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[摘 要]現在的演出舞臺上,各種現代化的高新技術手段層出不窮,舞臺監督不再是簡單的管理舞臺,而是需要應對更加復雜的舞臺演出環境。所以,舞臺監督要有藝術思維,才能理解舞臺上各單元存在的聯系和意義;要有管理思維,才能做好決策,做好協調調度。
[關鍵詞]舞臺監督;藝術思維;管理思維
當今的表演舞臺,無論是在劇場舞臺還是在廣場、體育場上的舞臺,追求多媒介、大制作、立體表現、超強震撼的效果已成潮流,這給傳統的布景、道具、服裝、燈光、音響、表演等各部門提出了新的要求,更給負責統籌這些部門的舞臺監督提出了新的挑戰。因此,在藝術實踐中我們需要重新審視舞臺監督的專業標準。
一、目前對藝術監督普遍存在認識誤區
應該坦承,目前國內對舞臺監督還沒有專業標準。長期以來我們對舞臺監督的作用的認識存在偏頗,舉兩個事例可證:其一是所有的藝術賽事的眾多的單項獎中從未見設有舞臺監督獎;其二是包括中戲、上戲在內的各藝術院校普遍設置有導演、表演等專業,但沒有一所大學設有舞臺監督專業。換句話說,目前國內所有的舞臺監督不管優秀的還是平凡的無一例外都是半路出家,每個舞臺監督由于其出身行當不同、知識背景不同,最后摸索出來的經驗和方法也不同,有的長于藝術、有的長于管理、有的長于服務,各有所長同時也各有短腿,各顯神通但又缺乏規范。
舞臺監督到底如何定位?它應該是演出團隊中的一個重要職務,成功的舞臺監督能駕馭整個排演大局,對各部門進行科學的分工,使包括導演在內的各部門一心一意投入藝術創作之中,同時把確保實現創作意圖的管理和服務工作負責抓細抓實,落實到位。就團隊的整體運轉和藝術創作的可實現性而言,舞臺監督起決定作用。由此我們可以認為,舞臺監督應該負責把握大局、統籌全面、協調各方、拍板決策,是團隊的靈魂。
作為專業標準,舞臺監督這一職務具有雙重屬性,它是藝術崗位,也是管理崗位,舞臺監督應該是掌握系統的管理知識和技巧的藝術家,是藝術思維與管理思維的統一體。
二、舞臺監督應該具備的主要藝術思維
藝術思維的最大特質是感性;藝術思維的語言是意象(形、色、聲);藝術思維的過程流動著情感;藝術思維的手法常常伴隨變形夸張;藝術思維尋求頓悟和靈感。作為這一切的結晶,藝術作品才能打動觀眾。藝術作品的質量,和藝術家的思維情感相關,它是藝術的生命所在。
舞臺監督正需要具備這樣的思維能力,他不但應該諳熟藝術規律和技巧,全程參與藝術作品的策劃,而且要站在制高點上全面把握創作的重點,在充分調動和發揮各部門藝術創作激情的同時牢牢地控制大方向,保證高質量。在藝術創作中,好的舞臺監督與導演互動,如同“風”和“火”的關系,風助火勢,火助風力。在這里,舞臺監督的藝術思維主要表現為以下方面。
(一)對節目結構的理解和把握
無論是《白蓮》《紅瑤夢》這樣的戲劇戲曲演出,還是大型的綜藝晚會,節目結構都需要舞臺總監和導演共同來把握,甚至完全有可能舞臺總監就是最終把關拍板的人。舞臺藝術作品的結構需要極高的藝術把握能力,在有限的時間長度內,如何讓作品主題鮮明、重點突出、脈絡清晰、跌宕起伏、有張有弛、動靜相宜,最大限度地調動觀眾的情緒,引人入勝,這是導演構思需要解決的難點,同時也是舞臺監督需要把握的重點。
(二)對表演空間的理解和把握
現在的舞臺藝術策劃,普遍采用多空間甚至流動表演空間的手法,典型的如桂林陽朔縣的《印象·劉三姐》、柳州三江縣的《坐妹》等國內眾多的大型實景演出以及柳州創作的大型民族音畫《八桂大歌》、舞蹈詩《侗》等舞臺藝術作品,甚至在主表演區外還設有多個副表演區,還有天橋、威亞技術的廣泛運用,使得整個演出場面更宏大、變化更豐富、表現力更強。只要條件具備,優秀的導演往往構思大膽甚至近乎瘋狂,舞臺監督的責任是服務和把握,他可以在統觀全局的基礎上選擇抑制還是鼓勵瘋狂。
(三)對舞美效果的理解和把握
科技的融合,給舞臺藝術插上了翅膀。隨著激光技術、LED技術和各種電腦燈的大量應用,舞臺成了真正瞬息萬變的神奇魔境,“只有想不到的沒有辦不到的”已經成為現代舞臺美術的真實寫照,例如柳州市近年創作的舞蹈詩《侗》,就通過現場光影和設備的使用,在舞臺上打造出了現場3D效果,在巡演的過程中,引得各地觀眾紛紛喝彩。這證明,觀眾的審美水平已經提高,幾張軟景幾件硬景打發觀眾的舞臺時代已經過去,這些更新換代很快的科技材料正在顛覆傳統舞臺美術的概念。舞臺監督必須與時俱進,了解新技術、追求新技術,善于把新技術化為自己手中的法寶。
(四)對表演調度的理解和把握
舞臺高度是創作的有機組成,這一創作任務主要由舞臺監督和導演來完成,當然,導演可能會考慮得更多更具體一些。由于舞臺出現了多空間、多媒介等方面的突破,導演及各部門進行藝術創作的天地得到大幅拓展,有的甚至海陸空立體交叉運用。還是說到舞蹈詩《侗》,導演為了體現出侗民族的生活特點,創作了《魚戲》《水車吱吱》《孕育》等小節目,《魚戲》模擬了魚在水中自由嬉戲的場景,《水車吱吱》則展現了侗族姑娘的生活風情,《孕育》更是表現了生命的起源變化,這樣創新的作品在舞臺上呈現,特別需要各部門縝密的合作,舞臺監督應該與導演緊密合作,對導演構思了如指掌,確保環環相扣,天衣無縫。
三、舞臺監督應該具備的主要管理思維
與藝術思維不同的是,管理思維更注重理性,更要求周全而縝密,管理的思維方式是由判斷和推理所構成的邏輯,而邏輯的準繩是法規和制度,管理思維活動主要圍繞決策、組織、領導、控制進行。舞臺監督要統攬全局,主要的管理思維有如下幾個方面。
(一)要具備決策思維
決策主要包括確立目標、發現問題、選擇和確定方案等。一個項目立還是不立,這是決策的第一環。如果是一臺戲劇,其目標定位是沖大獎還是沖市場;如果是臺綜藝晚會,十萬元也是一臺晚會,一千元也是一臺晚會,你要做到何種檔次?目標明確,這也是決策的一環。而目標的確定往往是個困難的過程,又受到各種因素的影響,會因新問題的出現、解決,再出現、再解決而修正。當導演及各部門拿出若干方案的時候,拍板決定采用什么方案,這是決策的重要一環。
例如柳州創作的大型民族音畫《八桂大歌》,就曾經遇到過這樣的問題,是只表現長期在柳州生活的世居民族苗、瑤、侗、壯、漢,還是將后期遷移來的回族、仫佬族、京族等民族也加入其中。最后,根據各種硬件條件、人才實力、政策扶持,決定將全部在廣西生活的少數民族都搬上舞臺,成就了現在的《八桂大歌》。
(二)要具備組織協調思維
劇目從籌備開始到完整的舞臺呈現,始終貫穿著多部門的合作,他們包括編劇、導演、音樂、舞美、道具、燈光、音響,現代高新技術廣泛使用的今天,還包括多媒體設計、視頻制作等,這些部門各司其職,但又都服務于同一個項目,必須協同運轉,像一臺高度精密的機器一樣。而且藝術追求極致,每一個協作欠缺都會成為劇目的短板,導致其水平大降。舞臺監督就是這臺精密機器的操控人,需要具備出色的組織協調思維意識和能力。
(三)要具備服務全局的思維
舞臺監督的管理思維,與將軍指揮作戰的管理是有明顯區別的。將軍指揮作戰以下達指令為主,更偏重于剛性思維。舞臺監督的管理側重于服務,偏重于柔性思維,從目標上服務于最好的舞臺呈現,內容上服務于各部門的需求,形式上更多的溝通與協商。
四、結語
舞臺監督的藝術思維與管理思維在藝術實踐過程中是有機融合的,你中有我,我中有你,互為依托又相得益彰。這也正好說明了舞臺監督的職業標準,它是藝術思維和管理思維的統一體。