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淺談實行會計集中核算取得的成效及存在的不足

2017-06-12 03:57:38何小英
財會學習 2017年11期
關鍵詞:不足成效

何小英

摘要:在市場經(jīng)濟體制日趨完善下,會計集中核算機制的確立有了更多優(yōu)勢,不僅可以將資金收支管理與監(jiān)督水平提高,還能對財務管理與會計行為進行規(guī)范,將財政資金使用效率提高。本文將對會計集中核算實施成效與不足具體分析。

關鍵詞:會計集中核算;成效;不足

會計集中核算取消了銀行賬戶與會計機構、會計崗位,而是設立了會計核算中心,目的是監(jiān)督預算單位辦理會計核算工作的實施效果,真正將會計核算與監(jiān)督結合起來。但是應用過程依然有一些不足,體現(xiàn)在管理與監(jiān)督力度上,下面具體介紹。

一、成立會計核算中心取得的成效

(一)加強了會計監(jiān)督職能,減少了腐敗行為

過去的銀行賬戶清理、撤銷在實行了會計集中制后,由會計核算中心統(tǒng)一管理,建立了統(tǒng)一賬戶,核算分戶進行,對單位的各項收支進行統(tǒng)一管理,任何收支均必須先通過核算中心賬務確認,這樣將銀行賬戶管理規(guī)范了,杜絕了收入不入賬的情況,將“小金庫”資金來源切斷[1]。此外,會計核算工作的“暗箱操作”行為也得以杜絕,真正實現(xiàn)了公開化的資金使用,使監(jiān)督同步進行,因為核算中心與預算單位間無隸屬關系,將會計工作人員的后顧之憂消除了,從而規(guī)范了業(yè)務行為,減少了資金利用的隨意性,避免了資金揮霍與浪費行為。

(二)強化財政資金調度,將財政資金使用效率提高

會計集中核算,資金統(tǒng)一到會計中心,將資金整體運行情況反映出來,可以使各部門對資金使用情況有真實的了解,從而為資金統(tǒng)一調度奠定堅實基礎。將資金使用與核算分離開來,將單位多頭開戶減少,從而將財政資金任意揮霍行為減少,資金可以實現(xiàn)一次撥付到位,減少了中途截留、挪用的情況[2]。

(三)預算執(zhí)行力度強化了,將預算約束力增強

會計集中核算后,會計中心依據(jù)單位預算指標受理單位支付業(yè)務,會計中心不受理無預算指標的或者超額預算指標的各項開支,要求按照分月用款計劃進行各項經(jīng)費的支出。將財政監(jiān)督與管理上的漏洞減少了,提高了管理的時效性,真正做到了預算在各個階段的強化監(jiān)督,從而將擅自挪用資金的情況減少了,防止發(fā)生亂支出、亂挪用的行為。

(四)有效對會計核算做出了規(guī)范,從而將會計信息質量提高

會計集中核算對會計人員的技能與業(yè)務水平提出了更高要求,需要具備會計電算化本領,同時需要按照國家統(tǒng)一的會計制度進行核算,將會計核算的質量與效率極大提高了,從而將核算的真實性與完整性增強。

二、會計集中核算不足

(一)財務管理水平有待加強

鑒于會計集中結算將會計崗位取消了,原有財務人員將調離崗位,容易讓一些不熟悉會計業(yè)務的人員補位,甚至身兼數(shù)職,進而對會計核算中心與單位內部財務管理造成不利影響。經(jīng)辦人員身兼數(shù)職,在取得了上級領導簽字后便到核算中心報銷,與單位內部財務管理規(guī)定相違背。

(二)會計監(jiān)督力度不夠

會計集中核算后,會計中心管理的賬務增多,且因為統(tǒng)管會計人手不夠,工作量大,難以開展全程的會計監(jiān)督與管理,難以對支出的數(shù)額準確性把握;單位報賬時,僅依據(jù)票據(jù)判斷,看到手續(xù)齊全或者報賬發(fā)票正規(guī)后就給予報賬,不能深入檢查其真實性,將監(jiān)督優(yōu)勢失去了。最后,單一的會計核算。實施會計集中核算后,會計核算中心的工作量增大,但是并沒有與其他部門實現(xiàn)互通與互聯(lián),從而難以對財政預算資金重點監(jiān)督與管理。

三、強化會計集中制核算的建議

(一)加強基礎建設,將工作中不足減少

會計集中核算是一項新的財務資金管理辦法,為了使工作規(guī)范、高質量完成,就必須加強各部門的配合與監(jiān)督,需要重點做好以下幾方面工作:一方面是加強財務經(jīng)辦員的培訓教育,盡量將基礎工作做得細化;另一方,會計中心需與預算單位做好溝通,充分對各單位實際情況有所了解,確保會計信心是真實的;最后,需要對報賬流程進行完善與優(yōu)化,防止人為泄漏。

(二)將核算職能逐步淡化,將管理職能增強

實施會計集中核算以后,會計中心日常的工作內容發(fā)生改變,需要重點對資金支出進行核算,很多基礎工作耗時又耗力,重復憑證的粘貼、整理與裝訂工作,但是做好這些基礎工作的細化遠遠不夠,同時需要加強預算執(zhí)行信息的控制與反饋。通過對各部門預算指標的核對,隨時控制好預算指標,從而避免發(fā)生超額預算的情況。

(三)建立新型的監(jiān)督機制與財務稽查評價部門

重點分析經(jīng)費支出內容,作為會計核算的重點,將財務管理的透明度提高,讓各級群眾一同監(jiān)督,形成更有力的監(jiān)督屏障,從源頭上將腐敗消滅,將財政資金績效審計機制引入,績效審計需要重點對賬目審查清除,降低政府管理成本、將資金使用效率提高。

(四)加強會計人員管理,將服務意識強化

會計集中制使會計監(jiān)督職能與深度提升到新的水平,但是依然需要加強人員管理,尤其是加強行為監(jiān)管,避免出現(xiàn)財政資金挪用的情況,減少違法亂紀行為的發(fā)生。努力將服務意識強化,轉變服務觀念,從而更好的使會計集中核算工作有序開展。

四、結束語

總之,會計集中核算是一項新的舉措,有著顯著優(yōu)勢,成效也較多,但是依然存在管理上與業(yè)務上的不足,需要強化改進,實現(xiàn)單位財政資金效率最大化。

參考文獻:

[1]卞穎.淺談實行會計集中核算后如何強化核算單位財務管理[J].金融經(jīng)濟,2010,02:129-130.

[2]劉京平.淺談實行會計集中核算后的財務內控問題與對策[J].財政監(jiān)督,2013,02:70-72.

(作者單位:政和縣會計核算中心)

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