建筑工程前期階段造價的控制與管理

摘 要：建筑工程在城市發展中是經常可以看到的，建筑關系著城市的發展，要重視建筑工程，建筑工程在前期進行施工的時候需要對工程造價進行控制，建筑工程的施工如果沒有在前期對造價進行控制，就會影響建筑施工的順利進行，企業會受到嚴重的損失，危害企業的經濟效益，從企業的角度來看，建筑工程的前期造價是非常關鍵的，因此，需要對建筑工程前期階段的造價進行控制和管理，讓建筑企業能更好的發展。

關鍵詞：建筑工程；前期階段；造價；控制；管理

我國的建筑行業已經取得了很大的進步，城市的發展是不開建筑的，建筑工程可以改變城市發展的風貌，對城市的發展有著重要的影響，想要將建筑工程發展好，就要將建筑工程前期階段的造價做好，沒有做好工程造價，就會出現預算問題，如果沒有做好工程預算，工程的施工過程就會有各種隱患，因此需要對建筑工程前期階段的施工造價進行控制和管理，做好工程造價。

1 建筑工程前期階段造價的控制和管理中存在的問題

首先，從工程有效性的角度來說，造價控制與管理在建筑工程中是非常高你關鍵的，如果將工程造價控制好，就能將增加企業的利潤，但是在實際的工程施工中，在造價控制方面存在著很多的問題，很多的企業都沒有將建筑工程前期階段的造價控制列為重點，重視程度不夠，在工程前期，就需要將整個工程的預算都做好，如果沒有將工程造價做好，工程的各個施工環節的成本就得不到有效的控制，前期的成本較高，后期的成本就會較低，工程施工前后的質量就會不一致，為工程的施工造成了極大的困擾，施工企業重視的就是施工環節，有很少的企業重視建筑工程的前期控制，現在有很多的施工企業對建筑工程都是這種觀點，這種觀點嚴重的損害了企業的利益，制約了建筑企業的發展。

其次，建筑施工的時間較長，長時間的施工會耗費掉大量的資金，工程的資金是有限的，如果沒有合理的利用就會導致工程的施工存在資金短缺的問題，因此，在施工中需要對工程的資金進行規劃，但是有很多的企業都沒有認識到建筑資金規劃的重要性。建筑行業隨時都會出現變動，這就需要建筑企業對工程建筑環境和建筑資金有著詳細的了解，工程在施工之前就要對工程進行分析，一旦發生意外情況，這些資金是否能夠支撐工程的完工，這就需要以前對工程的造價進行預算，將各個施工環節可能涉及到的資金都進行預算，否則就容易出現企業施工資金不足、后期工程施工質量差和延長施工的現象，出現這些情況，對企業的信譽也會產生不良的影響，后果嚴重的，還會出現企業倒閉的現象。

最后，建筑施工設計階段也與工程的施工有著必然的聯系，在施工設計階段就需要對建筑工程進行造價控制，將預算控制在合理的范圍內，設計單位要求對工程的每一個環節都了解，設計是需要對工程的具體情況有著一個大致的了解，將設計方案與成本集合起來，在保證質量的情況下控制施工的成本，但是在實際的工作中，設計單位并沒有將施工設計與具體的施工情況結合起來，很多的工程設計人員沒有對工程進行具體的考察，對施工的地質條件和周圍的環境都不了解，施工設計方案與實際的情況沒有很好的結合，在施工的過成功中就容易出現成本過高的現象，這就是沒有對建筑工程前期階段造價進行控制和管理所造成的后果，嚴重的影響了企業的利益，，嚴重時可能使企業面臨破產威脅，對企業的發展是非常不利的。

招投標是造價控制的重要環節，也是保障建筑工程順利進行的關鍵，但是在實際情況中，很多建筑企業不注重招投標的落實，只是流于形式，對施工單位的施工能力和是職業素質沒有進行嚴格審查，而許多施工單位都存在著一些道德素質問題，導致建筑工工程后期成本增加。

2 建筑工程前期階段造價控制與管理的方法

2.1 要在決策階段對工程前期的造價進行控制和管理

決策階段對企業來說是重要的，在決策的過程中需要審核相應的投資方案，作為建筑企業必須要將工程的前期階段的造價控制好，解決工程造價中存在的問題和隱患，建筑工程在前期決策的時候需要將建筑企業的施工材料、機械設備等單價的成本控制好，將工程成本做成文字報告，建筑企業需對文字報告的可行性進行分析，在保障工程質量的前提下對資金分配、規劃的合理性進行分析，確保決策的科學合理性。由于工程項目的實施過程易受外部因素和內部因素的影響，所以建筑企業必須嚴格落實相應決策方案，明確項目的整體收益。在對投資數據進行審查時，企業必須考慮到施工企業的職業素質及項目技術問題，確保造價控制的合理性，這樣才能更好保障建筑工程的順利進行。

2.2 加強建筑工程前期設計階段造價控制和管理

建筑工程前期設計階段與工程造價直接掛鉤，所以保障設計階段的科學合理性至關重要。在設計階段，設計人員必須對工程各環節進行明確，嚴格控制各環節工程成本。由于施工質量與工程成本之間有著緊密聯系，所以設計人員必須對工程涉及到的施工技術及操作方法進行明確，控制施工周期，在保障施工質量的前提下嚴格控制施工成本，以更好保障工程相關企業的經濟效益。設計人員必須根據工程實際情況對施工方案進行優化，將各種經濟要素納入其中，盡量以最低成本達到最佳效果，不過度追求低成本。設計人員需根據企業實際情況對資金進行合理分配，滿足各環節的建設需求，盡量選擇高性價比的施工材料，杜絕浪費現象，從而更好保障造價控制的效果。

2.3 加強建筑工程前期預算階段造價控制和管理

在建筑工程預算階段，要求建筑企業嚴格遵循國家相關限額要求進行預算設計，在保障工程質量的前提下有效降低生產成本，以更好維護工程相關企業的經濟效益。當設計人員進行預算設計時，必須按照國家相關限額標準進行設計，確保預算設計的科學合理性。限額設計的目的并非只是為了盲目降低成本，謀取投資利益，而是為了在遵循實際工程情況的基礎上更好提高工程造價的科學合理性，所以建筑企業必須重視限額設計的推行，統一各環節的設計標準，這樣才能更好保障造價控制的合理性。

3 結論

在建筑工程中，前期階段的造價與建筑企業的經濟效益有著緊密聯系，所以建筑企業必須重視工程造價的控制與管理，并付諸實踐，這樣才能更好保障建筑工程順利進行。由于造價控制過程中存在著多種影響因素，所以企業必須根據實際情況完善各種制度規范，要求相關人員嚴格按照相應規范進行工程造價預算，確保相應數值符合實際施工情況，這樣才能更好保障建筑企業的經濟效益。

參考文獻

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作者簡介：韋紅柳，身份證號：452624198605202824。