互聯(lián)網企業(yè)并購財務風險分析

高文靖

摘 要：企業(yè)在經營發(fā)展期間由于市場發(fā)展存在的不確定性因素比較多，因此財務風險往往是難以有效避免的，在企業(yè)并購工作開展期間亦是如此。對于企業(yè)來說要想控制好財務風險，就需通過合理制定風險控制目標，建立行之有效的財務預警體系，做好各類風險防范工作。本文互聯(lián)網企業(yè)為例對相關問題進行詳細的分析和論述。

關鍵詞：互聯(lián)網企業(yè)? 并購? 財務風險

一、互聯(lián)網企業(yè)財務風險概述

（一）盈利模式風險

企業(yè)并購通常存在有兩種盈利模式主要，即收費和不收費。其中收費則可以分為直接和間接收費兩種，比如說手機和電腦上的各種游戲，其往往是通過游戲點卡和虛擬道具收費這些都屬于直接收費。而愛奇藝視頻、騰訊視頻等除會員VIP充值以外，其他基本服務則為免費，想要享受更高服務時，其需要進行充值，這就是間接收費。收費模式中如果用戶的體驗度不佳，這樣可能就會導致客戶大量的消失，在這個過程就存在有一種潛在的盈利風險。而免費模式在吸納用戶方面有著較強的吸引力，但是不可否認，其也存在有多重風險，如互聯(lián)網企業(yè)在前期的經營過程中，為了吸引更多的用戶采取了免費模式，主要依靠廣告費來獲取收入，但實際上這種方法也并非是長久之計，相關的互聯(lián)網企業(yè)也想取得更好的發(fā)展，在后期其可能還是會淪為收費大軍的一員，但是從免費使用相關服務過渡為付費使用服務，用戶內心可能會產生較大的落差，部分用戶如果在短期內無法接受，他們可能會快速的尋找其他的免費替代品服務，這樣也會對互聯(lián)網企業(yè)的發(fā)展產生影響。

（二）投資風險

并購是互聯(lián)網企業(yè)得以不斷發(fā)展壯大的有效渠道，而要想在并購過程中獲得更多的經濟效益，大規(guī)模的投資是不可或缺。而投資風險往往是難以有效控制的，如企業(yè)最初在風險投資的過程中，往往是處于被動狀態(tài)的，前期其可能只是一味的付出，難以見到收入，隨著企業(yè)運行的逐步穩(wěn)定，進入到后期之后，其擁有了固定的股權，資金將會逐漸回收，經營得當的情況下，企業(yè)甚至能夠得到高額的回報，但是企業(yè)運營可能會受到管理者的管理方式、政策環(huán)境等多種因素的影響，盈利往往并非是唯一的結果，因此這方面的風險也不得不考慮。

除以上風險外，互聯(lián)網企業(yè)并購還可能存在有籌資風險、政府監(jiān)管風險等。

二、互聯(lián)網企業(yè)并購的財務風險防范措施

（一）制定合理的風險控制目標

如上文所述，互聯(lián)網企業(yè)并購過程中，其可能會遇到多重風險，面對這些風險如果處理不當，不僅無法通過并購給企業(yè)帶來更大的經濟效益，反而會使企業(yè)陷入萬劫不復，破產甚至是倒閉。面對這些未知的風險，筆者認為企業(yè)首先就應當結合自身的實際經營情況，制定合理的風險控制目標，仔細分析在那些領域存在的風險比較高，針對這些風險該如何采取有效措施進行預防，然后防范于未然。

（二）建立有效的財務預警體系

風險管理目標只是對互聯(lián)網企業(yè)并購過程中可能存在的風險進行簡單的預判，即便前期風險管理目標制定的再完美，但是實際經營期間許多風險也是未知的。而針對這些問題，筆者認為企業(yè)必須要建立完整的財務預警系統(tǒng)。在風險來臨之前，企業(yè)各個部門需制定合理的預防方案設施，這樣在風險正式來臨時其得以更加從容的應對。同時，為了給你更好的應對并購期間出現的種種風險，企業(yè)還可以進一步優(yōu)化自身當前的系統(tǒng)結構，避免部門冗余現象的出現，降低經營成本控制風險。

（三）加大投資風險的管理

投資存在風險是必然的，同時其所產生的許多風險還具有不可控的特點，針對該問題，筆者認為企業(yè)在進行投資之前，首先需要對待投項目的基本情況進行科學合理的評估，分析其可能存在有那些致命風險，謹慎考慮，不能將全部資金集中于一個項目之上，而是要將“雞蛋”放在多個籃子中，進而有效的規(guī)避和降低未知風險將會產生的消極影響。此外，在投資過程中企業(yè)還需積極的尋求政府的幫助，借助政府力量抵御風險，減少企業(yè)的各項經濟損失，促使企業(yè)更加穩(wěn)健的發(fā)展。

總之，互聯(lián)網企業(yè)通過并購的方式是拓展自身市場份額，獲取更高經濟效益的有效手段，但是在這個過程中實際上也存在有多種未知的風險，在并購過程中，必須要對相應的財務風險進行科學合理的評估，盡可能的保證各項資源的最優(yōu)化配置，降低風險，促使企業(yè)獲取更多的經濟效益。

參考文獻：

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