市場經(jīng)濟體制下的財務管理研究

屈小琳

[摘要]市場經(jīng)濟體制的實施為企業(yè)的發(fā)展供應了良好的平臺，極大地推動了企業(yè)的發(fā)展。如何才可以實現(xiàn)企業(yè)的價值，推動企業(yè)的快速發(fā)展。文章認為，必須強化對財務的管理。文章主要討論市場經(jīng)濟體制下的財務管理。

[關鍵詞]市場經(jīng)濟體制；財務管理；規(guī)范措施

[DOI]1013939/jcnkizgsc201718075

在市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)將會有更加寬廣的發(fā)展空間，也有更大的想象空間，同時也加大了企業(yè)之間的競爭力，使企業(yè)承受的壓力也逐步加大。在日趨激烈的競爭當中，“優(yōu)勝劣汰”是一個不變的定理，它也是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然結(jié)果。采取什么樣的措施提升企業(yè)在市場中的競爭力，其中最關鍵的是高效合理地進行企業(yè)的財務管理活動，因此在市場經(jīng)濟體制的背景下，不斷完善企業(yè)的財務管理對于企業(yè)的發(fā)展有至關重要的意義。

1企業(yè)財務管理的含義及其主要用途

財務管理是指企業(yè)在遵從國家的有關法律規(guī)定的情況下，依據(jù)我國國民經(jīng)濟的客觀發(fā)展規(guī)律以及企業(yè)對資金管理的各類需要，并且對企業(yè)的所有財務活動實施有效的管理。簡單來講，企業(yè)的財務管理就是對企業(yè)以及財務的相關業(yè)務進行有效、科學的管理，以保障企業(yè)的各項活動順利推行。

財務管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的核心組成成分，對于促進企業(yè)完成經(jīng)營目標、提升企業(yè)經(jīng)營收益有著至關重要的作用。在市場經(jīng)濟體制的前提下，企業(yè)要最大限度獲取經(jīng)濟收益，此外還要實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)財務管理可以為企業(yè)的發(fā)展籌集資金，合理規(guī)劃企業(yè)資金的運轉(zhuǎn)，對企業(yè)的收益進行合理配置，實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督，因此高效規(guī)范的財務管理是企業(yè)各類業(yè)務正常運轉(zhuǎn)、順利進行的重要條件，對企業(yè)的進步和獲取利益都有著極大的作用。

2促進財務管理規(guī)范化的措施

財務管理有助于企業(yè)的快速發(fā)展，可以最大限度地提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。在市場經(jīng)濟體制大背景下，促進企業(yè)財務管理的規(guī)范化，促使企業(yè)在市場中有穩(wěn)定的發(fā)展地位。

21強化對財務人員的專業(yè)培養(yǎng)

要促進企業(yè)的財務管理的標準化，第一就要強化對財務人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，拓展從業(yè)人員的理論知識基礎，使其對專業(yè)知識有更好的認知，不斷使從業(yè)人員的從業(yè)資格趨于標準化。在對財務人員進行相關技能的培訓時，首先要轉(zhuǎn)變其傳統(tǒng)的思想觀念，學會創(chuàng)新與改變，意識到自我提升的重要性，使自己掌握更多的理論基礎。此外，還要依據(jù)從業(yè)人員的工作狀況，對從業(yè)人員開展多角度、多層次的業(yè)務培訓，此外還要健全考察機制和獎懲制度，及時對培訓的內(nèi)容進行檢查，督促財務管理從業(yè)人員不斷地提升自我，具備更加專業(yè)的業(yè)務處理水平。

22提升財務管理的精細化程度

細節(jié)在一定程度上可以決定事情最終的結(jié)果，提升財務管理的精細化程度能夠促進財務管理工作高效率地完成。在開展財務管理工作時，第一，要加強對預算評估的管理，高效地分配企業(yè)的財務資源。在處理預算相關業(yè)務時，要保障預算的精細化，對處理的過程予以高度重視，進行作業(yè)預算，完成與公司業(yè)績的相互協(xié)調(diào)。第二，還要強化企業(yè)的成本管理。在市場經(jīng)濟體制的作用下，通過縮減企業(yè)的各類成本支出并具備良好的業(yè)績水平才能獲得更大的經(jīng)濟收益，如果忽視對各類成本支出的管理，將對企業(yè)的經(jīng)濟收益有較大的影響，因此對于成本的預估，要以節(jié)省為基礎原則，減少企業(yè)原材料的耗費，縮減企業(yè)的成本支出，從原材料的購買到產(chǎn)品的營銷的整個流程，一定要對成本進行合理的控制，創(chuàng)建一個以節(jié)約為主題的企業(yè)。此外，還要強化對企業(yè)財務基礎的管理，提升企業(yè)財務信息的精確性，還要保障信息的及時性，促進各個部分細化程度的提升，促進企業(yè)的發(fā)展。

23使用財務集中管理體制，加強財務的控制能力

財務管理最關鍵的職能就是控制能力，它能使得企業(yè)的各項業(yè)務順利進行。在市場經(jīng)濟體制大背景下，我們要建設現(xiàn)代化的企業(yè)體制，使企業(yè)的財務管理機制更加完善和成熟，加強企業(yè)財務管理的控制能力，以符合市場經(jīng)濟的發(fā)展需要。我們要逐步完善企業(yè)結(jié)構(gòu)組織，保障企業(yè)各項活動的順利實施。為了保障企業(yè)的財務管理可以充分發(fā)揮優(yōu)勢，實施財務集中管理制度，集中管理可以保障企業(yè)內(nèi)部人員的凝聚力。在企業(yè)的管理中，開展財務集中管理，有利于促進形成更加有次序的分層管理。對財務管理內(nèi)部不斷進行完善，對財務部門進行重組，成立總會計師室，并將原本的每一個部門都由總會計室管理，既能實現(xiàn)資金的高效配置，使資金的分配更加均衡，同時也促進收益的分配更加合理。總會計師室的創(chuàng)立，能夠完成企業(yè)財務的集中管理，推動企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

24強化與企業(yè)內(nèi)部審計的相互配合

鑒于市場經(jīng)濟體制的作用，使企業(yè)中間的相互配合出現(xiàn)問題。存在一部分不合法的經(jīng)濟行為或是個人行為，這對企業(yè)的發(fā)展有重要的阻礙作用。財務管理工作人員要重視自己的職責，要做好所有的風險評估，提前做出相應的應對措施，以降低風險對企業(yè)的影響。為了減少財務的風險出現(xiàn)的概率，要加強內(nèi)部審計協(xié)調(diào)合作，強化企業(yè)財務收支審計的監(jiān)管，明確各個部門的職責，以防出現(xiàn)問題時大家互相推諉責任，這對企業(yè)的發(fā)展有重要意義。

25強化對檔案管理，完善信息數(shù)據(jù)的存儲

企業(yè)的財務管理工作與企業(yè)的各種業(yè)務活動都有聯(lián)系，因此財務管理信息和數(shù)據(jù)與其他每一個部門都有關聯(lián)，這些數(shù)據(jù)記錄了企業(yè)的發(fā)展歷程，對于企業(yè)的進步有至關重要的意義。尤其是記錄的最初數(shù)據(jù)，為企業(yè)制定未來發(fā)展趨勢，發(fā)展目標以及決策提供的重要理論支持，所以財務管理部門一定要對原始數(shù)據(jù)進行歸納與總結(jié)，然后詳細記錄檔案，為今后的使用提供便利。所以，在企業(yè)的日常財務管理活動中，財務管理從業(yè)人員要認真處理企業(yè)的信息檔案，完善企業(yè)信息和數(shù)據(jù)的存儲和記錄，為企業(yè)今后的決策提供數(shù)據(jù)信息支持。

3結(jié)論

財務管理能夠促進企業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展，在市場經(jīng)濟體制背景下，必須加強對企業(yè)的財務的標準化管理，以推動企業(yè)順應市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢。第一，要強化財務人員的業(yè)務素質(zhì)培養(yǎng)，提升財務管理從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)。第二，還要提高財務管理的精細化程度，并使用財務集中管理體制，加強財務部門的控制職能，強化與企業(yè)內(nèi)部審計之間的相互合作，以推動企業(yè)的健康良性發(fā)展。

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