采礦工程管理中的合同管理研究

寇兆鵬

摘 要：隨著工程的形成，就需要進行相關的合同簽訂，如此一來，工程項目的有關事宜就能夠得到有效的管理。諸如工程造價、風險分擔以及工程質量等。隨著經濟的發展，合同管理顯得越來越重要。就采礦工程而言，有效的合同管理能夠促使采礦水平得到有效的提高。本文結合合同管理內容，對合同管理作用進行分析，在此基礎上對管理注意事項進行探究，以期為工程管理水平的提高提供具有參考價值的建議。

關鍵詞：采礦工程管理；合同管理；管理內容

伴隨著社會經濟的迅速發展，工程量逐漸增加，工程管理顯得十分重要，合同管理作為其中尤為重要的一部分，有效的合同管理能夠促使工程管理水平得到有效的提升。就采礦工程而言，經濟社會的快速發展，促使所需礦產資源需求量逐漸增加，采礦企業所需的合同逐漸增加，加強合同管理，能夠促進采礦事業的發展。鑒于此，本文對“采礦工程管理中的合同管理”進行探究意義重大。

1 工程合同內容

隨著經濟的發展，我國工程建設腳步逐漸加快，工程項目管理工作逐漸變得繁重。其中工程合同是其中尤為重要的一部分內容。工程合同的管理有利于實現經濟利益的提高，工程合同主要包括相關法律基礎、工程建設、工程索賠、工程違約責任以及合同終止等方面的內容[1]。所謂法律基礎簡單來說就是工程所有事項的簽訂都具有法律效率，并且簽訂過程中是在雙方一致的情況下。對于工程建設，只不過是將工程有關事項進行詳細說明，諸如工程造價、工程設計圖紙以及中投標等。對于工程索賠主要指的是施工建設過程中，一旦出現施工建設質量不符合要求的情況下，己方就可以向對方進行索賠損失。對于工程違約是指在工程簽訂合同之后，雙方有一方不按照合同要求辦事，導致工程存在質量問題或者工程延期問題，從而導致工程建設出現重大經濟損失，此種情況下，違約一方需要對工程建設造成的損失進行賠償處理。對于合同終止，指的是工程建設結束，并且雙方皆遵守了合同所有事項，如此一來，工程合同就可以終止了。

2 合同管理是工程管理的核心

隨著社會經濟的發展，建設腳步逐漸加快，工程量逐漸增加，如此一來，工程管理顯得十分重要，合同管理作為工程管理的核心，有必要對其進行探究。具體內容如下：

2.1 對工程建設目標具有決定性影響

現階段，工程項目管理過程中，首要工作就是進行合同的簽訂，換句話說就是為工程施工建設簽訂一些要求，對工程管理提出一些施工建設目標以及建設根據。在工程合同中，對工程施工建設過程中，一些事宜明確指出，諸如工程建設質量、施工建設進度以及工程建成周期等。如此一來，工程合同管理對工程施工建設質量、工程造價以及施工進度具有決定性影響。

2.2 合同對雙方行為明令規定

工程一經投標成功，承包商就需要進行合同簽訂。在此之后，只要工程沒有結束或者沒有一方終止，雙方就存在經濟利益關系，并且其利益關系均在合同中有所體現。在工程合同中，雙方都具有一定的權利以及責任，因此在雙方為自己保護自己利益時，都可以利用合同對對方作出一定的限制[2]。此外，合同規定單方面是無法改變的，一旦出現單方面的違反規定，將會受到合同中的規定經濟損失。

2.3 合同是解決雙方爭執的依據

在工程施工過程中，雙方時不時存在著工程施工建設不同意見，促使雙方在工程施工中，不斷出現爭執，此時此刻，合同作用就體現出來了，具體表現在以下幾個方面。（1）一旦雙方出現爭執，在進行責任劃分過程中，就需要依據合同規定進行劃分。如此一來，工程施工建設中存在的問題就能夠得到有效的解決，從而有利于工程的施工建設。（2）在爭執得以處理之后，對于責任的劃分已經從完成之后，有關賠償方案，需要按照雙方擬定合同進行賠償。

3 工程合同管理注意事項

采礦工程施工過程中，合同的存在有利于解決雙方存在的爭執。但是在進行合同管理過程中，還需要對一些事項引起重視。具體內容如下：

3.1 提高法律意識，加強合同觀念

現階段，較多的工程由于存在管理上的問題，導致相關人員較大的損失。因此，在工程施工時，需要對合同管理引起一定的重視，以此避免巨大的經濟損失。對于合同管理的重視，需要表現在提高合同的法律意識。此外，現代社會主義市場經濟得到迅速發展，市場競爭劇烈，在工程合同中，承包商經濟利益低下，一旦出現失誤將會導致自己的虧損[3]。因此，在競爭激烈的市場下，合同管理更需要得到有效的重視。

3.2 索賠意識的提高

索賠工作主要是雙方發生爭執之后產生的，需要雙方相互協調。表現在一方存在不應該的虧損，向另一方索賠經濟損失，換一種說法就是二者將風險的承擔比例重新劃分。但是在索賠時，需要雙方在有效時間內收集索賠有關證明，并且往上提交索賠申請。因此，在工程施工中，索賠意識的提高，能夠有效降低自身風險，有利于工程建設的發展。

3.3 預防來自合同方的風險

工程項目合同管理中，由于合同是由業主擬定，承包商在投標時，由于自身的不仔細，難以發現合同中存在的問題，從而導致陷入了業主的合同陷阱中，從而導致自身的經濟虧損。因此需要對合同中的風險加以重視。此外，工程由于資金供應不到位，導致承包商無法進行正常施工，從而造成經濟虧損。

4 結語

綜上所述，隨著社會經濟的發展，工程項目逐漸增多，工程管理逐漸得到重視。合同管理是工程管理中尤為重要的一部分，能夠對工程施工建設目標產生決定性影響，對雙方的行為作出規范，同時是解決雙方爭執的依據。此外，在合同管理中，需要提高法律意識，加強合同觀念、提高索賠意識以及預防合同帶來的風險。

參考文獻

[1]張云國，王書來，周朝憲，等.礦山基建期的綜合管理[J].中國礦業，2012，（2）：23-26.

[2]蔡建德，李戰軍，施建俊，等.露天合同采礦工程中的快速投產[J].有色金屬（礦山部分），2011，（5）：23-26.

（作者單位：華電國際山西朔州平魯區茂華下梨園煤業有限公司）