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新時期企業政工管理方式創新分析

2017-06-15 16:10:52王運慶
現代企業文化·理論版 2017年10期
關鍵詞:新時期創新

王運慶

中圖分類號:D641 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2017)05-000-01

摘 要 改革開放以來,中國社會發展日新月異,中國企業也經歷了由傳統的計劃經濟體制到社會主義市場經濟體制的重大轉變。企業思想政治工作是企業正常良好經營的重要保障和基礎,對企業員工樹立正確的社會價值觀及平等的就業觀念起到了良好的導向作用。新時期下良好的政工管理方式的創新會為企業發展凝聚起濃厚團結協作價值觀念,鞏固了企業內部向心力,為企業改革創新提供了源源不斷的支持力。本文主要從新時期下企業政工管理方式的重要性,當下存在的問題和企業政工管理的新解決方法出發來對創新政工管理方式進行探討。

關鍵詞 新時期 企業政工 管理方式 創新

做好企業政工管理工作,有利于加深員工對本企業價值觀念的認同感,提升員工對企業的高度責任感與使命感,甘愿并努力為企業發展奉獻出自己的一份力量。企業發展與員工效益緊密聯系,可以說二者是“共存亡”的關系。新時期社會主義市場經濟下,企業競爭尤為激烈,而企業政工管理方式的創新有助于提高企業綜合競爭能力。

一、企業政工管理的重要性分析

企業政工管理對企業發展起到了輔助作用,負責企業內部各部門的思想政治工作,積極開展群眾性的文化娛樂和體育活動,愉悅了企業員工身心,讓員工充滿動力,對工作滿懷熱情,有助于企業各部門工作的順利開展。同時,企業政工管理為企業改革創新提供了基礎保障,改革創新是企業永葆生機活力的肥料,讓企業在科技競爭的時代里也同樣屹立于不敗之地。企業政工管理就好比是一劑強心針,讓企業與員工雙方明確什么該做什么不該做,提升企業的綜合競爭能力,在業內樹立企業的良好信譽和影響。企業政工管理還涉及企業的經營理念,而良好的政工管理方式可以為企業的經營觀念服務,達成企業的經營理念,為本企業成為行業佼佼者做出了巨大的貢獻。

二、企業政工管理當下問題分析

(一)企業員工問題原因

員工質量水平參差不齊,不難看出部門中許多人員是濫竽充數并非是具有真才實學,但在企業政工管理人員中需要的是具有高文化、高水平、高情商的“三高”人員,如果是一些沒有真才實學的人進入到這個隊伍中,可能會造成企業內部管理的混亂,間而影響企業聲譽和形象,讓好不容易樹立起來的負責任有水平的企業形象蕩然無存。這是對企業百害而無一利的,但當前的許多企業確確實實存在著這個問題,處境尷尬。

(二)企業自身問題分析

企業對企業政工管理關注明顯不夠,許多企業他們的關注只在于能獲得多少利潤,而對企業內部問題及思想不夠重視。由于不重視,造成了企業政工管理制度的不完善,許多人趁機為自身謀求利益,而這卻極大地損失了企業的集體利益。企業這方面法律法規的不健全,極大地撞擊了員工的“安全感”,導致員工喪失了工作熱情與積極性,認為企業發展與自身發展沒有什么聯系,也就不必做到為企業盡心盡責。

三、針對企業政工管理方式創新措施

(一)充分認識自身不足,健全企業政工管理體系

充分認識到自身不足,只要正確審視自己,才能找到問題癥結所在。健全企業政工管理體系迫在眉睫,讓各項工作做到有法可依。政府和企業都應加大審查力度,健全企業政工體系,

保障各項合作順利進行,各方面默契配合。其實,好的規章制度可以起到規范雙方的作用,人都是需要壓力的,有壓力才會有動力,有動力才會有成績,雙方在管理制度上的創新改革為企業發展前進提了保障基礎。

(二)對企業政工管理人員進行培訓

企業政工管理人員的綜合素質及能力體現了企業政工管理系統是否健全完善,要做到對企業管理人員的思想政治教育,對企業的改革創新之路起到了決定作用。政工管理人員素質的高低影響的不僅僅是管理人員自身,更多的是對企業的發展產生了深遠影響。鼓勵員工創新政工管理思維和理念,有助于推進企業工作順利高效進行。

(三)創新政工管理方式

創新政工管理方式,緊跟時代潮流,抓住時代脈搏,做到與時代同呼吸共命運。針對企業中出現的政工管理方式中的缺陷進行修正,根據社會主義市場經濟特點,積極做好思政管理工作,從實際出發,實事求是,不斷創新,改革不停。在新的企業政工管理方式下,各方各司其職,團結協作,做好自己的本職工作,在共同努力下提升企業競爭力。

(四)政府部門鼓勵創新政工管理方式

近年來,政府加大了無論國有企業還是私營企業的支持力度,政府鼓勵企業政工管理方式創新,給予政策支持,會在一定程度上減輕企業壓力。同時政府的參與會起到監督指導作用,促使企業不敢有所懈怠,會始終把做好創新管理政工工作放在前列位置。指導利用先進技術拓寬企業員工及管理人員的思想工作范圍,鼓勵企業發展。

四、結語

新時期下,為了適應激烈的競爭氛圍,做好企業政工管理,堅持不懈地對政工管理方式進行改革創新。將企業的政治思想工作積極貫徹到每一個部門每一個環節之中,為增強企業的凝聚力和核心競爭力而不懈努力著,提高市場份額占有率成為每一位員工奮斗的目標,做到企業政工管理新方式真正對企業及員工發展有利可循,有法可依。

參考文獻:

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