企業青年政工人員職業規劃問題分析

張洛剛

摘 要 職業規劃是人們對今后工作的一個整體規劃，具有指導功能。青年政工人員只有具備了長遠及全面的職業規劃，才能提高工作效率。本文從實際應用的角度研究企業青年政工人員職業生涯規劃相關問題，讓企業青年政工人員在了解職業生涯規劃的意義和方法的同時，更能夠明白如何讓自己的職業人生明確，從而專注工作，在成就企業的同時成就自己。

關鍵詞 企業 青年政工 職業規劃 問題

中圖分類號：F241 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）06-000-01

一、企業青年政工人員職業規劃中存在的問題

（一）青年政工人員職業生涯規劃管理不積極

當前企業存在比較多一個情況就是，青年政工人員在選擇企業和工作崗位時，往往是根據企業需要選擇，而不是根據個人特點來選擇合適的企業和崗位發展，在工作過程中，也完全聽從企業安排，不主動的去對職業生涯做好規劃。

（二）青年政工人員職業規劃觀念淡薄

在計劃經濟體制中，政工部門屬于后勤部門，不直接參與生產經營。工作人員一般都較為悠閑，缺乏競爭意識，對工作也是缺乏熱情，導致工作效率提不上去。另外，政工部門員工由于不參與生產，和企業中的其他員工之間的接觸也就減少，隨著時間的推進，便漸漸形成了政工部門和其他部門相隔離的現狀。隨著經濟快速發展，經濟體制發生了重大的變革，企業管理體制也發生了前所未有的變革，各個部門都進行了革新、重新組建。政工部門也不例外，也跟隨時代發展，進行了相應的改進措施，但并沒有將陳舊的思想進行徹底清除，導致青年員工進入崗位之后，深受影響，形成了懶散作風，缺乏對今后工作的展望，職業規劃便就更無從做起了。

（三）職業生涯規劃缺少科學指導方法

部分青年政工人員具有職業生涯規劃意識，也愿意配合企業進行職業生涯規劃，但由于缺乏科學的指導方法，青年政工人員在職業生涯規劃效果上并不理想。

（四）年政工人員職業目標不明確

企業青年政工人員在工作中，沒有目標，只是一味地聽從安排，于是漸漸地丟失了自我，失去了工作目標。這時，如果叫他們制訂職業規劃，他們會覺得很迷茫，覺得無從著手。叫他們查資料，不知道查找哪方面的，即使材料找到，在寫的時候，通常出現前言不搭后語，規劃目標不明確的現象。

（五）缺少自我評估

青年政工人員在選擇工作前，首先要做的就是對個人特長，個人特點，專業愛好等進行分析，根據綜合性的自我評價，選擇合適的職業和崗位，但青年政工人員在這方面的關注往往不夠。

二、企業青年政工職業規劃要點分析

通過上面存在的問題可知，當下企業青年政工員工在職業規劃方面有待提高，才能夠提高工作能力，才能夠提高工作效率。因此，以下就將職業規劃具體做法進行簡述。

（一）要具有完整的評價體系

有了較好的評價體系，才能夠將制訂方案作出合理的分析、評價，才能摒除不合理的內容，保留合理的，使得方案更具有實施性。職業規劃也一樣，制定好之后，應進行積極的評價，才能起到激勵的效果。在評價時，也要注意方式，不能應用一樣的尺度，而應根據每個員工的特點，各自的工作情況及知識水平，采取合理的評價體系，才能取得良好的評價效果。如在職業規劃評價中，如果涉及崗位競爭、評先評優等情況，應根據崗位工作內容，員工工作能力及績效進行合理評價。

（二）制訂多重職業規劃路線

首先，幫助、引導他們定位正確的方向，也就是該員工今后朝著哪個方向培養，就定位哪個方向，如當某一青年員工的工作主要是做生產環節的，那就將規劃目標及內容定位在此方向。其次，定位崗位，主要目的是，通過崗位訓練，使青年政工員工具備精湛的崗位能力，對今后工作中出現的問題能夠獨立解決。再次，定位項目，也就是給青年政工員工選定規劃內容，讓他們在查找資料時，更具有目的性。最后，定位時限。也就是將職業規劃的制作時間劃分成幾個時段，并對每個時段的制訂內容給予檢查及評價，將出現的問題提出并解決，從而避免了制訂內容發生偏離的現象。

（三）建立激勵制度

對于職業規劃優秀的青年政工人員，在規劃評價時，給予充分的肯定，積極的評價，才能夠提高他們的工作積極性，也能夠不斷地完善規劃內容。

（四）個體職業生涯的規劃

企業要求青年政工人員圍繞能力、性格、需求、興趣等方面進行自我評估，從而給予職業生涯規劃工作提供依據；其次，建立開放式的互動設計平臺，以青年政工人員的自我評估結果為切入點，結合所在部門對青年政工人員的評估，對青年政工人員做出初始職業生涯規劃；最后，將初始職業生涯規劃交予職業生涯管理部門進行分析、審核。

（五）青年政工人員隨著企業發展而發展

企業在制定青年政工人員職業生涯規劃時需明確青年政工人員的發展目標，即掌握青年政工人員的需求；了解這些需求與企業的目標值的匹配程度是否存在直接關系；企業的發展狀況是否能夠滿足青年政工人員的需求等。另外，企業所制定的青年政工人員職業生涯規劃應與企業發展戰略保持一致性，實現個人發展需求與組織發展規劃緊密相連，以此，才能夠保證所確定的青年政工人員職業生涯目標的高效性。

三、結語

總之，經濟發展不斷市場化、國際化，企業要在激烈的市場競爭中取得優勢，必須加大青年政工人員的職業規劃，讓他們的工作更具有目標性，才能夠在企業發展中貢獻力量。

參考文獻：

[1] 姚彬.企業青年政工人員職業規劃問題探討[J].東方企業文化，2013（04）.

[2] 張云.關于新時期加強國有企業政工隊伍建設的思考[J].企業導報，2014（01）.