“互聯網+”背景下以創新驅動遼寧體育裝備制造業轉型升級問題研究

王慧明+辛麗

[摘要]目前，遼寧省體育裝備制造企業普遍存在資金來源單一、產業鏈不完善、創新能力低、缺乏專業人才及核心競爭力等困境。作為一種新的經濟增長方式，創新驅動型經濟對遼寧經濟增長的作用日益突出；隨著互聯網技術快速發展，互聯網成為遼寧經濟發展的強大推進力；因而，遼寧體育裝備制造業的快速發展需要依賴于互聯網經濟與創新經濟的利益協同作用。文章論述了遼寧體育裝備制造業現狀及問題，分析了“互聯網+”及驅動創新對企業發展的重要性，進一步提出遼寧體育裝備制造業轉型升級的路徑。

[關鍵詞]“互聯網+”；創新驅動；轉型升級；路徑

[DOI]1013939/jcnkizgsc201714070

中國工信部在2015年發布了《貫徹落實的行動計劃（2015—2018年）》，[1]該計劃中提出通過互聯網與制造業的深入融合，進一步提高制造業網絡化、智能化、數字化的水平，提高競爭力。遼寧是我國老工業生產基地，具有雄厚的工業基礎，完善的裝備制造體系，在規模、產值以及市場競爭力等方面均取得一定的成績。[2]作為裝備制造業的分支，遼寧體育裝備制造業有著得天獨厚的發展優勢。因此，遼寧體育裝備制造業應盡快適應“互聯網+”的發展模式，以創新為驅動力，加快體育裝備制造業轉型升級，將“制造”變成“智造”，從而提升遼寧體育裝備制造業的核心競爭力。

1遼寧省體育裝備制造業發展現狀及問題

遼寧作為體育大省，培養了大批的體育人才，在競技體育中表現出超強的體育實力；群眾體育基礎較好，體育消費需求較高。然而，遼寧體育裝備制造業的發展現狀，與競技體育、群眾體育以及體育消費的發展現狀，存在著較大的差距。

11遼寧省體育裝備制造業發展現狀

2010年遼寧省體育產業報告中明確指出，遼寧省體育裝備制造業是體育產業結構的主體。[3]遼寧體育裝備制造企業接近一半以生產漁具及健身器材為主[4]，其余為服裝類、民族體育器材、防護器材等；遼寧體育裝備制造企業地域分布較集中，地區差異明顯，主要分布于大連、沈陽兩座城市，其余城市占比20%。體育裝備制造企業以私營企業為主，企業注冊資本較少，年銷售額較低，多數是家庭作坊式小企業。

12遼寧省體育裝備制造業發展存在問題

目前遼寧省體育裝備制造企業在數量上與其他沿海發達城市相比存在較大的差距，而且在品牌效力上也缺乏競爭力。在產品種類上多為低端產品，高端產品、自主原創產品較少。現將遼寧省體育裝備制造業存在問題進行相應的分析。

121企業資金來源單一

遼寧體育裝備制造企業的投資主體多為私營企業，部分私營企業者更加注重短期利益，因而企業的發展也停留在追求短期盈利的水平之上，缺乏長遠發展目標及規劃；同時，很多企業主缺乏轉型升級意識，當遇到困難時不能很好地帶領企業走出困境。即使部分企業主有轉型升級意識，但是由于資本積累速度較慢，生產額和銷售額均得不到提高，導致規模無法快速擴大，成為制約企業發展以及轉型升級的資金瓶頸。另外，遼寧體育裝備制造企業有很多是家族式經營模式，管理人員多是裙帶關系人員，而企業轉型升級必然要改變現有管理人員，這也導致很多管理人員對企業轉型升級進行阻礙。

122未形成完善的產業鏈

遼寧體育裝備制造業并未形成完善的產業鏈，鏈條之間缺乏協調性。大部分體育裝備制造企業不具備規模化和專業化優勢，難以發揮體育裝備制造企業集群的集聚效應，產業結構長期處于低水平階段，相同性質企業存在嚴重的無序競爭，導致產業資源浪費嚴重；因而，遼寧體育裝備制造業產業結構的低度化嚴重制約其發展壯大。[5]

123科技創新資源缺乏，創新動力不足

遼寧省體育裝備制造業整體表現為創新機制不完善、企業創新能力低。首先，企業對政府政策的了解不夠深入，政府和科研院為企業提供技術創新服務不到位，直接導致企業科技創新資源缺乏。其次，由于自主創新研發資金投入大、效益周期較長，以至于大多數遼寧體育裝備制造企業不愿進行技術研發投入，缺乏擁有自主知識產權的產品；即使少數企業有自主技術，但成果轉化能力和資源整合能力較差；因此，遼寧體育裝備制造業整體表現為創新動力不足。

124企業缺乏核心競爭力，品牌效應差

遼寧省體育用品企業尚沒有知名品牌，大部分企業往往單純依靠資源成本優勢，進行代加工生產來賺取利潤，利潤微薄。有些企業雖有自主品牌，但由于技術仍為常規技術，科技含量低，產品創新性差，缺乏核心競爭力。

125企業創新人才匱乏

體育裝備制造與研發人才，既需要了解體育知識，又需要了解工程知識，學科交叉的特點導致專業從事體育裝備研究人員較少。體育裝備制造企業多是勞動密集型的企業，也從根本上制約著企業自身培養創新人才。因此，遼寧省體育裝備制造企業人才匱乏，人才因素制約了企業的創新能力及發展動力，進一步影響了遼寧省體育裝備制造業發展壯大。

2“互聯網+”背景下的創新驅動發展

“互聯網+”的概念提出后，各界學者不斷探索這一概念，并與相關行業進行聯系。“互聯網+制造業”是依托互聯網在社會資源配置中的優化和集成優勢，提升制造業的生產力和創新力，建立以互聯網為基礎設施和工具的制造業經濟發展新形態。[6]而體育裝備制造業作為制造業的分支，也應積極應對“互聯網+”所帶來的產業變革。

在“互聯網+”的背景下，市場的競爭格局發生改變，遼寧體育裝備制造企業需要積極應對新的市場競爭格局，要改變傳統思維方式，以“互聯網+”思維來驅動遼寧體育裝備制造業的發展。應積極借助互聯網的優勢，建立起能夠跨越時空限制和區域限制的交互平臺，實現資源共享及服務對象化。在此基礎上，體育裝備制造企業應積極適應并滿足客戶的需要，可以根據客戶的需求創造出客戶認同的產品和服務，進而形成核心競爭優勢。同時，用戶可以通過網絡平臺搜索到更具有競爭力的企業，促進具有優勢地位的產品和企業達到規模經濟效應，建立寡頭壟斷的有利地位。

遼寧體育裝備制造企業要擺脫現有困境，必須依賴于創新驅動發展，以及互聯網經濟與創新經濟的利益協同作用提高競爭優勢。“互聯網+”改變了市場交易機制，激發大眾創新熱情，引入了創新驅動發展的市場機會，形成了以市場需求為根本導向，以模式創新、應用創新、技術創新等相互融合的新型“互聯網+”的創新經濟形態。因此，遼寧體育裝備制造業應充分利用“互聯網+”所帶來的變革，以創新作為企業發展的驅動力，企業進行的創新越有效，可能實現的銷售量就越大，就會獲得更多的利潤，進而促進新一輪的創新，形成更加良好的社會效應，實現企業的規模化發展。

3遼寧省體育裝備制造業轉型升級路徑研究

31利用“互聯網+”提供的信息服務，降低交易成本

互聯網的發展使信息成為公共產品，可以解決體育裝備制造企業與消費者信息之間的信息不對稱現象。由于互聯網是消費者查詢消費信息的工具和互動交流平臺，因此遼寧體育裝備制造企業可以利用互聯網建立企業與客戶交流的橋梁，加快企業對客戶信息的反應速度，增加客戶黏性，將客戶看成企業價值網絡的一部分。與此同時，互聯網匯集了數以萬計的消費者信息，形成了大量的數據，而對大量數據的分析，有助于推動體育裝備制造企業的產品創新、技術創新。

32順應“互聯網+”思維，構建企業核心競爭力

在“互聯網+”背景下，遼寧體育裝備制造企業的經營模式要適應新環境和新技術的需求。傳統工業化的經營模式下，企業重視產品的技術和價格優勢，而在“互聯網+”的背景下，體育裝備制造企業需要優先考慮如何更便利地將客戶接入價值網絡，激發顧客積極參與體育裝備的設計和制造，為客戶提供更加新奇的體驗，進而構建企業的核心競爭力，實現企業的轉型升級。

33加大創新支持力度

首先，政府應大力推進科研院校與企業間的“產學研聯盟”，建立起科研院校與企業間的橋梁，構建多方協同的創新平臺體系；其次，建立、健全技術創新成果轉化機制，激勵企業自主進行研究與技術創新，推動遼寧體育裝備制造業領域的技術創新成果轉化；最后，由于技術研發與創新具有投入高、風險大、不確定性強等特點，因此需要構建糾錯機制，在技術研發與創新過程中積極發揮作用，及時修正創新過程中出現的問題，進而降低企業創新風險，激發企業技術開發主體的自主性與能動性。

34加快創新人才隊伍建設

遼寧省體育裝備制造業的轉型升級，必須突破人才瓶頸，企業應通過多種渠道吸納大批對體育裝備制造業有深度了解、能夠隨時迎接突破性創新挑戰的人才。該類人才應著眼于“新的視野”“新的角度”“學會提問”等創新所需素質的培養，建立一個真正具有互聯網思維和突破性創新的技術創新人才及管理創新人才，以達到能多次啟動創新驅動引擎的目的。

4結論

總之，遼寧體育裝備制造業存在著發展滯后、技術創新水平不高、無核心競爭力等諸多問題，但作為裝備制造業的組成部分，體育裝備制造業與遼寧經濟社會發展存在著密切關系。因此，在“互聯網+”的背景下，應充分利用互聯網提供的大量信息，以創新為驅動力，服務于企業的發展，實現新的突破，進而促進遼寧體育裝備制造業的轉型升級。

參考文獻：

[1]吳陽芬“互聯網+”時代制造業轉型升級新模式、路徑與對策研究[J].特區經濟，2016（7）：139-141

[2]劉春芝，畢翼“互聯網+”時代遼寧裝備制造業轉型升級對策研究[J].沈陽師范大學學報：社會科學版，2016（3）：114-117

[3]劉光宇遼寧區域體育產業發展的環境審視及其實施路徑探討[J].沈陽體育學院學報，2015（4）：44-48

[4]張娜遼寧省體育裝備制造業現狀及發展策略研究[J].科技創新導報，2009（36）：186-187

[5]霍春輝，劉力鋼基于創新性產業集群的遼寧裝備制造業競爭力提升戰略[J].遼寧大學學報：哲學社會科學版，2008（3）：24-26

[6]李景海，林仲豪“互聯網+”、創新驅動發展與廣東民營經濟轉型升級路徑研究[J].江淮論壇，2016（2）：50-56

[基金項目]遼寧經濟社會發展課題（項目編號：2017lslktqn-092）。