銀行業(yè)的“文藝范兒”

徐濤

摘要：在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，積極深化與文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的合作，將成為銀行順應(yīng)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和謀求自身發(fā)展的重要舉措。

關(guān)鍵詞：銀行；文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)；合作

中圖分類號：F830 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）010-0-01

引言

“達(dá)康書記別低頭，GDP會掉！達(dá)康書記別流淚，祁廳長會笑！”近日，《人名的名義》引發(fā)了全國觀眾的廣泛關(guān)注和熱烈討論，收視率持續(xù)走高，筆者身邊的同事們也是紛紛“路轉(zhuǎn)粉”，自發(fā)的為達(dá)康書記“帶鹽”。開場，銀行工作人員清點贓款時的各種“花式點鈔法”，在震驚觀眾的同時，讓身為銀行人的我們感到自豪；劇中，當(dāng)檢察官告知蔡成功說農(nóng)村信用作為服務(wù)三農(nóng)的金融機(jī)構(gòu)的時候，更讓身為農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的我們感受到了作為農(nóng)村金融主力軍的榮光和責(zé)任，劇里“銀行范兒”十足，讓我們看得大呼過癮。

一、現(xiàn)狀解析

在人物和規(guī)格上，《人民的名義》樹立了新的高度，被稱為“史上尺度最大反腐劇”，總投資也達(dá)到驚人的1.2億，這樣的投資規(guī)模在同類題材的電視劇中屈指可數(shù)。出于職業(yè)敏感性，不禁在想，這么大的尺度，這部劇是怎么融資和過審的呢？上網(wǎng)一搜，果不其然，由于擔(dān)心電視劇能否順利過審，很多投資方產(chǎn)生了質(zhì)疑，甚至最后一些已經(jīng)簽約的寧可毀約也不敢投資，資本對“劇本”的不信任，讓出品公司一籌莫展。杭州某城商行文創(chuàng)支行了解到該項目后，基于對該項目的專業(yè)性預(yù)估派遣專業(yè)人員第一時間進(jìn)行了實地考察和審核，最終決定對該劇提供貸款1000萬元的純信用貸款支持。最終，該城商行名利雙收，“文藝范兒”最終轉(zhuǎn)化為實實在在的收益。

二、合作模式探討

利率市場化后，中小企業(yè)已是銀行利潤的重要來源，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)市場前景也越來越廣闊。基于這樣的考量，很多銀行都已經(jīng)對文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)展開探索與布局。文創(chuàng)企業(yè)“輕資產(chǎn)、小散弱”的特點讓其很難得到銀行的支持，融資難很大程度上制約著這些企業(yè)的發(fā)展壯大。而對于銀行來說，如何設(shè)定針對文創(chuàng)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、客戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、信貸審批流程等，在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的藍(lán)海中找準(zhǔn)方向，也是一個亟待解決的難題。基于此，筆者提出以下幾個方面的想法和建議。

1.專業(yè)化建設(shè)

作為全國歷史文化名城，杭州被稱為“文化創(chuàng)意天堂”，但是文化金融的人才短缺，供需矛盾不斷加大的情況也不斷加重。對于銀行來說，在外部可以通過定向招聘、行內(nèi)培養(yǎng)、外部引進(jìn)的方式不斷積累專業(yè)人才；在內(nèi)部，則可以進(jìn)行更為細(xì)致的分工與合作，根據(jù)不同的文創(chuàng)項目模式進(jìn)行分解，形成數(shù)支專注于細(xì)分領(lǐng)域的研發(fā)團(tuán)隊，比如在影視劇、游戲金融及互聯(lián)網(wǎng)金融等方面進(jìn)行專業(yè)的建設(shè)，并在該細(xì)分領(lǐng)域設(shè)計和研發(fā)上設(shè)計具有特色的金融產(chǎn)品，打造在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的核心競爭力。

2.金融產(chǎn)品

文創(chuàng)企業(yè)主要的生產(chǎn)模式是智力的創(chuàng)造和研發(fā)，主要包括著作權(quán)和商標(biāo)權(quán)等無形資產(chǎn)，在權(quán)屬上及流動性上都有較大的不確定性。基于抵押為王的固有思想，銀行普遍對于這種浮動式的合作模式信任度十分有限，如果堅持固有的貸款模式必然會導(dǎo)致與文創(chuàng)企業(yè)的合作受阻。所以，在新形勢下，銀行對于知識產(chǎn)權(quán)及文化產(chǎn)權(quán)的價值應(yīng)該引起足夠的重視，創(chuàng)造出更多適合文創(chuàng)企業(yè)的貸款模式，不再以抵押物作為貸款的前提和標(biāo)準(zhǔn)，嘗試拓寬文創(chuàng)企業(yè)貸款抵質(zhì)押物的范圍。也可根據(jù)文創(chuàng)企業(yè)的行業(yè)特征與生命周期，針對性地設(shè)立風(fēng)險緩釋類產(chǎn)品、現(xiàn)金流管控類產(chǎn)品、信用貸系列產(chǎn)品、“銀投聯(lián)貸”等金融產(chǎn)品。

3.風(fēng)險管控

在風(fēng)險管控方面，文創(chuàng)企業(yè)的確面臨諸多問題，企業(yè)發(fā)展早期的盈利模式不確定、第二還款來源模糊、資金嚴(yán)重依賴外部投資等。鑒于此，銀行可以采取與政府部門、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、證券公司等進(jìn)行合作，以股權(quán)、債券、資產(chǎn)支持等方式，針對不同層級的文創(chuàng)企業(yè)設(shè)立相應(yīng)的產(chǎn)品。例如，目前文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)財政補(bǔ)助資金相應(yīng)較大，而傳統(tǒng)財政資金扶持的手段主要是設(shè)立專項資金，直接獎勵或者補(bǔ)貼給企業(yè)，而這些資金往往比較有限，只能引導(dǎo)鼓勵一小部分文創(chuàng)企業(yè)。銀行通過與政府合作，與政府共同建立風(fēng)險池基金，銀行以一定的比例將財政專項資金加以放大，而財政專項資金作為金融風(fēng)險的補(bǔ)償，這樣將會覆蓋更為廣泛的目標(biāo)客戶群體，同時，也能實現(xiàn)政府、銀行、文創(chuàng)企業(yè)的三方共贏。

4.投資導(dǎo)向

不得不承認(rèn)，當(dāng)前受眾意識、政府監(jiān)管、資本競逐等多重因素的交織使得文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險被前所未有的放大和細(xì)化。2016年，杭州出臺《杭州市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金管理暫行辦法》，其中對引導(dǎo)資金的導(dǎo)向進(jìn)行了明確規(guī)定，要求“要有利于社會主義核心價值體系建設(shè)，有利于文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，有利于人民生活品質(zhì)的提升”，此外，還要求子基金多投資在弘揚主旋律等方面具有積極意義的項目。政府的“背書”和財政資金的引導(dǎo)，對“主旋律”創(chuàng)作的支持，對銀行業(yè)文創(chuàng)投資來說是非常重要的導(dǎo)向。出于穩(wěn)健運營的考慮，銀行資本對于文創(chuàng)項目的考慮也不能把高風(fēng)險作為高回報的來源，因此，“主旋律”的文創(chuàng)項目一定意義上可以成為銀行資本的主投方向。

5.衍生服務(wù)

在強(qiáng)調(diào)資源整合的時代，銀行與文創(chuàng)企業(yè)的合作，除了體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)上，銀行本身也可以成為一個全方位的產(chǎn)業(yè)聚合平臺，為企業(yè)營造一個更好的發(fā)展環(huán)境。在提供一攬子金融服務(wù)的同時，銀行也可以精心設(shè)立一些場景，如沙龍、洽談會等，加強(qiáng)銀行與客戶、客戶與客戶之間的互動。客戶在銀行得到的金融服務(wù)僅僅是基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)整合、資本對接、合作探討才是這個場景中最重要的內(nèi)容，進(jìn)而客戶所在的產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)資源都將整合到這個圈子中，產(chǎn)生強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)，在有效降低風(fēng)險的同時也會有效提高文創(chuàng)項目的發(fā)展壯大。

三、結(jié)語

十三五期間，“文創(chuàng)+金融”將成為杭州經(jīng)濟(jì)又一道靚麗的風(fēng)景線，積極深化與文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的合作，既是順應(yīng)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的現(xiàn)實需要，又是豐富文化金融服務(wù)的必要手段。在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的這個春天里，如何用手中的花壺，澆灌好這片花圃，使文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)與金融合作的成果更加豐碩，將是我們需要考慮的問題。

參考文獻(xiàn)：

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