金融投資管理在企業(yè)經營管理中的應用分析

王子卿

摘 要：自從改革開放以來，我國的經濟就進入了一個全新的發(fā)展階段。過去的計劃經濟體制已經越來越跟不上時代發(fā)展的需要了，所以我國開始采用市場經濟體制。國家通過建立開放特區(qū)、改革企業(yè)體制等一系 列措施，大力推進經濟的發(fā)展。在經濟發(fā)展前景一片大好的時代背景之下，越來越多的企業(yè)都涌入到了市場生產中去。由于人口的增加以及人民生活水平的持續(xù)提高，人民的社會需求也越來越大。需求的增長直接導致了生產的擴大，所以中小企業(yè)數量瘋狂增長。面對著越來越激烈的市場競爭，企業(yè)應該如何經營管理才能生存下去成了每一個企業(yè)領導者都要思考的問題。企業(yè)要想擁有在市場中競爭的資格，充足的資金條件是必不可少的，所以企業(yè)決策者必須重視金融投資問題對企業(yè)發(fā)展造成的影響，在企業(yè)的經營管理過程中必須重視對金融投資的管理，這樣才能使企業(yè)充分利用自己的資金在激烈的市場競爭中占據一席之地。本文主要針對企業(yè)如何在經營管理過程中對金融投資進行管理展開探究。

關鍵詞：金融投資 企業(yè)經營 管理 應用 分析

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2017）04（b）-033-02

在過去，企業(yè)的生產目標就是滿足顧客的需求，而由于社會物質條件匱乏，所以企業(yè)很少有競爭者，這就將企業(yè)的地位放在了一個很高的地方，因為消費者對產品沒有過多的選擇余地所以企業(yè)的生產也一直沒有很大的進步。但是改革開放之后，我國的社會主義市場經濟體制吸引了大量的資本注入，無論是國內民間自發(fā)形成的資本還是國家經濟實力雄厚的財團創(chuàng)建的企業(yè)，亦或是外國資本建立的公司，都給過去一直存在的企業(yè)造成了十分大的壓力。面對這種情況，無論是哪種類型的企業(yè)都開始思考如何才能保持自身的競爭力。每個企業(yè)都從自身的經營管理上入手，以期找到提高企業(yè)競爭力的辦法。但是，隨著市場經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的經營模式漸漸的都大同小異，要想在這方面做出突破已經很難了。所以很多有遠見的企業(yè)家都將自己企業(yè)的發(fā)展希望寄托在了企業(yè)金融投資管理上，當一個企業(yè)能夠靈活運用資金來調整企業(yè)的生產以及發(fā)展方向等問題之后，這個企業(yè)才能有充足的活力與其他的競爭對手進行較量。

很多人對金融投資管理的概念可能比較模糊，其實所謂的金融投資管理，通俗的來說就是指企業(yè)將能夠調動的資金安排在不同的、有需要的生產部門中去，從而使企業(yè)獲得最大限度的經濟利益。企業(yè)在進行生產時難免會遇到資金周轉上的問題，這時企業(yè)金融投資管理的重要性就顯現出來了，如果企業(yè)因為缺乏資金而停止了自己的生產，那么在日新月異的市場競爭中就會很快被淘汰掉。所以企業(yè)必須有一個合理的金融投資管理制度，確保企業(yè)能夠及時地將資金進行周轉，投入到有需要的地方去，使企業(yè)能夠時刻跟上市場發(fā)展的速度。除此之外，如果有新興熱門的投資熱點，但是企業(yè)缺乏資金的話，那么企業(yè)就很有可能與這樣的發(fā)展良機失之交臂。而通過金融投資管理，企業(yè)就能找到資金用以企業(yè)的投資生產，從而搶到先機，使企業(yè)領先于整個市場，最后能獲得的經濟利益一定是十分豐厚的。所以金融投資管理就要求企業(yè)領導者能夠對自己企業(yè)的資金作出合理的安排，保證資金流通渠道的暢通，能夠使資金及時流入需要的部門中去。

企業(yè)的經營管理狀態(tài)決定著一個企業(yè)未來發(fā)展的狀況。如果一個企業(yè)能夠對自己內部形成良好的管理，那么每個人都會為了企業(yè)的進步而努力，這就能為企業(yè)未來的發(fā)展源源不斷地提供動力。但是企業(yè)的經營管理狀態(tài)并不是決定企業(yè)發(fā)展的唯一因素，因為金融投資管理對企業(yè)的經營管理也有著重要的影響。金融投資管理使企業(yè)領導者能夠及時了解到自己公司資金的狀況，再結合當前市場發(fā)展的實際情況，然后作出最有利于企業(yè)發(fā)展的決策。通過金融投資的改變，使企業(yè)能夠及時調整生產的重心，把握住每一個發(fā)展的良機，最后獲得豐厚的經濟利益。所以金融投資管理對企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。除此之外，企業(yè)要想獲得成功，必須要使企業(yè)的員工有著積極的上進心以及高昂的工作熱情，只有每一個員工都愿意為了公司的發(fā)展奉獻自己的力量的時候，這家公司才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。然而要想做到這一點是十分不容易的。但是金融投資管理就是企業(yè)領導者能夠借助的一大助力。通過金融投資管理，企業(yè)領導者能夠對每一個員工的工作績效作出評價，而最后的評價結果就能當作激勵員工前進的動力。在金融投資管理的作用下， 每個員工都會為了獲得更好的獎勵而努力工作，這樣會慢慢在公司內部形成一個良好的競爭氛圍，這對一個企業(yè)的發(fā)展壯大是至關重要的。凡是世界上獲得成功的公司都有屬于他們自己的獨特的企業(yè)文化。所以金融投資管理對企業(yè)的經營管理有著很大的影響。企業(yè)領導者應該重視金融投資管理的作用，并對其合理運用，促進企業(yè)的發(fā)展。金融投資管理對企業(yè)的發(fā)展有著很大的幫助，但這并不意味著它就是完美無暇的，因為我國社會主義市場經濟體制發(fā)展時間較短，一些方面的建設還不是很完善，所以企業(yè)的金融投資管理依然存在著很多問題。

1 企業(yè)金融投資管理存在的問題

首先，企業(yè)要想進行金融投資管理必須保證企業(yè)有充足的資金。如果沒有資金支持，那么所有的運轉投資都是紙上談兵。而我國的企業(yè)獲得資金的方式都比較單一，那就是向商業(yè)銀行求助。商業(yè)銀行就是將顧客的存款以比利息更高的利率借給一些有需要的企業(yè)，然后再從中間賺取差價。由于我國的很多商業(yè)銀行發(fā)展狀況良好，經濟實力較為雄厚，所以很多企業(yè)都會在缺乏資金的時候向商業(yè)銀行求助。這樣確實能夠幫助企業(yè)緩解燃眉之急，解決企業(yè)目前發(fā)展過程中遇到的問題。但是從長遠上來看，這種方式對企業(yè)的未來發(fā)展十分不利。因為企業(yè)在向商業(yè)銀行借款之后，就會逐漸對其產生依賴心理。因為企業(yè)需要償還商業(yè)銀行的借款，所以漸漸地企業(yè)的經營就會進入一個保守的階段，而沒有了創(chuàng)新與拼勁，企業(yè)就失去了參與市場競爭的資本，最終被市場淘汰出去。除了這一點，還有就是當企業(yè)向商業(yè)銀行借款之后，從某種意義上來說，企業(yè)與銀行就成了一條繩上的螞蚱，是一榮俱榮、一損俱損的關系。這樣一來，如果國家商業(yè)銀行的政策或者匯率等發(fā)生了較大的變化，那么企業(yè)也會在這個過程中遭遇重創(chuàng)，一般而言，這對一個企業(yè)的打擊是毀滅性的。所以我國目前很多企業(yè)依靠銀行來進行內部的金融投資管理表面上看起來發(fā)展狀況良好，但是背地里早已暗流涌動，每家企業(yè)都承擔著巨大的經營風險。

其次，因為企業(yè)的金融投資管理就是對企業(yè)資金進行管理，所以企業(yè)不能將資金一直留存在自己的賬面上，必須使資金流動起來，周轉到企業(yè)生產需要的地方上去。有時為了企業(yè)長久的發(fā)展考慮，企業(yè)領導者會先為一些合作企業(yè)進行生產，而對于他們應該支付的資金進行延時收取。這在很大程度上幫助了企業(yè)的發(fā)展，因為企業(yè)時刻處于生產的狀態(tài)，就能創(chuàng)造出更多的利益。但是這也給企業(yè)帶來了不小的風險。如果企業(yè)為某家公司生產了產品，但是該公司最后卻無力將所有的款項如數支付給企業(yè)，那么企業(yè)就會受到經濟利益的損失。當遇到這種情況時，企業(yè)內部不能擁有足夠的資金去繼續(xù)維持生產或者是進行擴張，這樣就對企業(yè)的生產經營造成了巨大的影響。

最后，企業(yè)在進行金融投資管理時需要有專業(yè)的人員對整體的經濟形勢進行分析，然后根據分析的結果找到最適合企業(yè)發(fā)展的金融投資方案。但是很多公司都沒有這樣的高端人才。處于金融投資管理職位上的人員專業(yè)知識都不是很豐富，并且沒有長遠的眼光，這樣最后導致的結果就是金融投資方案無法幫助企業(yè)獲得發(fā)展，甚至可能會使企業(yè)領導者作出錯誤的決策，將企業(yè)帶入絕境。金融投資管理人才的匱乏使得企業(yè)無法展開相關方面的工作，很多決策都是憑感覺作出來的，而且沒有專業(yè)的建議，企業(yè)在進行資金的分配時就不能作出合理科學的安排，最后導致的結果就是一些部門的資金過于充足，而真正需要資金發(fā)展的部門卻無法得到滿足，這就對企業(yè)的發(fā)展造成了很大的威脅。除此之外，由于我國企業(yè)發(fā)展時間較短，很多管理方法都比較落后，在金融投資管理上也不例外。過時的金融投資管理方法根本無法滿足在這個飛速發(fā)展的時代背景下公司的發(fā)展需求，所以公司的金融投資管理機構形同虛設。

2 在企業(yè)經營管理中如何更好地應用金融投資管理

第一，因為金融投資管理對企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義，所以企業(yè)領導者必須重視金融投資管理在企業(yè)經營管理中的重要作用。設立獨立的金融投資管理部門，并在社會中招賢納士，吸收專業(yè)的高端的金融投資顧問，幫助企業(yè)更好地開展金融投資管理工作。金融投資問題需要綜合考慮企業(yè)目前的發(fā)展狀況以及社會經濟的發(fā)展情況，所以負責這項工作的人員必須具有過硬的專業(yè)素質以及長遠的目光。要能幫助企業(yè)在發(fā)展的過程中及時調整方向，始終沿著正確道路前進。

第二，企業(yè)應該時刻掌握自己資金的動向，確保資金的安全問題。因為金融投資管理要求企業(yè)使資金不斷地流動起來。這就給企業(yè)進行資金管理提出了一個難題。很多企業(yè)因為對資金的管理不完善，所以最終使資金問題出現混亂，影響企業(yè)的正常生產。這就要求企業(yè)在進行金融投資管理時，必須保證資金的安全性。在公司內部進行資金周轉時，必須確保每一個步驟都在嚴密的監(jiān)管之下完成，保證資金沒有在流動的過程中出現損失等問題。如果公司需要與外界公司進行貿易，那么相關的部門必須提前將對方公司的財務狀況、經營狀況等問題調查清楚，在確定對方公司有償還債務以及進行貿易的能力之后再與其開展合作。這樣才能最大限度保證企業(yè)的資金安全。

第三，在企業(yè)進行金融投資管理時，必須首先對企業(yè)的整體經濟狀況有著一個清晰的認知，不能盲目開展金融投資工作。有很多企業(yè)為了擴大企業(yè)的生產規(guī)模，創(chuàng)造更多的經濟利益，不管企業(yè)實際生產能力的大小，就從銀行貸款進行生產，最后使企業(yè)內部的經營陷入一團混亂之中。這警示我們企業(yè)不能盲目進行金融投資管理，必須要對企業(yè)實際的發(fā)展狀況進行了解，根據企業(yè)的發(fā)展情況來進行合理的安排，這樣才能使企業(yè)在目前發(fā)展的基礎上更進一步。

3 結語

企業(yè)的經營管理好壞關乎著整個企業(yè)的發(fā)展，而企業(yè)所進行的金融投資又是企業(yè)能否獲得飛躍的關鍵。所以每一個企業(yè)領導者都應該意識到金融投資管理在企業(yè)的發(fā)展中所占據的重要地位，根據企業(yè)的實際發(fā)展狀況解決金融投資管理中出現的問題，讓金融投資管理成為幫助企業(yè)在市場競爭中取得勝利的一把利劍。

參考文獻

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