民營(yíng)博物館：重要的是活下去

高雪梅++魯雨涵

“運(yùn)營(yíng)得好的民營(yíng)博物館不會(huì)超過(guò)所有民營(yíng)博物館的20%”

2017年5月18日是第41個(gè)國(guó)際博物館日。從中國(guó)第一個(gè)公共博物館“南通博物苑”由晚清狀元、著名實(shí)業(yè)家張謇于1905年在家鄉(xiāng)南通創(chuàng)立至今，博物館已成為國(guó)人日常生活和文化教育中的重要組成部分。隨著對(duì)博物館價(jià)值的認(rèn)識(shí)不斷加深，個(gè)人收藏家和各大企業(yè)也紛紛投入博物館事業(yè)，越來(lái)越多的民營(yíng)博物館如雨后春筍般出現(xiàn)。

民營(yíng)博物館是利用或主要利用非國(guó)有文物、標(biāo)本、資料等資產(chǎn)設(shè)立的博物館。據(jù)國(guó)家文物局的數(shù)據(jù)，截至2015年底，全國(guó)登記注冊(cè)的非國(guó)有博物館有1110座，占全國(guó)博物館總數(shù)近四分之一。如果和2012年的456家相比，3年間，非國(guó)有博物館的數(shù)量更是翻了將近2.5倍。

然而，數(shù)量的高速增長(zhǎng)并不是質(zhì)量的保證。復(fù)旦大學(xué)文物與博物館學(xué)系系主任、教授陸建松告訴《瞭望東方周刊》，由于自身經(jīng)營(yíng)和外界環(huán)境原因，“運(yùn)營(yíng)得好的民營(yíng)博物館不會(huì)超過(guò)所有民營(yíng)博物館的20%。”

可以“任性”一點(diǎn)兒

“在百姓腦海中，許多真品似乎只有國(guó)有博物館才擁有。”龍美術(shù)館館長(zhǎng)王薇向《瞭望東方周刊》表達(dá)了民營(yíng)博物館的一個(gè)“成長(zhǎng)的煩惱”。

龍美術(shù)館是由中國(guó)內(nèi)地收藏家劉益謙、王薇夫婦于2012年共同創(chuàng)立的私立美術(shù)館——二人是最早入選美國(guó)權(quán)威藝術(shù)雜志ARTnews全球200位頂級(jí)收藏家榜單的中國(guó)藏家。目前，龍美術(shù)館已經(jīng)建立了上海和重慶“兩城三館”的藝術(shù)構(gòu)架，被認(rèn)為是目前國(guó)內(nèi)最具規(guī)模和收藏實(shí)力的私立美術(shù)館。

雖然龍美術(shù)館已經(jīng)是國(guó)內(nèi)民營(yíng)美術(shù)館的“旗艦”，但王薇發(fā)現(xiàn)，觀展者進(jìn)入美術(shù)館之后仍會(huì)懷疑藏品是否為真跡。

這是公眾對(duì)民營(yíng)博物館典型的一種偏見(jiàn)。

不過(guò)在王薇看來(lái)，無(wú)論是國(guó)有美術(shù)館還是私人美術(shù)館，其最大功能都是分享藝術(shù)，提高大眾的藝術(shù)修養(yǎng)。她認(rèn)為，民營(yíng)博物館同樣可以在社會(huì)教育、社會(huì)服務(wù)上發(fā)揮自己的能量，需要通過(guò)政府的正面引導(dǎo)來(lái)打消部分觀眾的固有偏見(jiàn)。

陸建松也對(duì)本刊記者表達(dá)了相似看法：民營(yíng)博物館和公立博物館一樣，都是文化遺產(chǎn)展示和保護(hù)的重要力量，并且是公立博物館的重要補(bǔ)充。“公立博物館收藏文物受到購(gòu)買(mǎi)資金、庫(kù)房面積等諸多限制，民營(yíng)博物館則可以進(jìn)行拾遺補(bǔ)缺。”

龍美術(shù)館的展品主要來(lái)自劉益謙和王薇的個(gè)人收藏。王薇告訴本刊記者，選擇藏品的時(shí)候，在考慮到藏品藝術(shù)體系的完整性和連貫性的同時(shí)，也會(huì)“任性”地體現(xiàn)個(gè)人趣味。

2014年4月和11月，劉益謙先后以2.8億港元和3.484億港元拍得“明成化斗彩雞缸杯”“明永樂(lè)御制紅閻摩敵刺繡唐卡”，分別創(chuàng)下中國(guó)瓷器和中國(guó)藝術(shù)品的世界拍賣(mài)紀(jì)錄，這兩件藏品也成為龍美術(shù)館的“鎮(zhèn)館之寶”。

“畢竟只有自己喜歡的才會(huì)有收藏愿望，用心去欣賞藝術(shù)品而產(chǎn)生的沖動(dòng)是無(wú)法遏制的。”王薇覺(jué)得，這種靈活性也是民營(yíng)博物館的獨(dú)特之處。

另外，公立博物館的藏品以古代為主，普遍有較高的文物、科學(xué)和藝術(shù)價(jià)值，如青銅、陶器、樂(lè)器、錢(qián)幣、字畫(huà)等，民營(yíng)博物館的特點(diǎn)則是收藏面較廣，“年代囊括當(dāng)代、近代、現(xiàn)代，有許多和老百姓生產(chǎn)、生活、藝術(shù)等方方面面相關(guān)的東西。”陸建松介紹。

比起“正統(tǒng)”的公立博物館，民營(yíng)博物館還強(qiáng)調(diào)了地域和文化多樣性，在地方文化建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。例如，位于陜西省西安市的大唐西市博物館是國(guó)內(nèi)首家遺址類(lèi)民營(yíng)博物館，由西安大唐西市集團(tuán)投資運(yùn)營(yíng)，以絲綢之路文物為主要特色，有部分唐長(zhǎng)安城西市遺址和各種珍貴文物近萬(wàn)件，被稱(chēng)為活著的“絲路畫(huà)卷”，體現(xiàn)了西安市作為絲綢之路起點(diǎn)的地域特征。

從國(guó)際視角來(lái)看，美國(guó)70%以上的博物館都是私立博物館，包括世界四大博物館之一的大都會(huì)博物館。在陸建松看來(lái)，這體現(xiàn)出了“文化是民間的”這樣的內(nèi)涵。

艱難的堅(jiān)持

雖然民營(yíng)博物館有其重要價(jià)值，整體經(jīng)營(yíng)情況卻不甚樂(lè)觀，近幾年來(lái)，民營(yíng)博物館倒閉的新聞并不少見(jiàn)。比起龍美術(shù)館這樣的“旗艦”，更多民營(yíng)博物館依賴(lài)的是創(chuàng)辦者的一腔熱血和默默堅(jiān)持。

2017年，杭州高氏照相機(jī)博物館進(jìn)入了創(chuàng)辦的第25個(gè)年頭。已經(jīng)74歲高齡的創(chuàng)辦者高繼生對(duì)《瞭望東方周刊》談起博物館的運(yùn)營(yíng)時(shí)，只用了一個(gè)字概括：“難”。

1993年，彼時(shí)中國(guó)的古董相機(jī)收藏在京、滬、杭等大中城市才剛剛起步，而外國(guó)照相機(jī)收藏家正紛紛涌入中國(guó)低價(jià)淘相機(jī)。為了留住中國(guó)的老相機(jī)，剛剛從杭州鋼鐵集團(tuán)公司退休的高繼生拿出了自己的全部家當(dāng)，并帶著一臺(tái)從身為記者的父親那里繼承的老相機(jī)，創(chuàng)辦了中國(guó)第一家照相機(jī)博物館。

“辦了工商營(yíng)業(yè)許可證后，博物館才在一個(gè)小市場(chǎng)中盤(pán)了店面辦了起來(lái)，當(dāng)時(shí)叫做杭州高氏相機(jī)收藏館。”到了1999年，杭州市園林文物局發(fā)文批準(zhǔn)成立杭州高氏相機(jī)收藏館，2011年再發(fā)文批準(zhǔn)成立杭州高氏照相機(jī)博物館。

該博物館目前擁有超過(guò)1400臺(tái)注冊(cè)藏品照相機(jī)，包括中國(guó)現(xiàn)存最老的古董相機(jī)——1850年產(chǎn)英國(guó)滑箱式相機(jī)，由高繼生于1990年花18000元購(gòu)入；一臺(tái)19世紀(jì)上半葉倫敦生產(chǎn)的英國(guó)羅斯Ross風(fēng)琴式濕版相機(jī)，1989年由高繼生以原本用來(lái)買(mǎi)店面的2萬(wàn)多元購(gòu)入，“現(xiàn)在這臺(tái)相機(jī)值1000萬(wàn)元都不止了。”

面對(duì)著這樣一家傾注了自己心血的博物館，高繼生最為頭疼的是場(chǎng)地問(wèn)題。從創(chuàng)辦到現(xiàn)在，博物館已經(jīng)搬了九次家，每一次都是無(wú)奈之舉。開(kāi)辦博物館有一些“硬指標(biāo)”，例如展廳面積不能少于400平方米。但是，“要想在杭州有400平方米的場(chǎng)地，對(duì)我們這種民間博物館來(lái)說(shuō)太難了。”

讓高繼生自豪的是，博物館創(chuàng)辦至今沒(méi)有賣(mài)掉一臺(tái)老相機(jī)，并始終像公立博物館那樣，堅(jiān)持“免費(fèi)參觀、免費(fèi)鑒定照相機(jī)”的原則。

博物館目前的運(yùn)營(yíng)資金，全部來(lái)自于高繼生的個(gè)人儲(chǔ)蓄以及兒子高峻嶺每年給的10萬(wàn)元，“我們就這樣不屈不撓地生存了一年又一年。”

據(jù)陸建松介紹，民營(yíng)博物館的主要投資方式有三種：個(gè)人投資，如杭州高氏照相機(jī)博物館和馬未都創(chuàng)辦的觀復(fù)博物館；民營(yíng)企業(yè)投資，如上海輕工玻璃有限公司發(fā)起并資助建立的上海玻璃博物館；國(guó)助民辦，即政府在資金、土地、場(chǎng)館建設(shè)方面給予一定的資助，如北京炎黃藝術(shù)館和浙江寧海十里紅妝博物館。

由馬未都創(chuàng)立的國(guó)內(nèi)首家民營(yíng)博物館——觀復(fù)博物館，可以說(shuō)是個(gè)人出資創(chuàng)辦博物館的成功典范。馬未都戲稱(chēng)是“沾了自己名氣的便宜”：“觀復(fù)博物館不具備可復(fù)制性。就全社會(huì)來(lái)說(shuō)，要辦好民營(yíng)博物館，不能把希望寄托在上述偶然因素上。”

事實(shí)上，目前辦得較好的博物館大多數(shù)有企業(yè)資金支持，例如建川博物館、上海玻璃博物館、保利博物館等。足夠的資金保障了豐富的藏品、優(yōu)秀的展覽、專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，從而實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)的良性循環(huán)。

資金與運(yùn)營(yíng)難題

盡管民營(yíng)博物館在藏品和展覽選擇、管理經(jīng)營(yíng)等方面比公立博物館更為靈活，但在陸建松看來(lái)，運(yùn)營(yíng)得好的民營(yíng)博物館仍然是少數(shù)。

高繼生坦言，創(chuàng)辦照相機(jī)博物館時(shí)，只想著怎么收集更多的照相機(jī)，卻忽略了博物館的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題，“沒(méi)想到一開(kāi)始最不重視的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題，卻成為日后的瓶頸，緊緊地卡住了我們”。

要建起一個(gè)規(guī)范的民營(yíng)美術(shù)館，需要投入大量精力財(cái)力，“收藏館藏作品、舉辦展覽、人員雇傭、硬件建設(shè)、媒體宣傳、教育活動(dòng)等都需要充足的資金支持。”王薇認(rèn)為，運(yùn)營(yíng)問(wèn)題的背后仍是資金難題。

據(jù)媒體報(bào)道，2016年8月，位于深圳曾號(hào)稱(chēng)“國(guó)內(nèi)最大民營(yíng)博物館”的隆盛博物館，開(kāi)館僅1年就因拖欠房租千萬(wàn)元被南山區(qū)法院下達(dá)了強(qiáng)制搬遷的通知。這樣的例子并不鮮見(jiàn)。

此外，“很多民營(yíng)博物館設(shè)施不齊全，展廳面積小，公共服務(wù)匱乏，館藏品良莠不齊，缺乏與規(guī)模和功能相適應(yīng)的專(zhuān)業(yè)人才和經(jīng)費(fèi)，文物來(lái)源不明或者不合法，更嚴(yán)重的甚至非法倒賣(mài)文物。”在陸建松看來(lái)，很多民營(yíng)博物館距公共教育和知識(shí)傳播的使命還有很大的距離。

“誰(shuí)的方案好就支持誰(shuí)”

在王薇看來(lái)，對(duì)于已經(jīng)建立起來(lái)的博物館，其首要任務(wù)就是生存下來(lái)，增加資金來(lái)源的多樣性是民營(yíng)博物館目前比較可取的路徑。

龍美術(shù)館的資金投入主要依靠劉益謙和王薇的個(gè)人資金，但據(jù)王薇介紹，“還申請(qǐng)了國(guó)家藝術(shù)基金方面的扶持，偶爾也有社會(huì)各方面的捐贈(zèng)”。

憑借多年國(guó)外當(dāng)代藝術(shù)的收藏經(jīng)驗(yàn)，王薇了解到在歐美很多國(guó)家，如果個(gè)人或企業(yè)向民營(yíng)美術(shù)館等非盈利文化機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)或贊助，可享受“同額免稅”待遇。“企業(yè)家支持公共文化事業(yè)可以減免稅收，這種制度是建立在西方國(guó)家對(duì)公眾藝術(shù)事業(yè)的鼓勵(lì)體制之上的。”

陸建松也提到，國(guó)外一些民營(yíng)博物館采取了基金會(huì)的機(jī)制，除了來(lái)源于創(chuàng)辦者家族的資金以外，每年會(huì)獲得大量社會(huì)捐款。

除了拓寬資金來(lái)源，政府財(cái)政政策的扶持同樣重要。陸建松認(rèn)為，民營(yíng)博物館的發(fā)展有兩個(gè)要點(diǎn)，一是按照博物館的要求來(lái)規(guī)范民營(yíng)博物館的專(zhuān)業(yè)程度，二要為其創(chuàng)造一個(gè)健康發(fā)展的環(huán)境，使之獲得公平的待遇。

“公立博物館的全額撥款造成了部分公立博物館‘等、靠、要，而樊建川博物館靠自己的錢(qián)，辦得比公立博物館還好。”對(duì)此，陸建松建議，除基本運(yùn)營(yíng)費(fèi)用外，政府資金對(duì)公辦和民營(yíng)博物館應(yīng)一視同仁。

陸建松介紹，現(xiàn)在上海的博物館實(shí)行績(jī)效指標(biāo)管理體系：博物館上報(bào)三年目標(biāo)，每年提供績(jī)效報(bào)告，三年進(jìn)行一次評(píng)估，由政府組織專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)性資金撥款以及對(duì)后續(xù)工作的項(xiàng)目撥款，或取消公立博物館全額撥款。

2016年，讓高繼生備感欣慰的一件事是，杭州市政府授予他30萬(wàn)元獎(jiǎng)金，以表彰他和杭州高氏照相機(jī)博物館為杭州市文化形象建設(shè)作出的貢獻(xiàn)。

“民營(yíng)也好，公立也好，大家都在同一個(gè)平臺(tái)，誰(shuí)的方案好就支持誰(shuí)。”陸建松希望這個(gè)方案能得到推廣，“博物館有壓力，政府的資金才能真正發(fā)揮作用，為老百姓提供更好的文化產(chǎn)品和文化服務(wù)。”