上市公司國際化的影響因素研究

黃利剛

摘 要：現階段，工業市場的國際化發展速度逐漸減慢，而我國工商業市場的競爭局勢越來越激烈，因此，我國工商業的發展逐漸走向了國際化轉型階段。我國工業上市公司要向國際化發展，就要思考如何選擇正確的國際化途徑。結合國內外市場環境以及發展特點，是國際化轉型成功的重中之重。目前，相關研究成果中基本上都是以大規模跨國企業作為研究對象，從而忽視了國內行業的市場特點與國際化途徑中存在的問題。為了能夠進一步了解我國上市公司國際化的發展，本文從企業國際化的定義與路徑上分別進行了闡述，同時分析了我國工業上市公司國際化的發展現狀、影響因素以及發展策略。

關鍵詞：國際化途徑 影響因素 企業國際化

中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2017）09（c）-177-02

我國國家統計局發布的《2016年國民經濟和社會發展統計公報》中提出，我國經濟市場的發展質量有所優化，并對推動全球經濟發展產生了非常積極的作用。其中還顯示了我國2016年國內生產總值（GDP）達到744127億元，與2015年相比增長了6.7%。根據海關總署機構的統計數據顯示，我國2016年工程機械進出口貿易總額達202.77億美元，與去年相比下降9.26%，其中進口金額達到33.17億美元，同比降低了1.50%；而出口貿易額達169.6億美元，同比降低了10.6%。縱觀我國工業的發展歷程，我們能夠發現自2013年以來，工業的發展速度便逐漸緩慢下來，在這一發展環境的影響下，企業應當思考如何穩定地發展下去，轉變發展思路，強化企業發展戰略，通過優化機械質量與服務來實現市場的拓展。

1 企業國際化概述

1.1 企業國際化定義

Vernon（1966）提出國際化是一個企業為了研究與確定最佳生產地區及其方式而展開的國際化生產與經營活動，企業自然也會因產品生命周期的變化而進一步提升國際化發展程度。之后Welch（1988）從動態的視角出發來闡述企業國際化，提出國際化是一個企業的生產與經營活動橫跨眾多國家的從內部向外部逐漸移動的發展現象，其中內部生產活動是指給國際化發展在企業內部人事管理與組織結構上進行合理調整，外部生產活動是指在企業國際化市場轉型模式與國際化運行與經營模式的確定。此外，Hitt（1997）把“企業國際化”定義成企業生產與經營活動在不同國家市場的進入行為，比如出口貿易、特許生產與經營等經營形式。而我國經濟學者提出，從發展的本質上說，企業國際化是雙向性發展過程，也就是指內部與外部的國際化，其中內部國際化是指進口貿易、國內聯合資金經營、技術專利購買以及成為外企的子公司等，外部國際化是指間接出口貿易、技術專利轉讓、聯合經營以及國外子公司的建立。

由此可知，企業國際化就體現在四個方面，一是企業的生產范圍涉及國內外市場，甚至可以直接在國外市場中實現經營；二是企業對國內外經濟市場機制的需求相同，進一步實現國內外市場的充分融合；三是企業生產與經營行為模式在一定程度上滿足國際經濟市場通行要求，而自身的制約體系能夠符合國際競爭的基本標準；四是國內外市場上的企業要在組織結構、資金結構與生產與經營等多個方面實現聯合，讓國外市場的資本在國內市場的投資行為更具自由性。

1.2 企業國際化的路徑

根據企業國際化的相關研究成果可知，企業國際化路徑可以劃分成四個基本類型。

貿易路徑。這是指企業運用出口貿易把產品銷售到國外市場中去，從而實現進入國外經濟市場的國際化路徑，這也是現階段應用最為廣泛而簡單的路徑，且投入成本和風險系數較低，可以劃分成直接與間接出口。

合同路徑。這是指兩個國家市場上的企業之間運用制定合同的方式來形成長期性的契約關系，基本上都是在生產技術與管理技術上進行轉讓，與貿易路徑相比不同的是，合同路徑向外輸送的產品是抽象的，比如是生產技術、知識產權等，其類型可以分為特許經營、管理合同、制造合同、工程合同等多種路徑。

投資進入路徑。這一路徑分成企業的綠地投資進入與跨國并購進入兩種路徑，其中綠地投資是指國際化發展企業在其他國家市場中嚴格根據國家法律對占有部分的或者是所有股權實現設置，包含了獨立投資與聯合投資；而跨國并購進入路徑指的是企業為了進入預期中的國外市場而收購目標企業的資產或者是能夠對目標企業實現控制的股份，來對其進行有效的管理。

戰略聯合路徑。這是指為了能夠加強企業的國際市場競爭能力，并搶占國際市場份額，從而讓多家企業選擇了合作，其中包含了研發聯合、生產與經營聯合等多種聯合類型，但這一企業國際化路徑只適合具備較強競爭力的企業。

2 我國工業上市公司國際化現狀

自2015年之后，我國工業中產品在國內市場的銷售額在逐漸降低，工業市場資金將要達到1500億美元，但是企業的發展卻不止于此，工業企業要進入國外市場，就應當按照自身的發展特點，選擇合理的國際化發展渠道，比如是在國外市場建立生產廠區、兼并海外企業等不同路徑來進入國際市場，對我國工業上市公司國際化的發展現狀，本文從三一重工為例來進行分析。

三一重工成立于1994年，在規模上是我國最大、世界第六的制造企業，其生產的產品有混凝土機械、起重機、筑路機械、挖掘機等，而其生產的混凝土輸送泵車、輸送泵以及全液壓壓路機在市場中更是占據了首要地位。三一重工企業國際化發展歷經了國內出口、國外代理以及建設國外市場子公司三個重要的發展階段。現階段，三一重工在海外市場完成建設的國家有印度、美國、巴西以及德國等重要研發與生產廠區，而自身業務范圍中已覆蓋國家數量也超過了100個。在2009年，三一重工企業展開了國際化轉型發展，并將其作為第三次創業時期，這也給企業帶來了更大的挑戰。

在企業國際化發展過程中，三一重工加快了海外企業并購的速度，在2012年，對德國普茨邁斯特實現了收購，并進一步明確了三一重工在混凝土工業方面的領先地位，之后又收購了另一家企業，從而優化混凝土設備的生產模式，同時能夠健全三一重工在歐洲市場中的發展布局，讓自身在生產與經營上實現互補，并提升“三一重工”在市場中的品牌形象與知名度。此外，三一重工也注重戰略聯合伙伴的發展，以及整合全球工業結構。

3 我國工業上市公司國際化的思考

3.1 工業上市公司國際化的影響因素

3.1.1 國家因素

在國家因素方面，工業上市公司國際化會受到進入國家市場風險、經濟發展水平、當地法律機制以及國家之間的文化與關系等方面的影響，首先在國家風險中包含了當地的政治、貨幣以及主權等，而表現形式則是政治轉變、武裝沖突、地區動亂以及自然災害等，比如是當進入的國家狀態正處于政策不穩定的階段，在政治方面的風險會對我國在當地的投資安全產生極大的影響。又或者是我國工業的出口市場始終集中在一些新興發展中國家，但其市場的貨幣匯率通常具備一定的不穩定性，從而導致機械行業大宗貿易中存在匯兌風險，在一定程度上增加了企業海外生產與經營風險。其次在兩個國家之間的文化差異上，進入的國家與本國之間的文化差異就表現在社會價值觀、群眾生活習慣、本地風俗等多個方面，而當兩地之間的文化差異表現較為顯著的時候，企業在溝通上就要付出更大的代價，而在初期，企業就會選擇更簡便的出口貿易渠道，隨著企業對當地文化的深入了解，就能夠進一步豐富自身的國際化管理與經營內容，也可以選擇其他投入方式以獲得更高的經濟利益。

3.1.2 市場因素

在市場的發展規模上，從人口數量、國內生產總值、人口平均經濟收入等數據上都能夠看出進入的國家市場規模，企業的發展規模具備了顯著的經濟特點，因此，進入的國家市場發展規模都對工業在選擇企業國際化路徑上產生了極大的影響。若進入的國家市發展規模較小，那么工業自然無法充分展現自身的優勢，在企業國際化路徑上會更多地選擇出口路徑或者是合同路徑，又或者是將市場發展規模更大的國家作為核心來展開獨資進入行為。

在建設的基本需求上，對企業而言，進入的國家在工程建設的基本需求是非常關鍵的。新興國家的國內生產總值的增長速度更快，國家基礎建設的需求量也會更大，且具備了更為廣闊的市場發展空間，就在這一環境的影響下，各種工業的需求量也隨之增加，這對工業的發展是十分優良的機會，也對搶占新興市場份額有著積極的作用。

3.1.3 企業因素

在企業方面的影響因素上，對工業上市公司國際化產生影響的有企業內外部資源、發展規模與國際化發展戰略與實踐經驗等。首先，在資源上，企業的內部資源中包含了自身的資金、生產技術、經營網絡、服務網絡以及人力資源等內容，外部資源則是指企業和市場中其他經銷企業在技術、銷售等方面的合作關系。其次，企業的發展規模體現在資產、營銷額、生產總量、生產技術以及技術創新能力上，以上都會對工業上市公司國際化生產有一定的影響。

3.2 工業上市公司國際化的發展策略

3.2.1 注重國家因素對企業國際化的作用

進入的國家市場環境在一定程度上影響著企業的國際化發展路徑選擇，對政治、法律以及經濟等多個因素中存在的風險進行分析有助于幫助企業選擇正確的國際化路徑，并使進入活動開展得更加順利，同時能夠讓外部環境信息的內容更加豐富，加大對市場環境中不確定因素的重視，從而保證企業國際化發展策略的進一步落實。

3.2.2 選擇合理的企業國際化路徑

企業國際化發展階段中的關鍵問題就是采用哪一種路徑才能夠實現國際化，我國工業一方面要充分了解國內外工業市場的發展現狀，另一方面要合理掌握市場的后期發展趨勢。按照企業的市場環境來選擇合理的國際化路徑，決定著企業國際化的進程是否成功。為了順利實現企業國際化發展，不僅要求企業始終堅持合理的發展策略與方向，同時要具備科學的行動規劃，比如是產品生產規劃、營銷規劃以及企業品牌規劃等。

4 結語

在建筑工程、水利工程、礦山的開發與開采以及國家安防等工程建設領域中被廣泛應用的施工機械。從工業的發展情況上進行分析，我們能夠看出一個國家科學研究水準、裝備制作能力水平以及國內行業的生產水平，由于市場發展環境的影響，工業的發展給人們的生活與發展產生了非常重要的作用，而工業也是現代化經濟建設中的關鍵組成。通過本文的研究，我們能夠得知工業的發展已經進入了一個瓶頸期，要求進一步實現企業國際化的發展趨勢，同時能夠了解到工業上市公司國際化影響因素，針對不同因素采取發展策略才能夠確保在企業國際化路徑上的選擇是正確的，確保企業國際化的順利進行，推動我國工業的持續性發展。

參考文獻

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[2] 嚴學鋒，魏寧.徐工機械價值創造之道[J].董事會，2017.

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