“互聯網+”時代的財務管理變革

鄭云國

[摘要]“互聯網+”的快速發展，為公司參與到激烈的市場競爭帶來了新的發展方向，與此同時也向傳統的財務管理方式提出了挑戰，財務管理的整體目標、整體結構等都發生了變化，對財務管理方法的變革變得迫在眉睫。移動互聯網時代的新方法、新思想，如商業模式的不斷創新、智能制造模式、資源整合等對財務管理的變革產生了深刻的影響。會計方面的工作者必須解放思想，對財務管理進行重大變革，繼續增強對會計學科的學習力度，對其學習內容進行補充，綜合互聯網技術，盡量學習全面完整的會計學科，從而做好財務管理工作。

[關鍵詞]互聯網；財務會計；變革與發展

[DOI]1013939/jcnkizgsc201718276

現代社會各個階層、各個經濟領域都在被互聯網全面的服務功能和強大的信息整合功能所影響和改變著。手機、計算機等智能產品的廣泛使用使得中國的“互聯網+”時代正在快速來臨。互聯網對居民的傳統生活方式有變革性的影響，對商業模式也具有顛覆性的影響。阿里巴巴集團零售平臺僅2016年“雙十一”24小時交易額就達到92117億元，相比2015年“雙十一”期間的571億元，增長了將近60%。我們可以大膽預測，用不了多久，阿里巴巴會以其龐大的用戶群成為世界第一的網絡銷售集團，其高營業額將會超越最大的傳統實體店鋪沃爾瑪集團。財務管理作為企業發展的重要工具，在這個飛速發展變化的時代，也要做出相應變化，它要能夠適應現今互聯網時代的高速、高量的特點，這就需要對其進行變革。

1公司財務管理現狀及存在問題

11陳舊的財務管理理念缺少科學指導性

理論知識是實際工作的指導，但是，縱觀當今常用的財務管理方式，仍有部分管理觀念比較陳舊，并且一些公司的財務管理已經跟不上整體經營管理的需要，使整個公司缺乏一個科學、正規的財務管理目標。而這些陳舊的理念會使公司的財務成本變得難以控制。

12財務管理的工作信息化建設發展遲緩

“互聯網+”時代的來臨，要求企業對大量的數字能夠高效處理，這其中的信息化管理已被越來越多的企業所意識到，但是在實際工作中，大多數公司進行財務管理工作信息化建設的做法僅是將人工工作用電腦來代替，對于數據的處理運算并沒有進行深入運用，這一做法對信息的處理效率較低，而且人工對這樣時代背景下的大量數據處理能力較弱，容易出錯且不夠全面，速度的滯后也影響到了信息的傳遞，企業的數據決策不能高速適時地進行正確的處理和傳遞，最終使得財務管理的信息化發展緩慢。

13公司必須具有專業的復合型人才

“互聯網+”時代，公司必須具有大量的專業的復合型財會人才，這就要求公司的財務管理人員在財務專業知識儲備豐厚的情況下，還需要對資源整合的相關管理工作有一定的處理能力，只有這樣才能促使公司建立和完整信息化管理的平臺，但目前公司的財務管理人員往往缺乏財務信息化相關工作的管理能力，這也導致企業的財務管理發展受到嚴重阻礙。

2“互聯網+”對財務管理工作提出了新的要求

21財務管理需要網絡化、虛擬化的發展

計算機網絡技術的大量運用使得越來越多的電子商務公司誕生出來，種商務公司產業模式的改變對公司的運轉方式也提出了新的要求，傳統的財務管理往往以實體經濟體現出來，這一表現形式在速度上漸漸跟不上“互聯網+”時代的經濟發展。所以，很多虛擬公司進行了業務的拆解和外包，利用互聯網的強大組織性將不同地域、不同人員的生產進行了整合，但這種整合作用時間極短，項目被完成的一刻也是這個整合消失的時刻。因為上面的特性，財務管理就需要往網絡化、虛擬化發展。

22知識產權占據公司主導地位

傳統的企業發展注重資金和設備，對于物質要求較高，管理人員和技術人員只需要具有一定經驗就可以完成項目的實施。但“互聯網+”時代將信息提升到了更高的地位，對原材料這些硬件的要求有極大的降低。如何獲取信息，利用信息是企業更多考慮的要素。對這些信息的利用要求企業的知識產權占據主導地位，人才的培養和吸收也極為重要。只有掌握創新的知識，才能在這個信息交流極為頻繁的時代讓企業具有競爭力和發展動力。例如，現今部分互聯網企業通過對股權的一定分配提升了工作人員的積極性，增強了他們對知識產權的創造熱情。

23財務管理的結構扁平化

“互聯網+”使得時間與空間的限制最低限度地變小，使地球成為了“地球村”，人們可以更加便捷地獲取需要的信息，使得工作方式與工作地點、工作報酬、工作時間都變得越來越靈活。在“互聯網+”時代，公司企業的制造方式和管理方式的變革使得市場對其提出了新的要求，需要公司對數據具有極快的反應能力和分析處理能力，對于數據的決策要正確科學，扁平化的網絡結構使得企業內部的資源高度整合，這種對數據的集中處理使得公司的管理更高效，同時減少了決策失誤的概率，同時，后期的核對、分析工作也更加方便。

24財務管理對象多種多樣

社會經濟在不斷地快速發展，公司的財務管理相關工作方式也在不斷地健全。傳統的企業更加注重資金、設備的管理，“互聯網+”時代的來臨要企業對信息以及企業專利、商標更加重視，這是企業在“互聯網+”時代發展的重要資本。公司決策者必須將這些看成發展的重點，充分利用無形資產也成為公司財務管理的目標，而不能只是局限于通過實體資產來實現公司效益最大化。

3互聯網時代財務管理方法創新

31對資源進行整合

眾多互聯網公司的成功都表明：互聯網時代不是單打獨斗的時代，對于各種資源，企業的管理者要充分重視，這其中品牌效應、信息資源、線下的生產線等資源都是重要的資源，對這些資源進行整合才能使得企業的發展穩定高速，并且這種商業思想的轉變也是企業財務管理的關鍵。對資源的整合發展經歷了32年左右，從1985年的“鏈式組合”到2015年的“網式整合”都是對這些資源的重要整合理念，不同的是，“網式整合”的應用面更加廣泛，這種由點到線、由線到網的整合方式改變使得企業對資源的利用更加充分。企業通過對業務的拆解和分類實現輕資產運營，極大地精簡了公司的構成，減少了很多不必要的花費。如何將整個供應鏈、價值鏈、生態網絡的整合將迫使財務會計的邊界由某個公司延伸到整個社會，并且將其中的資源進行高效整合是現今會計界需要探討的新問題，也是目前最重要的問題。

32商業發展模式的創新

現代公司通過以產品品質為基礎，通過各種創新的商業經營模式，來使公司處于激烈市場競爭的不敗之地。傳統企業更注重技術的革新，材料的革新，對于經營模式的改變不夠重視，在“互聯網+”時代我們需要對商業的發展模式進行創新，經營模式的改進能夠極大地降低經營成本，同時提升經營效率。例如我國最大的電商網絡集團阿里巴巴，它本身并不出售任何實體或信息，它只是提供了一個交易場所，并以其高度透明的價格、低廉的銷售代價吸引了大量商戶，這些商戶又形成了大量的市場資源。在這個過程中，阿里巴巴不需要任何工廠、庫房和商鋪，收取的費用僅僅用來支付技術研發、員工工資和整合資源的花費，這種資金分配模式又會極大地促進企業的進步。所以，在“互聯網+”時代，對商業模式的創新極為重要，財務管理的合理運用對其影響極其深遠。

4結論

綜上所述，在“互聯網+”時代，整合各類資源理念、創新商業模式等新興的財務管理方法對于企業的良性發展具有極大的促進作用。財務管理人員需要與時俱進，不僅掌握好財務理論知識，對于“互聯網+”時代的新增內容更要深入學習，將兩者進行結合才能使得企業跟上“互聯網+”時代下經濟發展的浪潮。

參考文獻：

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