高校財務管理內部控制的分析

蘭傳宇

隨著我國教育教學事業發展進程的不斷向前推進，全國范圍內各大高校的教學規模也在不斷擴大。為更好的滿足高校辦學教課的基本經費需求，高校內原本財政撥款的管理方式由傳統的政府經費支持，轉變成了現今渠道籌款的新型財務經費管理模式。本文在簡單介紹高校財務管理工作在目前開展過程當中面臨的實際管理形勢的基礎之上，結合管理過程中遇到的問題，提出了相應優化內控效率的對策。

高校財務管理財務經費內控

前言：在國家市場經濟發展水平不斷提升的帶動和影響下，國家內各地區之間高等教育體制的實施，也不斷呈現出全新的發展模式。為更好的適應和滿足高等教育體制改革不斷深化，對高校財務管理內部控制工作開展提出的全新要求，如何更好的豐富高等教育經費的籌措渠道，就成為了相關財務在職人員的重點研究課題。只有進一步強化高校財務管理內部控制的執行力度，才能實現高校財務崗位之間各自為政的高效工作狀態。

一、高校財務管理內部控制工作面臨的管理形勢

高校財務管理內部控制工作的開展，是在國家高等教育體制改革政策的影響范圍不斷擴大的社會背景下產生的必然結果。在高校以往財務經費管理工作開展的過程之中，學校教學經費的籌集和使用，被嚴格納入到國家財政預算撥款工作開展的囊括范圍之內。在新時期社會主義市場經濟不斷繁榮發展的影響下，高等教育大范圍的辦學規模對教育經費的需求量提出了更高水平的要求。為保障學校教育教學工作的有序進行，校園財務部門工作人員在財務管理以及內部控制工作的開展方面，也逐漸轉變應用全新的管理模式，其在社會主義市場經濟中面臨的發展形勢也出現了顯著的改變。

高等院校當中教育經費從單一的政府撥款轉變成了社會經濟組織和成員的上繳和籌資，企業化教育經費管理模式的應用逐漸被各大高校負責人認可和采納。在此基礎之上，在內部控制的財務經費管理環節，高校財務部門的工作人員也將全新的財務核算管理制度結合應用到自身內控監管工作開展的過程之中，極大的提升了內控工作開展的工作效率。但由于部分工作人員的業務管理能力較低，導致內控執行環節仍舊存在大量的矛盾和不足，亟待其在短期內加以解決。

二、提升高校財務管理內部控制工作效率的途徑

1.強化財務執行力度，提升經費預算能力

經費支出的預算，是高校財務管理內部控制工作開展的具體實踐過程之中較為基礎性的工作環節。在對校園教育經費進行預估核算時，應當結合校內實際的教學資源，制定合理的預估核算方案，盡可能避免因預算失誤導致學校教育經費的過度支出和浪費。財務部門的工作人員，要堅持秉承量入為出的基本預估核算原則。針對校園日常教育經費的支出和其他各項工作的經濟開銷，制定公開化和透明化的經費支出標準。在必要時，財務部門還可以建立在全校范圍內實施高覆蓋的全面預算管理，將經費的支出和調整、人員流動的定額以及專項經費的使用和管理等，作為核算方案設定的制定預估對象，以提升預算工作核算結果的精準度。

2.建立健全校園資產管理體系，優化財務經費使用效率

建立健全更加完善的校園資產管理體系，也是能夠全面優化校園財務經費使用效率的有效途徑之一。高校財務部門的工作人員，可以通過模仿企業財務經費的管理模式，將企業當中固有資產的基本管理結構的創建，結合應用到自身財務控制工作開展的過程之中。建立健全更加現代化的非固定資產采購管理體制，將相應教學設備的實用性、價格以及教育作用等，納入到采購經費支出的決策參考依據之中。實現校園知識文化資產評估和保密工作的科學管理，盡可能最大限度的減少校園無形文化財產流失現象的發生頻率。定期與校園各資產應用崗位核對相應資產使用和保管的實際現狀，通過保持財產使用權責的明確分化，帶動內部控制工作實效性的穩步提升。

3.提升人員培養效率，實現內部控制的科學化發展

高校高層管理決策人員還要在校園內部財務管理部門內部，定期開展以內部控制為主題的專項知識講座。聘請社會上個知名企業當中內部控制人員作為講座的主要講師，讓高校內部財務部門負責內部控制工作的工作人員，能夠及時了解到學校本身實際的財務儲備量、實時掌握國家社會主義經濟市場當中財務管控的變化趨勢。通過參加內部控制的財務知識專題講座，工作人員能夠拓寬自身財務管理方面學習和實踐的知識視野。在講座培訓的過程之中，提升財務人員與高校各教育崗位在職工作人員之間開展信息交流的頻率，更加全面的了解校園其他教育崗位工作人員在財務管理方面的實際需求。通過學習國家全新的財務政策法規，在不斷轉變內控管理理念的前提下，實現財務內控執行管理力度的穩步提升。

三、結論

總之，高校財務管理工作的開展是學校較為基礎性的工作環節。有效保障高校財務管理內部控制工作開展的執行力度和工作效率，也能為學校辦學工作的有序開展提供堅實有力的前提保障。負責高校財務管理中內部控制工作的相關人員，要在實際工作生活當中實時了解學校內部財務控制工作水平的發展變動狀態。只有在結合實際管理狀況的基礎之上制定管理政策，才能更好的提升內控執行的工作力度。

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