(guò)程。在項(xiàng)目的規(guī)劃建筑方案設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段都需要考慮工程造價(jià)因素，尤其規(guī)劃建筑方案設(shè)計(jì)階段，其實(shí)是工程造價(jià)控制的最重要階段，但建設(shè)單位往往忽視了，只有做好全過(guò)程的造價(jià)管理，才能有效控制項(xiàng)目投資，達(dá)到預(yù)期目的，提高經(jīng)濟(jì)效益。再者可以通過(guò)價(jià)格趨勢(shì)來(lái)吸引更多的客戶(hù)。

對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)管理至關(guān)重要，只有做好工程造價(jià)管理工作，才能實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的更快發(fā)展。具體來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)管理的重要意義主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一方面，對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，通過(guò)科學(xué)合理的工程造價(jià)管理能夠有效降低工程成本。隨著物價(jià)的不斷增長(zhǎng)，工程建設(shè)中的人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和材料費(fèi)不斷提高，給建筑工程的整體效益帶來(lái)一定影響。因此，為了不斷降低施工成本，就要做好工程造價(jià)管理，使材料的利用率不斷提升，減少浪費(fèi)，并進(jìn)行全面監(jiān)督和管理，實(shí)現(xiàn)材料成本的降低。對(duì)于機(jī)械和人工成本，應(yīng)當(dāng)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，合理配置，減少不必要的用工，避免機(jī)械閑置，從而實(shí)現(xiàn)總成本的降低；另一方面，建筑企業(yè)做好工程造價(jià)管理工作能夠提升整體實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前建筑行業(yè)越來(lái)越多，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，很多建筑企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)工程的高利潤(rùn)，不惜采用質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的廉價(jià)施工材料，減少施工措施費(fèi)的投入，導(dǎo)致工程質(zhì)量難以保證，安全事故屢屢發(fā)生，使建筑企業(yè)名譽(yù)受損，不利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。鑒于此，建筑企業(yè)只有對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)全面管理，利用管理手段提高經(jīng)濟(jì)效益，才能進(jìn)行良性競(jìng)爭(zhēng)，使建筑企業(yè)的整體實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。

2.當(dāng)前我國(guó)工程造價(jià)管理現(xiàn)狀

2.1我國(guó)工程造價(jià)管理非常落后

建筑工程造價(jià)管理是建筑工程項(xiàng)目管理中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。一個(gè)項(xiàng)目在開(kāi)工之前，都需要找專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)進(jìn)行可行性研究分析，這是投資者決定是否投資建筑工程項(xiàng)目的先決條件。但現(xiàn)如今我國(guó)的建筑工程造價(jià)管理非常落后，建筑工程項(xiàng)目缺乏全過(guò)程的造價(jià)管理，很多項(xiàng)目可研報(bào)告流于形式，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)難以收集，導(dǎo)致社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益分析不準(zhǔn)確，風(fēng)險(xiǎn)性因素考慮不全面，項(xiàng)目就匆匆上馬。直到設(shè)計(jì)完成，有的項(xiàng)目根本沒(méi)有進(jìn)行初設(shè)，更沒(méi)有設(shè)計(jì)概算，僅僅進(jìn)行了施工圖預(yù)算。在項(xiàng)目前期過(guò)程中嚴(yán)重缺乏全過(guò)程造價(jià)管理的概念。因此建筑工程施工過(guò)程中的超預(yù)算現(xiàn)象非常普遍，以至于哪個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有出現(xiàn)“三超”都成了奇跡。建設(shè)單位不知道重視前期造價(jià)管理，總想在竣工工階段與結(jié)算階段來(lái)節(jié)約成本，這樣的造價(jià)管理只會(huì)影響到工程的進(jìn)度與質(zhì)量，因?yàn)榍捌谠靸r(jià)管理工作做的不到位，許多項(xiàng)目在施工階段根本無(wú)法有效的控制造價(jià)，往往是更改設(shè)計(jì)、辦理簽證，這在無(wú)形中極大的增加了建設(shè)投資，造成資金的重大浪費(fèi)。

2.2專(zhuān)業(yè)的、高水平的工程造價(jià)人員嚴(yán)重短缺

我國(guó)的建筑工程造價(jià)管理在我國(guó)還處于起步階段，雖然近年來(lái)取得了很大的進(jìn)展。但就目前而言，我國(guó)的建筑工程造價(jià)管理仍然非常落后，專(zhuān)業(yè)的、高水平的工程造價(jià)人員嚴(yán)重短缺，持有造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格證的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員非常少，這其中還有并不是專(zhuān)職從事造價(jià)專(zhuān)業(yè)的人員，并且很大一部分有造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格證的人是靠考前臨時(shí)突擊或考前強(qiáng)化培訓(xùn)考取的，這些人大多沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)及施工認(rèn)識(shí)的較少，綜合素質(zhì)較低，很難勝任這項(xiàng)工作，更別說(shuō)組織行之有效的、科學(xué)合理的建筑工程造價(jià)管理。

3.我國(guó)工程造價(jià)管理發(fā)展的趨勢(shì)

3.1工程造價(jià)管理國(guó)際化

隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的加強(qiáng)，我國(guó)很多建筑企業(yè)開(kāi)始走向國(guó)際市場(chǎng)，一方面給建筑企業(yè)帶來(lái)機(jī)遇，但是同樣帶來(lái)更多挑戰(zhàn)。近幾年，海外投資經(jīng)營(yíng)不斷增加，很多企業(yè)開(kāi)始與跨國(guó)公司合作，需要通過(guò)國(guó)際招投標(biāo)方式進(jìn)行運(yùn)作。在這樣的大背景下，為了適應(yīng)發(fā)展需求，我國(guó)的工程造價(jià)管理開(kāi)始向著國(guó)際化的趨勢(shì)發(fā)展。同樣很多國(guó)外企業(yè)通過(guò)自身的技術(shù)、服務(wù)或者人才等優(yōu)勢(shì)搶占我國(guó)市場(chǎng)。因此，今后我國(guó)無(wú)論是建筑企業(yè)還是建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)工程造價(jià)管理的成功經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)具體的項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)新，從而獲得更好發(fā)展。

3.2工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)化

隨著信息化技術(shù)的快速發(fā)展，計(jì)算機(jī)等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用到各行各業(yè)，尤其在建筑行業(yè)中得到廣泛應(yīng)用。在建筑工程造價(jià)管理中，開(kāi)始使用各種先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，例如使用虛擬化技術(shù)（BIM技術(shù)）對(duì)工程存在的問(wèn)題進(jìn)行提前排查，避免設(shè)計(jì)變更、減少返工，從而降低造價(jià)。此外，建筑工程的招投標(biāo)工作基本都是通過(guò)計(jì)算機(jī)進(jìn)行操作。這些都表明我國(guó)的工程造價(jià)管理向著網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展趨勢(shì)發(fā)展。

4.我國(guó)工程造價(jià)管理的對(duì)策

4.1加強(qiáng)工程造價(jià)管理，提高工程造價(jià)管理水平

現(xiàn)如今我國(guó)的工程造價(jià)管理水平較低，這嚴(yán)重的影響著我國(guó)工程造價(jià)行業(yè)的健康發(fā)展，同時(shí)對(duì)于我國(guó)建筑工程行業(yè)的發(fā)展也極為不利，落后的工程造價(jià)管理往往會(huì)造成建筑工程項(xiàng)目投資的巨大浪費(fèi)，為了改變這種現(xiàn)狀，必須要加強(qiáng)工程造價(jià)管理，要讓工程造價(jià)管理與控制貫穿于整個(gè)工程建設(shè)全過(guò)程，嚴(yán)格控制“三超”現(xiàn)象的發(fā)生，加強(qiáng)造價(jià)管理并且建立協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，切實(shí)提升工程造價(jià)管理水平。

4.2加強(qiáng)工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)

建筑工程造價(jià)雖然屬于預(yù)算的范疇，但由于建筑工程造價(jià)是為建筑工程服務(wù)的，建筑工程造價(jià)需要用到很多的建筑工程設(shè)計(jì)與施工的知識(shí)，要想做好建筑工程造價(jià)，就必須要熟悉建筑工程施工的方方面面，要清楚的了解建筑工程施工各工序的工期、施工所用到的工藝、材料、設(shè)備等等，要全方位的了解建筑工程施工，只有這樣才能真正的做好建筑工程造價(jià)。但就目前我國(guó)的情況來(lái)看，既懂得造價(jià)知識(shí)又全面了解建筑工程施工的專(zhuān)業(yè)工程造價(jià)人才實(shí)在是少之又少，這對(duì)于我國(guó)工程造價(jià)的發(fā)展極為不利，因此必須要加強(qiáng)工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)，從多方面、多角度培養(yǎng)工程造價(jià)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，讓其成為一個(gè)合格的專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師。這就需要政府部門(mén)正確的引導(dǎo)，開(kāi)設(shè)工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，并且定期組織工程造價(jià)人員去建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，讓工程造價(jià)人員一邊學(xué)習(xí)理論知識(shí)，一邊去施工現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)于工程造價(jià)人才的培養(yǎng)極為有利。