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風險導向審計

2017-06-15 11:25:14張宇
商情 2017年15期
關鍵詞:措施

【摘要】近年來,隨著我國經濟形式的好轉,各行業企業也取得了較快發展。如何完善企業內部審計管理也逐漸成為越來越多企業長遠發展的重要保障之一。基于風險導向理念下的企業績效審計管理就是企業績效管理工作的重要延伸,本文通過具體分析基于風險導向形勢下企業績效審計管理的重要性,從而提出相應的完善措施,以期能夠對企業完善內部審計管理有一定的理論和現實指導意義。

【關鍵詞】風險導向;績效審計;措施

目前,我國企業主要集中在經濟責任審計,包括內部審計和財務審計方面,同時在不同程度上,也開展了或多或少的績效審計。隨著我國經濟的發展和企業內部管理的需要,績效審計應該更廣泛的應用到企業內部審計當中,尤其是部分基于風險導向的審計管理應該成為企業內部審計發展的重要方向。但是,由于我國企業在傳統意義上其內部績效審計目標不明確、認識不清晰,在具體審計范圍和內容方面,審計手段和方法都相對較為落后,審計人員綜合素質不高等都成為制約內部審計邁上一個新臺階的重要影響因素。如何在風險導向理念的前提下有效開展企業績效審計,切實維護企業內部績效審計的實施已經成為一個非常值得探討的問題。

一、風險導向績效審計:企業內部審計的創新

針對我國傳統企業內部績效審計管理的現狀,本文認為,企業實施風險導向績效審計是企業內部審計管理工作的突破與創新。

(一)企業風險導向績效審計概念

所謂風險導向績效審計是指基于企業風險評估基礎上,對企業的經濟效益、生態效益以及社會效益三者作為評價內容的一項審計監督和綜合管理服務活動。

(二)績效審計的重要作用

1.促進企業內部審計目標的真正實現

企業作為多方面利益的集合體,不僅對企業在發展過程中的合法性和正確性要提供保障,同時對企業的經營效益、各方面利益滿足等有著直接的責任。企業績效審計就是對企業經營現狀和管理活動的經濟性、效果性、公平等方面提供有效的改進措施和建議,從而幫助企業能夠在經營和管理過程中將風險降到最低,督促企業能夠更好的履行相應的管理職責。

2.擴展企業內部審計管理工作的職責

眾所周知,傳統企業的內部審計管理工作主要是對企業內部工作進行監督,而對企業事后的審計,主要就是企業財務的審計和經濟效益的審計。但是,在對企業管理層在受股東委托管理職責履行方面的審計,則表現的還不明顯。企業績效審計則是在監督企業在經營管理的正確、真實、合法的原則上,通過分析企業過去的業績從而提出企業長遠發展規劃,是一種后續的審計管理工作。企業通過執行績效審計,拓展了企業內部審計管理工作的職責范圍。

(三)風險導向同績效審計的關系

企業在開展績效審計過程中,堅持風險導的作用和長遠性,能夠為企業的內部審計質量的提升提供強有力的保障。因為企業績效審計的內容不僅僅是對企業過去業績的綜合評價,同時還要審查企業內部經營管理過程中出現的各種問題,并有針對性的提出相應的解決措施和建議,因此,如果評價不當,很可能導致企業經營管理走彎路,甚至誤導企業的發展,因此,企業績效審計的風險是不容忽視的。企業通過將以往的簡單的賬目審計轉變為現階段的企業經營風險審計,不僅能有效的降低企業的內部審計風向,進而提高審計管理工作的質量,同時還可以通過分析風險導向績效審計結果,進而提出企業在發展過程中的經驗風險,幫助企業能夠在價值方面有所提升,進而實現企業的戰略目標。

二、風險導向績效審計在企業實施的保障措施

(一)內部審計建設規范化管理,完善制度保障

在推行風向導向績效審計管理過程中,第一方面就是要在內部審計建設方面規范其管理,在觀念上給予重視,在程序履行方面給予規范化,從而完善相關制度,為風險導向內部審計于充分的制度保障。第二在國家制度方面給予規范化管理,制定配套的法律法規制度;第三從企業高層開始重視風險導向績效審計管理工作,強化績效審計的重要性,保證內部審計質量。

(二)加強績效審計綜合素質培養,提供合格的人力資源保障

針對企業內部審計人員的綜合素質現狀,企業應該在審計人員素質建設方面投入更多的精力,并將這些作為企業績效考核管理的重要一方面。具體措施包括:第一,從學歷、專業水平、工作背景等方面加強對績效審計管理人員準入資格的審查;第二,加大對相關人員的教育投入,通過對培訓體系的加強和完善,提高績效審計相關工作人員的綜合素質;第三,加強審計人員的待遇管理,建立適合企業實際情況的績效考核機制,激發員工工作的積極性和創造性,保證內部審計隊伍的穩定。

(三)推進內部審計信息化建設,提供高效的現代審計技術保障

企業要加快審計信息化建設的步伐,在審計手段上實現由手工操作為主向利用計算機和信息技術為主轉變,全面提升企業信息化條件下開展內部審計工作的能力,為企業內部審計提供高效的現代技術保障。

三、結束語

有效開展風險導向績效審計有助于提高應對各種風向,從而提升企業業績。但是由于企業內部自身管理、企業家重視程度、企業信息化建設等都還處于初級階段,許多工作都不能有效的展開,因此,風險導向的企業績效審計管理工作還將有很多工作需要推動。但是,隨著企業的發展,基于風險導向的績效審計必將是企業審計發展的重要方向,通過企業自身和國家的重視,其也必將取得良好的發展。

參考文獻:

[1]王雅婧.風險導向與治理導向內部審計的比較分析[J].會計之友,2016(09)

[2]趙麗芳,張偉.企業風險導向內部審計——風險管理活動(系統)的再確認與咨詢[J].會計之友,2014(10)

[3]朱琴.內部審計在經濟責任審計中面臨的問題及應關注的幾點[J].商業會計,2015(23)

[4]劉文俊.風險導向內部審計模式的應用[J].商業會計,2015(22)

[5]張文秀.IT治理下的內部審計信息化發展研究[J].商業會計,2014(24)

作者簡介:

張宇(1980-),男,內蒙古赤峰人,本科,審計師,建筑工程審計。

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