應收賬款計提壞賬準備的思考

周建宏

摘要：在完善的市場機制引導下、在國家利好政策的扶持下，我國企業正朝著健康、透明、規范的方向發展。現代企業的財務信息正逐漸實現公開化，稅收正逐漸向合理化方向發展。這些政策的推行對我國企業行業環境的穩定起到了積極的作用。但是，隨著我國經濟的發展，現代企業應收賬款的質量問題越來越明顯。本文將就應收賬款計提壞賬準備的相關問題進行思考。

關鍵詞：應收賬款；計提壞賬準備；相關問題思考

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）010-0-01

引言

隨著我國社會主義市場經濟的發展，隨著全球經濟一體化發展進程的加快，我國企業為了能夠更好地實現市場拓展、增加銷售額、促進企業的更快發展，便開始大規模使用商業信用營銷的方式。應收賬款作為最主要的商業信用銷售方式在現代企業中得到廣泛使用。這種營銷方式受到很多企業的歡迎，中小企業也不例外。但是，對于中小企業而言受到資金鏈、企業的經營規模等條件的限制，如果持續使用這種營銷模式，雖然會提高企業的銷售額，但是，更會給企業的生存與發展帶來嚴重的威脅。

一、企業應收賬款管理中存在的問題分析

1.對外的賒銷額度過于寬松

如前所述，應收賬款是企業對外賒銷產品、原材料、提供勞務等項目時形成的應向對方收取的款項。作為一種同時被對方經營所使用的資產，企業很難實現對應收賬款的有效控制，只有當應收賬款收回變現才能保證企業新價值的產生。但是很多企業對外賒銷的額度過于寬松，為企業的經營帶來了阻礙。例如：某鍋爐企業賬齡在一年以上的逾期的應收賬款已經占到企業總收入的75%，而收回的款項只有不到四分之一。

2.應收賬款的回收期較長

就目前大部分企業應收賬款的管理現狀來看，很多企業應收賬款的回收期較長。但是，隨著賬齡時間的增加，企業的應收賬款的回收風險就越高，形成壞賬的風險也就越大。例如：某行業的應收賬款回收期均值為65天，而處于該行業中的某企業的應收賬款的回收期遠超過了這一時間限制，這就造成該企業的流動資金的速率不斷下降，嚴重影響了該企業的正常運營。另外，回收期的加長更增加了企業發生壞賬損失的幾率。

3.應收賬款壞賬多、并且難以回收

在回收應收賬款的過程中，有的企業的客戶故意拖欠貨款，拖欠的時間越長，企業發生壞賬的幾率就越高。有的企業在營銷中害怕失去一些經常性的熟客，在不運用任何相對激烈的催款方式下，這些客戶就會緊緊抓住企業的這一心理特點而拖欠貨款。當這些老客戶一旦表現出一些較為強硬的態度時，企業的銷售人員就會立刻妥協。

4.對應收賬款的管理存在職責不明的問題

很多企業在管理應收賬款時主要是通過財務部門、銷售部門進行的。但是這兩個部門的職責分工并不明確，經常是無法及時、有效地實現對應收賬款回籠的監督和控制，而遇到問題時這兩個部門總是相互推卸責任。例如：某企業并未對由哪個部門專門對客戶進行應收賬款的催收作出明確規定，也沒有對應該由哪個部門定期與客戶進行對賬作出規定。正是這種相互推諉、職責不清的現狀使得企業的應收賬款總額居高不下。

二、現行應收賬款計提壞賬準備的方法分析

目前現代企業計提壞賬的方法主要有直接轉銷法、備抵法。直接轉銷法處理壞賬損失時，很多企業根本就不過多考慮發生的壞賬損失與當期賒銷數量之間存在的關系，這就造成企業利潤的虛增、資產負債表上應收賬款價值的夸大，因此在實際處理中大部分企業都回避這種處理方式。

備抵法處理壞賬損失時，都是按期對壞賬準備進行估計，并將其計入到當期的損益中，等到實際發生壞賬后再對其進行沖減，同時轉銷相應的應收賬款。企業采用備抵法完全符合權責發生制的基本原則，在資產負債表中填制的數據基本消除了被虛列的應收賬款，從而使會計信息的使用者能夠掌握企業真實的會計信息。備抵法在具體的賬務實務處理中還有四種方法可以選擇，即：個別認定法、賬齡分析法、余額百分比法、銷貨百分比法。

三、應收賬款計提壞賬準備方法的選擇思考

任何企業在進行財務處理時必須嚴格遵守相應的會計準則。企業之所以對應收賬款計提壞賬準備主要就是為了能夠充分反映企業客觀存在的資產價值的減少，并全面地、公允地對企業的現在價值狀況進行體現，以便能夠是會計信息的使用者做出正確的經濟決策。在實際處理中企業先行的、常用的計提壞賬準備的方法與會計準則中的相關要求和規定之間還存在著差距。因此，這就要求現代企業在選擇應收賬款計提壞賬準備的方法時必須根據企業的實際經營狀況等作出一定的限制性規定。如：在運用個別認定法的同時用現值代替終值進行計算；在確定年度應收賬款的減值損失時，還必須與國家的宏觀經濟環境、信用政策等密切結合在一起；在利用折現率對每期的應收賬款未來現金流量的現值進行合理估計。通過這些思考和處理，不僅能大大增強企業會計信息的有用性，更能夠準確地體現出我國新會計準則中的理念。

綜上所述，應收賬款在企業中的地位舉足輕重，企業在進行管理的過程中切忌不能忽視對應收賬款的管理。因此，現代企業必須在企業內部構建良好的應收賬款管理機制，并以此為契機加強對企業資金流的運轉速度、提高企業的經營運轉能力、充分發揮企業的核心競爭力。

參考文獻：

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