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對(duì)國(guó)有鋼鐵企業(yè)政工工作的一點(diǎn)思考

2017-05-27 13:48:26邰曉輝
魅力中國(guó) 2016年38期
關(guān)鍵詞:解決措施問(wèn)題

邰曉輝

【摘要】在鋼鐵微利時(shí)代背景下,一支相對(duì)比較優(yōu)秀的思想政治工作者隊(duì)伍對(duì)企業(yè),甚至國(guó)有鋼鐵企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著不可忽視的作用。現(xiàn)階段由于國(guó)有鋼鐵企業(yè)政工在工作過(guò)程中會(huì)存在一些問(wèn)題,結(jié)合問(wèn)題探究有效解決措施,希望能夠提高政工干部自身能力以及綜合素質(zhì),促進(jìn)鋼鐵企業(yè)政工工作質(zhì)量和管理水平。

【關(guān)鍵詞】鋼鐵企業(yè);政工;問(wèn)題;解決措施

引言

由于在鋼鐵微利背景下,我國(guó)國(guó)有鋼鐵企業(yè)在這種艱難狀況下能否有所發(fā)展,其中不可缺少的重要因素之一就是強(qiáng)大的思想政治工作。對(duì)于企業(yè)政工人員來(lái)說(shuō),他在一定程度上是做人的思想政治工作工程師,思想政治工作主要依靠的政工師進(jìn)行實(shí)施。對(duì)員工穩(wěn)定、思想政治效果充分保證,首先需要做的就是對(duì)思想政治工作過(guò)程中的隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)行提高,其次制定適合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的工作方式,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)處理和解決。

1.目前我國(guó)國(guó)有鋼鐵企業(yè)中的政工工作所面臨的問(wèn)題分析

一是在鋼鐵微利時(shí)代如何穩(wěn)定員工以及開(kāi)展思想政治工作。目前國(guó)際市場(chǎng)持續(xù)收縮,我國(guó)經(jīng)濟(jì)壓力比較大,鋼鐵行業(yè)存在供大于求和鋼價(jià)下跌、成本高的微利環(huán)境中,并且員工思想波動(dòng)比較大。

二是政工干部在資源有效的情況下,怎樣組織開(kāi)展做好政工工作。對(duì)于政工工作而言,并不等同于行政工作,其資源存在限制,要想做好政工工作,必須要使政工干部開(kāi)洞腦筋,不斷進(jìn)行創(chuàng)新,對(duì)工作思路積極拓新。

三是如何才能改善政工干部隊(duì)伍與老化問(wèn)題。政工干部隊(duì)伍老化主要表現(xiàn)在年齡結(jié)構(gòu)偏大,并且半路出家的比較多,多數(shù)都來(lái)自于政工部門或者其他崗位調(diào)配人員,嚴(yán)重缺乏良好的專業(yè)背景以及系統(tǒng)知識(shí)。

四是如何提高干部自身能力,從而加強(qiáng)工作過(guò)程中的針對(duì)性以及有效性,現(xiàn)如今企業(yè)政工干部存在著青黃不接以及文化比較低和年齡大等方面特點(diǎn),其中身體比較差的問(wèn)題較為突出,因此企業(yè)政工干部隊(duì)伍要打造以及培養(yǎng)出一批高素質(zhì)人才。

五是機(jī)構(gòu)不健全,并且存在不完善的機(jī)制。部分鋼鐵企業(yè),特別是經(jīng)濟(jì)效益不是很好或者是市場(chǎng)化程度相對(duì)比較高的企業(yè),對(duì)思想政治工作比較重視表面文章,既不投入也不進(jìn)行深入研究,嚴(yán)重缺乏一套行之有效的管理結(jié)構(gòu)以及人才,在思想政治建設(shè)中的管控工作沒(méi)有全身心的額投入,在一定程度上導(dǎo)致工作機(jī)制不見(jiàn)錢,鋼鐵企業(yè)工作人員出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象。

2.有效措施分析

2.1 選擇高素質(zhì)兼職人員,科學(xué)建立一崗雙責(zé)的工作機(jī)制

鋼鐵企業(yè)現(xiàn)階段比價(jià)迫切的主要任務(wù)就是:對(duì)政工干部的整體隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行不斷加強(qiáng),要大膽嘗試以及起用,不斷培養(yǎng)中青年管理干部。由于在專職政工隊(duì)伍中的“少而精”基礎(chǔ)上,要挑選出不僅素質(zhì)好的經(jīng)濟(jì)管理人員,同時(shí)還要選拔出行政管理能力強(qiáng)的人員,讓其兼任書(shū)記或者是副書(shū)記一職,對(duì)政工隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中的力量進(jìn)行充實(shí),把思想政治工作和經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行有效融合,保證起到相互促進(jìn)作用,這樣做的目能最大限度避免出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象。需要層層建立起“一崗雙責(zé)”這種工作機(jī)制,相關(guān)管理人員要對(duì)行政以及生產(chǎn)等一系列管理工作進(jìn)行負(fù)責(zé),同時(shí)還要擔(dān)任思想政治工作,在一定程度上形成人人都能參與,并且人人都有責(zé)任的工作氛圍。

需要開(kāi)發(fā)企業(yè)人力資源,從而推動(dòng)政工隊(duì)伍建設(shè)水平。要選擇和政工與專業(yè)或者是熱愛(ài)政工工作的人員,對(duì)于不愿意做政工工作技術(shù)人員,不可以“強(qiáng)摁牛頭硬喝水”。要積極做好組織以及人事之間、紀(jì)檢與審計(jì)之間等方面的交流溝通,從實(shí)際要求進(jìn)行出發(fā),打破身份和學(xué)歷等界線,讓一些基礎(chǔ)比較好和熱愛(ài)政工工作的年輕人到政工崗位上進(jìn)行磨煉。

2.2 在鋼鐵微利時(shí)代下,要重視思想政治教育工作

對(duì)于政工人員而言,必須要做到實(shí)事求是告訴員工企業(yè)自身所處的困難以及企業(yè)具有的優(yōu)勢(shì)。一些政工干部雖然在工作過(guò)程中已經(jīng)累計(jì)一定經(jīng)驗(yàn),但容易受到習(xí)慣思維所帶來(lái)的影響,在工作過(guò)程中自身創(chuàng)新力度不是很高,有的員工不敢向?qū)W歷以及職位比自己高的管理人員做思想工作,在工作過(guò)程中自身底氣不是很足,導(dǎo)致不敢向同級(jí)別行政管理人員進(jìn)行思想工作,認(rèn)為沒(méi)有實(shí)權(quán),怕得罪人不好進(jìn)行合作。政工人員對(duì)構(gòu)建和諧企業(yè)的思想政治工作要求在認(rèn)識(shí)方面存在不足,不能準(zhǔn)確的把握不同群體存在不同的心里動(dòng)態(tài),有針對(duì)性的進(jìn)行思想政治工作,特別是年輕政工干部必須要抓住“尊重”二字,從而做到以“誠(chéng)”動(dòng)人,深入到基層了解員工,跨越年齡代溝,經(jīng)常和員工進(jìn)行交流溝通。

2.3 政工干部要提高個(gè)人能力素質(zhì)

政工人員要想做好個(gè)人工作,要不斷提高自身能力素質(zhì),同時(shí)也要對(duì)以下幾種能力進(jìn)行加強(qiáng):第一是學(xué)習(xí)能力,自覺(jué)學(xué)習(xí)黨在新時(shí)期的理論以及人文方面的知識(shí),不斷對(duì)理論基礎(chǔ)進(jìn)行夯實(shí)。第二是思考能力,如果工作沒(méi)有思考便不存在創(chuàng)新,同時(shí)也沒(méi)有說(shuō)服力。第三是語(yǔ)言能力,要做到善于向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并且及時(shí)和群眾溝通,努力提高說(shuō)話技巧,對(duì)工作效率以及工作治理加強(qiáng)。第四是寫作能力,要具備良好的文字表達(dá)能力。第五是協(xié)調(diào)能力,對(duì)于政工人員而言,涉及面比較廣,因此要處理好各個(gè)方面的關(guān)系,通過(guò)組織協(xié)調(diào)推動(dòng)每項(xiàng)工作得到順利實(shí)施。第六是調(diào)研能力,要密切關(guān)注目前工作中的重點(diǎn)以及熱點(diǎn)問(wèn)題,開(kāi)展相應(yīng)的調(diào)研活動(dòng),積極發(fā)揮出參謀以及助手作用。對(duì)于政工干部,特別是年輕政工干部要充滿自信,同時(shí)也要滿懷信念和理想,能靜下心認(rèn)真進(jìn)行修煉,做到腳踏實(shí)地的工作,做個(gè)真正有著追求的人。

總結(jié):通過(guò)上述分析可知,企業(yè)應(yīng)該對(duì)政工干部開(kāi)展定期培訓(xùn)工作,并且對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行高度重視,只有這樣才能提高政工干部在工作過(guò)程中的熱情以及干勁,加強(qiáng)鋼鐵企業(yè)的政工工作效率和水平,促進(jìn)鋼鐵企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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