新形勢下供電企業(yè)加強職工隊伍建設的方法與途徑

王斌

中圖分類號：F243 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）04-000-02

摘 要 我國已經邁入了第十三個五年計劃，在能源結構和產業(yè)結構不斷調整和發(fā)展的新形勢下，供電企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，保障民生用電、積極發(fā)展水電、加快煤電轉型升級、大力發(fā)展新能源等工作勢在必行，因此加強職工隊伍的思想和工作建設不容忽視。筆者認為供電企業(yè)應堅持人本思想，豐富企業(yè)文化，提高職工素質和工作能力，以此適應電力工業(yè)面臨的新機遇，新挑戰(zhàn)。

關鍵詞 新形勢 基層思想建設 鼓勵機制 方法

眾所周知，供電企業(yè)是國家發(fā)展和人民生產生活的基礎保障，供電企業(yè)職工處在服務國家和人民的第一線，與人民的日常生活密不可分，責任重大。“十三五”是我國全面建成小康社會的決勝時期，深化改革的攻堅時期，也是電力工業(yè)加快轉型發(fā)展的重要機遇。進入“十三五”電力工業(yè)面臨供應寬松常態(tài)化、電源結構清潔化、電力系統(tǒng)智能化、電力發(fā)展國際化、體制機制時長化等一系列新形勢、新挑戰(zhàn)。文章中，筆者將結合實際情況主要就供電企業(yè)如何加強職工隊伍建設的方法進行闡述。

一、加強思想文化建設，豐富職工精神世界

近年來，企業(yè)文化成為熱詞，一個成功的企業(yè)必須擁有自己的企業(yè)文化，職工在積極向上的工作氛圍中不斷成長，不斷完善自己思想文化建設，追求更高的職業(yè)理想。在加強職工思想建設方面，企業(yè)應落實在實際的行動中去，切忌形式化，教條式的思想教育，而應在潛移默化中提高職工思想覺悟。一方面，企業(yè)應建立職工閱覽室，廣泛的收集各類圖書，使得職工在閑暇之余能夠借閱圖書，提高文學素養(yǎng)和專業(yè)知識。另一方面，企業(yè)可以建立職工俱樂部，注重職工娛樂基礎設施建設，使職工在緊張的工作之余能夠通過健身的娛樂方式放松身心，緩解壓力；多舉辦知識競賽和文章征集活動，充分調動職工的積極態(tài)度，營造良好健康的企業(yè)氛圍；同時也應注重職工法律知識的普及，平時開展法律講座，根據時事熱點為職工普及相關的法律知識，提高職工法律意識，使職工知法、守法，在權益受到侵害時，懂得用法律維護權益。良好的工作環(huán)境，有利于職工的身心發(fā)展，豐富的文體活動，也能充分調動職工工作的積極性，創(chuàng)造一個積極向上，樂觀活潑的工作氛圍更能激發(fā)職工工作熱情，以更好的狀態(tài)投身到電力事業(yè)中去。

二、關心基層職工生活狀態(tài)，溫暖職工內心

供電行業(yè)是具有專業(yè)性和高度奉獻精神的特殊行業(yè)，對于處在供電工作一線的基層人員來說，這份工作也同樣危險。以基層電工為例，巡視檢查變配電室及管轄區(qū)域的電氣設備、電氣線路、避雷裝置、接地裝置的正常運行是基本的工作內容，在停電檢修或處理緊急事故時，會遇到高空作業(yè)和野外作業(yè)的情況。他們工作條件艱苦，工作時間不固定，工作強度大，但卻是供電工作的基礎保障，因此關心基層職工的生存狀態(tài)，有利于職工身心健康和提高職工積極的工作態(tài)度。企業(yè)可以從以下幾方面入手，一是建立領導與基層職工的動態(tài)聯(lián)系，領導應多與職工溝通，了解職工的家庭狀況，對于家庭經濟困難或有家庭矛盾的職工，及時伸出援手，給予幫助，使領導與職工之間的關系不再局限于工作，而是上升至朋友、家人，有利于內部團結融洽相處；二是設身處地為職工著想，最大化的為職工爭取福利，在供電企業(yè)中會存在一些外聘但不是正式職工的從業(yè)人員，他們往往工作強度高，工作壓力大卻得不到基本的工資保障，因此應該減少這種現(xiàn)象，在適當范圍內給予他們最大權益，不與正式職工區(qū)分對待，并且針對這類職工建立完善的管理和評價機制，對于工作認真，技術能力過硬的人才應提供正式編制的機會；三是建立完善的職工保險制度，由于電工工作的特殊性，會時常接觸高壓電等危險，在平時要注重職工工作守則的培訓，提高安全意識，但一旦發(fā)生事故，也要在第一時間妥善處理，為職工分憂，為企業(yè)省心。

三、建立完備考評制度，增強良性內部競爭

良性的競爭能夠激發(fā)職工的工作動力。在一般的企業(yè)中都會建立一套職工績效考評制度，一方面可以全面了解和評估職工的工作績效，另一方面有效的考評對企業(yè)來說能夠了解職工個人工作的實施情況進行緊密跟進和調控，能夠幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，為企業(yè)的人才儲備及時輸送新鮮血液。在考評中，每一位職工彼此之間既是合作者又是競爭者，每個人在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，不斷進取，在良性競爭的氛圍中，也能互相參照，共同進步，既能提高職工個人的工作態(tài)度和工作能力，也能全面改善企業(yè)整體的人才素養(yǎng)。但在制定績效考評制度時應注意所制定的條款要結合企業(yè)實際情況，立足于現(xiàn)實，易于公司執(zhí)行，切忌長篇大論、過度冗長、只存在于書面之上。考核形式應簡單但種類不能單一，可以將上下級評議、同級同事評議、自我鑒定、外聯(lián)客戶評議、與工作效率、個人工作表現(xiàn)、個人職能履行情況、知會能力、職業(yè)道德、個人思想覺悟相結合。在執(zhí)行績效考評制度的過程中，要選取有執(zhí)行力的領導全面跟進，堅決遵守三個原則，一是以公平、公正、全面、客觀的原則為主導；二是以崗位職責任務為主要依據，堅持上行下效，上下結合、定性與定量結合原則；三是在考評工作中對事不對人，重視工作態(tài)度和團隊合作精神，以發(fā)展的眼光進行考核。同時企業(yè)可以設定“先進個人”“優(yōu)秀職工”“進步個人”“優(yōu)秀小組”等榮譽稱號，對優(yōu)秀職工進行表彰和物質獎勵，激發(fā)職工的工作熱情，同時也為廣大職工樹立學習榜樣和學習目標，創(chuàng)造積極進取、共同進步的工作氛圍。

四、鼓勵創(chuàng)新，為新技術成果提供孵化器

創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力。在此，筆者結合國家知識產權局發(fā)布的2015年我國國家電網發(fā)明專利的有關情況，淺談創(chuàng)新對公司發(fā)展的巨大推動作用。據悉，2015年國家電網新增專利10022項，獲得國家專利金1項、優(yōu)秀獎12項，獲得數(shù)量居全國第一。累計擁有專利數(shù)50165項，同比增長6.7倍，連續(xù)五年居央企首位。創(chuàng)新技術專利數(shù)的不斷增加，標志著電力企業(yè)創(chuàng)新意識的不斷加強，創(chuàng)新是實現(xiàn)電力產業(yè)從技術跟隨到技術超越的轉變。由此看來，創(chuàng)新尤為重要，各電力企業(yè)應重視技術革新，提高專利質量，重點圍繞高壓、智能電網、電力電子技術等高尖端技術的研發(fā)，建立技術研究革新部門，在督促職工日常工作之余，鼓勵職工積極創(chuàng)新，給予有想法的職工獎勵，并在經濟和技術上給予支持，遇到成熟的想法應充分研究和討論，建立研究課題，深入探討，為創(chuàng)新技術的發(fā)展提供孵化器。企業(yè)能夠良性發(fā)展絕不是固步自封的結果，領導階層應著眼于新技術的開發(fā)和運用，用發(fā)展的眼光管理企業(yè)。

五、結語

菁菁者莪，樂育材也。在新形勢下，電力工業(yè)面臨著加快轉型發(fā)展的重要機遇。電力企業(yè)因遵循十三五電力發(fā)展的基本原則：“統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調發(fā)展、清潔低碳、綠色發(fā)展、優(yōu)化布局、安全發(fā)展、智能高效、創(chuàng)新發(fā)展、深化改革、開放發(fā)展、保障民生、共享發(fā)展” 。為了繪制更好的電力產業(yè)藍圖，企業(yè)應加強職工隊伍建設，從加強思想文化建設，豐富職工精神世界、關心基層職工生活狀態(tài)，溫暖職工內心、建立完備考評制度，增強良性內部競爭、鼓勵創(chuàng)新，為新技術成果提供孵化器四個方面入手，全面提升職工素質，形成積極向上，樂觀進取的工作氛圍，為適應電力產業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

參考文獻：

[1] 徐暉.《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》發(fā)布，看國家能源局深度解讀[J].電氣工業(yè)，2016（12）.

[2] 胥和平.創(chuàng)新：引領發(fā)展的第一動力[J].時事報告，2015（02）.