胡佳瑛
【摘 要】 目的:規范骨科病房疼痛管理,真正做到把無痛還給患者。方法:在多科合作基礎上,對科室人員進行疼痛培訓,使護士知曉疼痛管理及骨科無痛病房建立的意義;明確角色職能;重視宣教及再評估的工作;通過合理使用疼痛評分工具,對患者進行全面細致評估;給予進行多模式、超前、個體化鎮痛的同時,做好鎮痛與安全之間的平衡。結果:通過多科合作,規范化疼痛管理,降低了臨時止痛藥的使用,提高了患者的滿意度。
【關鍵詞】 骨科 疼痛管理
疼痛是不可忍耐的,尤其是骨科圍手術期的疼痛,可引起機體各系統發生相應的改變和損害[1]。1999年美國健康管理機構正式提出將疼痛列為第5項生命體征,骨科手術都會有嚴重疼痛,有患者害怕術后疼痛而推遲或拒絕手術,使病情加重而延誤治療時機,造成不可挽回的損失[2]。因此,做好骨科病房疼痛管理是很重要的護理工作。同時如何做好疼痛管理工作也是個值得大家思考、探討的問題。我院骨科在疼痛管理取得了滿意的臨床效果,創建了具有邵逸夫特色的管理模式,現與大家分享。
1 方法
1.1 護士必須知曉的意義:
1.1.1 護士知曉疼痛管理工作的意義。疼痛管理能使患者術后更早的進行主動功能鍛煉;減少術后并發癥;能提高患者的滿意度;減少住院時間及醫療費用。
1.1.2 護士知曉建立骨科無痛病房的意義。骨科無痛病房的建立可以提高術后的鎮痛技術,提升護士疼痛管理能力,提高科室疼痛管理質量水平,加強多學科的合作。
1.1.3 醫院每年進行新護士的疼痛培訓,科室培訓所有課程中都包含疼痛管理;疼痛管理作為全院必修項目,學習后進行考核;醫院制定了疼痛管理制度,每三年更新一次;醫院成立了疼痛委員會,科室委員會成員起到溝通、咨詢、指導的作用;科會上都會反饋疼痛管理檢查指標,分析原因、討論制定改進措施。
1.2 加強培訓,與國際接軌:
1.2.1 臨床工作中還存在一些護士欠缺疼痛認知及疼痛管理經驗。我們通過采取專項培訓及多樣化的培訓,結合病區護理工作的特點,制定具有針對性、實用性的疼痛護理培訓內容,將理論知識培訓和實際操作指導相結合。如:資深護士工作經驗的分享;臨床經典案例的學習和討論;疼痛管理的新技術、新發展的學習等。
1.2.2 臨床工作中多查看文獻,多學習,及時了解國際最新理念,結合實際情況運用到工作中,提高工作質量。
1.3 重視宣教及再評估,全面細致評估:
1.3.1 患者及家屬仍存在錯誤的疼痛觀念,認為:術后疼痛屬于正常現象,無需鎮痛;止痛藥會上癮;止痛藥的副反應會不利于術后康復;止痛藥按需服用等等。因此,我們很重視宣教,制作了宣教手冊,宣教內容統一標準,讓患者及家屬知道疼痛對機體帶來的不良影響,糾正他們錯誤的觀念,使他們積極配合治療,早日康復。
1.3.2 給予疼痛干預后的患者,我們都會再次評估。我們可以及時知道鎮痛的效果、發現鎮痛時出現的副反應、知道是否需要調整鎮痛方案。
1.3.3 疼痛評估是疼痛治療的第一步,是很重要的一個環節,因此我們對疼痛性質、疼痛時間、疼痛部位,疼痛控制進行全面系統的評估。我們主動關注患者靜息、活動及夜間狀態時的疼痛,認真、耐心傾聽患者主訴,關注患者的體位及活動情況,發現問題,及時給予處理。
1.3.4 “疼痛治療是一門藝術”。我們所有實施疼痛治療的醫生和護士就像一架天平,天平的左邊是鎮痛,天平的右邊是副反應。鎮痛前,我們會進行宣教:鎮痛的作用、注意事項、副反應及應對措施;進行心理護理,消除患者的顧慮。鎮痛后,我們主動對鎮痛效果進行評價,主動進行評估,傾聽患者的主訴,及時發現患者問題,及時給予處理。同時我們有醫院疼痛團隊協助做好鎮痛與安全之間的平衡。
1.3.5 宣教時,我們首先對患者的學習意愿、學習能力等方面進行評估,然后確立學習需求,制定學習計劃,接著根據患者的文化、語言、能力、年齡選擇不同的教育方法,利用書面材料、多媒體材料及實物進行通俗易懂、生動形象的宣教,最后進行過程和結果的評價。這種宣教方法就是我們醫院倡導的Teach-back。通過Teach-back技術,患者對疼痛知識的理解能力提高了,從而提高了患者的依從性和預后。
1.4 合理使用評分工具,尊重患者的自我報告:
1.4.1 選擇疼痛評分工具時,我們基于個體需求,多項選擇,使患者能夠理解,醫務人員容易解釋評分及記錄方便。整個住院過程中,對同一位患者使用同一種疼痛評估工具,達到雙贏的狀態。
1.4.2 疼痛是主觀的,疼痛評分的金標準是患者的主訴。我們進行疼痛評分時,尊重和接受患者的自我報告。
1.5 多模式、超前、個體化鎮痛:
1.5.1 聯合使用作用機制不同的鎮痛藥物或鎮痛方法,由于每種藥物的劑量減小,副作用相應降低,鎮痛作用相加或協同,從而達到最大的效應。我們采用多種用藥途徑:透皮吸收、口服、皮下、靜脈、切口內等等;多種方式:間斷用藥或持續輸注、物理療法、按摩、心理支持、PCA等。
1.5.2 超前鎮痛使患者術后減輕、控制疼痛,能有利于術后康復。
1.5.3 不同的個體對藥物反應存在個體差異,我們根據患者文化背景、病情、實驗室指標,選擇適合患者的疼痛方案,鎮痛方案因人而異。
1.6 多學科合作,明確角色職能:
1.6.1 麻醉科、康復科、藥劑科、精神衛生科參與、指導疼痛管理。
1.6.2 我們明確疼痛管理中的角色。管理中,護士是疼痛的評估者;措施的實施者;疼痛知識的宣教者、教育者;是其他部門的協作者。面對疼痛,護士責無旁貸。
2 結果
通過規范骨科病房的疼痛管理,患者的依從性、滿意度提高了,疼痛的抱怨減少了;杜冷丁使用量減少了:2014年使用量41例,2015年使用量下降至15例;初始疼痛評估記錄符合率95%以上;髖膝關節置換患者術后康復率由86%上升至95%。
參考文獻
[1]徐建國.疼痛藥物治療學[M].北京:人民衛生出版社,2007:264-266,267
[2]吳軼璇,李鳳.外科手術后患者疼痛控制的新進展.中國現代藥物應用,2008,2 11 79.