馬道強 許鳳洪
摘要:在我國社會經濟和科學技術不斷發展背景下,人們的生活水平也日益提高,人們的生活方式也得到很大的轉變,體育健身人群也日益龐大,體育健身休閑活動也漸漸融入到人們日常生活中,從2013年開始,我國體育休閑產業就已經呈現出蓬勃發展的趨勢。與此同時,人們體育消費需求也逐漸由單一的休閑健身向集休閑、娛樂、購物、商務等一身的多功能方向轉變,也推動著城市打造出以體育為主題的城市體育服務綜合體,增強體育產業與其他產業的融合,在提高經濟效益的基礎上,提高社會效益,進而推動城市更好發展。基于此,對我國城市體育服務綜合體開發模式進行探究。
關鍵詞:城市體育服務;綜合體;開發;模式;探究
城市綜合體又被稱之為HOPSCA,從產業形態上進行分析,主要是將商業、文娛、交通、辦公等城市功能組合起來,促使各個部分建立密切的聯系,實現協同發展,使之形成一個集多功能、高效率和交通、環境發展于一體的協調發展的群落。而城市體育服務綜合體作為城市綜合體系統中的重要組成部分,主要是以體育服務為載體,并將體育設施和休閑、商業等行業相融合,促使其兼具經營性和可持續發展性,從而更好的發揮體育競賽、休閑健身功能[1]。在本文中,對城市體育服務綜合體產生原因進行分析,并且結合實際案例,對城市體育服務綜合體發展模式進行具體的分析,也為城市體育服務綜合體開發提供參考和借鑒。
一、城市體育服務綜合體產生原因分析
(一)體育行業升級
隨著我國社會經濟不斷發展,人們的生活水平日益提高,在滿足日常生活所需之后,人們對也開始追尋休閑生活,體育行業作為民生行業,近幾年我國體育人群不斷來擴大,體育服務行業也迎來了蓬勃發展,在發展的過程中也結合體育消費者實際需要,與其他行業之間逐漸融合,在推動體育行業發展的基礎上,也促進產業結構升級和優化[2]。積極的對城市行業形態進行拓展也能夠日益豐富體育產業內容,也延伸了體育服務產業鏈,加強體育行業與其他行業之間的融合。借助于國外相關經驗,也發展體育產業與其他行業之間存在十分緊密的聯系,加強兩者之間的融合,可以有效帶動周邊其他行業發展,但是從整體上來看,這一帶動作用還沒有發揮完全。
(二)政府加大了政策支持力度
雖然近幾年我國體育行業得到快速的發展,然而在我國GDP中占有的比重還是比較低,在我國經濟持續發展背景下,我國也加大了對體育產業的支持力度,體育產業市場在我國經濟市場中的潛力和發展空間還很大。在我國頒布的《推進文化創意和設計服務相關產業融合發展》、《加快部署體育產業,促進體育消費和大眾健身》、《體育旅游發展》等政策對我國體育產業發展也提供了很大支持,在這些政策、綱要中,也提出了體育產業與其他產業之間交互融合發展要點,主要是以體育設施為載體,建立城市體育服務綜合體,進而推動體育、休閑、娛樂、商業、辦公等協同發展[3]。
(三)人們體育需求
在我國社會經濟和科學技術發展背景下,雖然人們的生活水平在不斷的提高,但是人們面臨的生活、工作壓力也在不斷的增長,其中尤其是腦力勞動比重提高,很多現代病也接踵而來,也致使現代很多上班族身體都呈現出亞健康的狀態,人們在休息時也更加重視自己的身體健康,對生活品質也提出了更高的要求。通過體育鍛煉不僅可以增強人們的身體機能,還能夠有效緩解人們精神壓力,也因此越來越多的人加入到體育鍛煉中,人們的體育需求也推動著體育行業持續發展,進而人們在體育鍛煉中對體育設施也提出了更高的要求[3-4]。除此之外,信息網絡的發展也促使人們進入到快節奏的生活中,生活方式也凸顯出高效的特點,隨著我國家加快了城市化建設進程,體育鍛煉也成為現代人們生活中不可缺少的部分,人們也漸漸追求一種集工作、體育鍛煉、休閑娛樂等一體的空間,為現代人們創建更加便捷的生活。
(四)場館運用改革創新的需求
自北京奧運會、廣州亞運會之后,越來越多的大型綜合體育競賽在我國舉辦,也促使我國體育場館的規模和數量不斷增長,我國公共體育場館運營管理與市場需求之間的矛盾也日益激化,迫切的需要結合市場需求,對公共體育場館進行改革和創新,以更好的滿足現代人們體育鍛煉需求[4]。據相關調查發現,依據我國當前體育場館現狀,人均占有的體育用地在1.5~1.6平方米左右,到2025年我國人均體育用地目標是在2平方米,而國外人均體育用地現目前為19平方米,也進一步的說明了我國人均體育用地匱乏[4-5]。
(五)體育建筑特點
體育建筑作為城市公共建筑體系中重要部分,通常情況下需要具備一定的緩沖空間,也需要完善其他如停車場、交通等配套設施,這也是城市體育服務綜合體開發的前提和基礎。與此同時,公共體育建筑作為城市的標志性建筑,在城市發展中能夠發揮很大的聚焦作用,這也是城市商業、經貿發展的重要基礎,從城市體育建筑的功能流線上來看,在體育建筑物中包含了觀眾、媒體、運動員這三條主要流線,也驅使著城市體育場館朝著多功能方向發展[5]。
二、城市體育服務綜合體開發模式及案例分析
(一)商業休閑體育服務綜合體
綜合性的體育服務綜合體,商業在其中為主,其中涉及到的商場、酒店、超市等的商業性設施,同時也包含了辦公、住宅等配套設施。商業休閑體育服務綜合體較常出現在一線城市中,仰賴于城市的知名度或者是舉行過大型的體育賽事而建立起的體育場館,也能夠集聚大量的人群。與此同時,這類綜合體還具有鮮明的個性特點和城市特征,也給予消費更好的視覺享受和購物體驗。美國L.A.LIVE、英國倫敦溫布利公園作為該類型綜合體典型案例,對我國城市體育服務綜合體開發也具有很好的參考意義,在下文中以英國倫敦的溫布利公園為例,對其綜合體進行具體的分析。
1.英國倫敦―溫布利公園
溫布利公園主要是由溫布利球場、溫布利體育館、希爾頓酒店和倫敦設計師奧特萊斯等構建成的以體育為主體的城市綜合體,并且在2015年9月,英國Quintain公司宣布在溫布利公園中開發辦公區域,隨著英國倫敦溫布利公園的持續發展,也吸引著世界各地的注意力,同時也漸漸成為具有很大發展潛力的地區。
2.溫布利公園發展商業休閑體育服務綜合體優勢分析
在溫布利公園中,發展商業休閑體育服務綜合體主要具有以下優勢:①豐富的體育賽事活動資源,溫布利球場作為英格蘭球隊的代表性球場,擁有可容納9000人的座位,也是英國最大的體育場,同時在溫布利舉辦的賽事也呈現出多樣化特點;②商業設施和其他配套設施齊全,由倫敦優秀設計師設計的奧特萊斯商場就坐落在溫布利球場旁邊,也極大的吸引了廣大消費者青睞,在商場中其他諸如電影院、餐廳等設施,也為人們出行和休閑提供好的出處;③體育場館多功能開發利用,在溫布利球場中,除了可以舉辦大型體育賽事之外,還可以進行多功能使用,如:進行音樂會、重大會議等等。
3.經驗啟示
透過英國倫敦的溫布利公園也對我國城市體育服務綜合體開發提供經驗和啟示,包含了:①體育場館的多功能使用,在規劃設計之初就需要具有多功能發展意識,并且依據市場發展需求,加以完善和優化,在保障體育功能的前提下,協調商業、休閑、娛樂等功能;②大力發展體育賽事,體育賽事和體育活動是體育場館發展的基礎,也是帶動地區發展的基礎,這就需要借助于國內外先進管理經驗,豐富體育館活動資源;③拓展體育產業形態,推動其與其他行業協調發展,主要是將體育場館與商業、住宅、餐飲、娛樂等產業聯系起來,在推動發展、共贏的同時,也更好滿足人們需求[7]。
(二)健身培訓體育服務綜合體
建設培訓體育服務綜合體主要是以體育培訓和全民健身為主體,其中也包含其他如:酒店、商品專賣、休閑娛樂等配套設施,這種類型的綜合體在城市中也分為大、中、小三種類型,通常處于城市中心區域,這一區域的人群較為密集,交通也較為便利,也能夠為人們提供豐富的體育資源和服務,進而更好滿足人們多元化的體育鍛煉需求[7-8]。
1.江蘇―五臺山體育中心
五臺山體育中心作為我國江蘇省最大的綜合性體育中心,其中包含了體育館、游泳館、綜合健身館等,經營的業務也涉及到體育用品、體育廣告等。同時五臺山體育中心定位也非常明確,在經營獲取經濟效益的基礎上,也堅持發展社會效益,包含了健身苑、戶外運動廣場等,除此之外,也大力發展全民健身和體育培訓市場,為人們提供個性化、多層次的體育服務。
2.五臺山體育中心發展健身培訓體育服務綜合體的優勢分析
在五臺山體育中心具有以下發展健身培訓體育服務綜合體優勢,①體育場,曾舉辦過全國城市運動會,同時也舉辦過多種類型的大型體育賽事活動及明星演唱會以及其他文娛活動,后來遵循市場需求,開設高爾夫球場;②體育館,五臺山體育館面積超過35000平方米,可以容納體操、武術、籃球、排球等體育賽事活動,滿足人們不用體育需求;③網球館,除了設置塑膠網球場地之外,還配備了休息室、健身房、淋浴房等設施,并對網球館實施會員管理模式,兼顧網球培訓、指導服務;④游泳館,為培養現代青少年游泳興趣愛好,五臺山體育中心游泳館四季對外開放,并且提供豐富服務項目,也取得很好的社會效益,除上述中提到的以外,還包含了綜合健身館、保齡球館。
3.經驗啟示
五臺山體育中心發展健身培訓體育服務綜合體定位十分明確,在為人們提供多元化的體育服務之余,也設置了如商店、辦公、酒店等配套設施,為人們提供多元化的服務。這也警醒城市在發展健身培訓體育服務綜合體時結合實際需求,避免出現同質化開發情況。
三、結語
在本文中,對我國城市體育服務綜合體開發模式進行分析和探討,主要是從城市體育服務綜合體產生原因分析展開,并結合英國倫敦溫布利公園和江蘇五臺山體育中心對商業休閑體育服務綜合體和健身培訓體育服務綜合體進行具體的分析,除上文提到的城市體育服務綜合體以外,還包含了其他類型的體育服務綜合體模式,如日本東京的健康廣場,主要以體育健身和醫療保健為主,這也提示我國需結合不同區域的實際情況,確定城市體育服務綜合體開發模式,才能夠取得很好的經濟效益和社會效益。
參考文獻:
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[2]陳曉民,王健.城市體育空間的點線面[J].城市建筑,2016(28):19-22.
[3]劉高旺.“三館合一”的體育綜合體——緬甸國家體育館設計[J].工程建設與設計,2016(12):55-58.
[4]丁宏,金世斌.江蘇發展城市體育服務綜合體的路徑選擇[J].體育與科學,2015,36(2):34-37.
[5]湯朔寧,趙孔,譚楊等.融合與共生——大中型體育中心的復合化設計研究[J].城市建筑,2016(28):35-37.
(作者單位:馬道強 天津商業大學;許鳳洪 天津工業大學)