論新時期國企政工工作的職能定位與工作模式創新

牛娜

【摘要】國企是我國經濟發展的重要組成部分，而隨著經濟改革的推進，促使國企也受到極大的沖擊，進一步促使新的經營管理體制的引入，從而促使國企經濟效益不會受到影響，而作為國企最為重要的政工工作，其在某種程度上必須與國企現代化發展理念相吻合，文章簡單介紹了新時期我國國企政工開展的情況，從其職能定位和工作模式創新兩方面進行了具體的論述，以期促進企業能夠實現快速發展。

【關鍵詞】國企政工；智能定位；工作模式；創新

新時期對國企政工工作提出了全新的要求，從本質上分析政工工作效能直接關系到國企的經營管理。從目前發展情況分析，國企政工伴隨新的理念及價值的融入呈現出多元化的特質，因而國有企業必須緊隨時代發展調整自己的政工工作，從而為其進行新的職能定位，創新工作模式，進一步促進國企政工工作能夠取得顯著的成效。

一、重新定位國企政工職能定位

（一）思想教育職能

新時期對國企政工工作給予新的要求，他們需要承擔相應的任務，并且履行相關的職能，為了更好的推進國企發展，國企政工工作應該隨著社會經濟的發展而在不斷創新，完善其自身具有的職能，這其中最為關鍵的是思想教育職能，繼而更好的適應現代化管理機制，國企政工工作需要積極調整自己的職能規劃，由以往的傳統模式，逐漸形成和企業員工合作機制。而針對政工部門來說，他們需要不斷完善自身的工作職能，對企業員工予以有效的思想教育，而教育的范圍則是全體員工，無論是工作在生產一線的人員，還是企業管理人員，再到高層管理人員，都需要對其展開思想教育，在具體實施過程中，要根據具體情況采取適當的思想教育方案，從根本上促進企業整體員工的職業素養。與此同時，在企業發展過程中，需要通過樹立典型的方式，選取優秀員工楷模，并且在企業予以報道，這樣能夠增加員工工作積極性，從而促進國企政工工作對企業的發展具有一定的促進作用。

（二）實現協助職能

國企發展受到現代化管理理念的影響，在職能上進行了重新的定位，從而確保企業職工收入分配更為合理，采取有效的措施促進企業能夠創造更好的價值，讓員工都能夠通過自己的勞動獲取相應的報酬。這些工作都是政工需要完善的內容，由于員工工作內容的不同，同時與他們的工作效率有一定的關聯，在現代化管理機制的推動下，這項管理工作必然能夠改善現狀，很好的平衡企業內部收支不平衡的狀況，安慰員工的情緒，針對生活在底層的員工，對他們給予生活上的關心，給予他們實際幫助，運用協助職能，促進企業能夠穩定發展。

二、優化職能定位下的工作模式

（一）創新工作理念，適應企業文化

企業在經營管理過程中需要不斷創新，尤其是在經營理念上，還有運營模式上都發生極大的變化，從目前情況分析，國企政工在實施企業文化管理過程中，依然沿用傳統工作理念，這導致企業文化在推廣過程中遇到了極大的困難，政工在管理過程中，將會影響到效率的發揮。從發展的角度分析，必須要求國企政工必須要做到與時俱進，強化管理方面學習，創新工作理念。利用網絡技術，還有信息技術等有效手段，通過這些平臺去強化學習，了解更多信息。與此同時，相關部門需要對政工工作給予足夠的重視，并且能夠展開相應的知識講座，而且還需聘請相關的政工方面的專家學者，將全新的理念灌輸給員工，并針對相關工作的講解，運用創新的工作理念，還有提升政工工作能力。政工工作實際開展過程中，應該運用創新工作理念，運用企業管理之中，從而達到企業管理文化一體化的目的。

（二）完善管理及考核制度，提高工作效率

國企政工工作的開展需要創新管理制度，并且健全考核獎懲制度，具體而言表現在兩個方面：分別是目標管理模式、競爭激勵。對政工工作逐步優化，從而促進工作目標管理的優化，需要結合企業的實際情況，并聯系他們的實際需求，將兩者能夠有效的融合，從而才能達到最優的管理效果。與此同時，還需構建激勵模式，且需要構建獎懲制度考核。還需定期做好工作評比檢查，并且需要將政工成果展現出來，而對于表現極為優異的政工，則需要對其進行相應的獎勵措施，以增加工作的積極性，而針對工作成效相對較差的員工，則需要對其進行給予適當的批評，以改善他們工作態度較差的情況。針對國企政工管理而言，需要優化考核管理制度，提升政工工作效率，進一步促進政工工作職能的出現。

（三）健全政工工作方法，給予群眾監督機制

政工工作開展過程中，政工需要深入到基層，深入企業機構，從而較為具體落實政工各項工作，這樣就能夠對員工生活方式，乃至生活需求都能有足夠的了解。只有確保政工工作能夠有效的開展，才能對企業員工給予正能量，深入了解他們的想法。與此同時，政工需要強化學習，掌握更全面的知識，并且從國企實際情況了解當前的發展現狀，由此能夠以創新的狀態去開展相關工作，將自身的工作屬性時刻與企業的實際訴求掛鉤，這樣才能更好的服務國企，最終促進工作效率的提升。與此同時，政工部門需要不斷完善自身的工作，定期組織成員做好相應的報備工作，包含各個企業、企業員工，從而能夠讓員工參與到政工工作之中，有利于考核的真實性與可靠性。推廣民主評議制度，這樣能夠時刻對政工工作給予有效的指導，起到良好的監督與考核作用，從而能夠讓政工部門更好的服務于企業員工。

結語：

總體來說，新時期國企政工工作提出了更高的要求，并且在工作職能定位，還有工作模式創新方面都有了新的方案，以此促進國企經營管理的不斷完善，本文中具體分析了新時期國企政工的職能定位的具體情況，并分享了新時期政工工作的新模式，從而優化企業經營管理效能。

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