人力資源管理對林業經濟發展的作用探討

李強

摘要：我國土地面積廣闊，物產豐富，同時擁有大量的林業資源。社會經濟發展的基礎性資源包括林業資源，林業資源的有效利用有利于促進社會經濟的快速增長。就目前而言，我國的林業經濟發展存在這一系列的問題，所以，要采用正確的措施進行林業資源控制與管理，最終促進林業經濟的可持續發展。因此，本文主要從人力資源管理角度探討人力資源管理在林業經濟發展中的作用以及相應的對策。為推動我國林業經濟發展提供合理的參考意見。

關鍵詞：人力資源管理；林業經濟發展；作用探討

中圖分類號：F326.2；F249.2

文獻識別碼：A

文章編號：1001-828X（2016）036-000116-01

引言

社會經濟的快速發展，推動了信息技術的發展，大量的富含科技含量的產品被創造出來，人們更加依賴科技進步所帶來的社會生產力的提高，從而忽視了對人力資源的管理。而人力資源與人類生產力息息相關。同時在經濟發展過程中，將資源與環境作為犧牲品，經濟發展過程中便犧牲了大量的林業資源，而保護林業資源，促進林業資源經濟發展，不需要引進高科技手段，還需要重視人力資源管理的作用，提出更好的方法進行人力資源管理，最終促進林業經濟可持續發展。

一、人力資源管理在林業經濟發展中的作用

傳統的企業管理主要將企業的員工作為專業技術人員進行管理。企業在進行日常工作管理時，每天為職工安排一定的工作任務，雖然這些工作任務能一定程度上，讓員工發揮自己的潛能，對企業發展產生重要的推動作用，但是這些工作任務具有局限性。在一定程度上會阻礙企業員工的發展，使得員工的潛能不能充分地發揮出來，從而限制了企業進一步發展。企業穩定可持續發展的重要因素之一是人才，在對人才進行管理時，要明白人才并不是招聘而來，而需要企業不斷地對人才進行培養與開發。所以，企業在不斷發展的過程中，企業要合理地培養人才，充分地挖掘企業員工的潛能，通過現代化的人力資源管理，為企業培養出更多地適應社會發展的企業人才，從而推動企業穩定可持續發展。同理可得，人力資源管理對林業經濟發展有重要的促進作用，能有效地促進林業經濟的增長。所以，相關的林業企業要做好相應的人力資源管理工作。

二、人力資源管理在林業經濟發展中的對策

（一）提升林業人員的綜合素質

1.開展員工培訓，促使員工綜合素質提升

植樹造林只是林業經濟發展的其中一部分，林業經濟發展還包括很多附加產品。隨著社會發展，產品不斷地更新換代，林業企業也要順應社會發展的步伐，定期地對員工進行培訓，提升員工的綜合素質。為企業培養更多的人才，為企業發展奠定基礎。同時企業讓不斷地進行產品結構調整，不斷地提升企業自身的競爭能力，相應地對企業員工進行跟蹤性的培訓。除此之外，要注意培訓的方式。在之前的培訓中，通常是員工記錄培訓內容，降低了培訓的效果。因此，在進行員工培訓時要重視提高員工的實際操作能力，讓其將培訓到的知識充分地應用到實際工作中。在培訓中要重視員工創新意識的培養，促進企業進一步發展。同時，將企業的素質與相應的職位匹配，使得員工的綜合素質快速提升。

2.提升員工的思想高度

其次不斷地提升林業員工的思想認識高度，讓員工了解到林業與社會經濟發展的關系，使其明白有效地利用林業資源和維護林業資源能有效地促進社會經濟發展。讓林業員工形成一種責任感，從而在工作中能嚴格地要求自己，做好本職工作。其次，企業要提升文化水平較低的員工的文化知識水平，讓其從理論上了解林業資源，同時學習其他的專業技能。再次，在人力資源管理時，要樹立員工的主人翁意識，企業的發展與員工自身的利益是密切相關的。在工作中，只有充分地激起員工的主人翁意識，員工才能更加積極地投入到工作中，將工作作為自己分內的事情認真地完成。還要讓員工在工作中獲得成就感，更加全身心地投入工作，最終促進林業的發展。

（二）以人為本，加強企業的日常管理

企業在進行日常管理時，要做到“以人為本”。將員工的發展作為工作的首要任務。企業要幫助員工建立自己的檔案，詳細地記錄員工的能力以及做出的貢獻。企業要專門設立人力資源管理部門，其主要的工作職責是負責人員聘用、調動以及管理檔案等，使得林業企業的發展與市場經濟發展相適應。其次，林業企業要制定相應的獎勵機制，充分地挖掘能力強、具有發展潛力的人才。對于勤奮刻苦的員工給予物質或是精神上的獎勵，讓員工以一個更加飽滿的姿態投入到工作中去。企業要制定一個科學的評價制度，讓每一個員工都能在自己的崗位上切實地履行自身的職責，同時企業要讓員工跟上社會發展的步伐，做好人力資源的增值，讓其能快速地適應社會的變化。

（三）對企業管理人員進行監督與綜合評價

做好人力資源管理，林業企業要制定相關的制度，為防止一些員工濫用權利，需要建立相應的監督管理機制。盡量做到公平與公正，首先，管理人員要形成自我約束的意識，進行自我控制。其次，國有林場要設監督管理人員，防止管理人員出現原則性的錯誤。在日常的管理工作中，管理人員要以身作則，做好模范作用，從而促進整個林業團隊的快速進步。為了避免管理人員利用職位便利濫用職權，除了對其進行監督之外，還可以對管理人員定期地進行綜合考評，考評的內容不只是包括其工作業績，還要考核管理人員的職業道德素養，使得林業管理人員的綜合素質不斷提升，最終促進林業的迅速發展。

三、結語

總而言之，經濟發展離不開人才，市場經濟發展需要人力來推動。因此，在林業企業發展過程中，要重視人力資源管理。在用恰當的策略培養適應社會發展的人才。企業可以開展員工培訓，促使員工綜合素質提升，增強員工的實際操作能力。其次，企業要做到以人為本，加強企業的日常管理，為每個員工建立檔案，制定相應的獎勵機制，提升員工的工作積極性。最后，對企業管理人員進行監督與綜合評價，使得管理人員在職責范圍內切實地履行責任，提升自身的綜合素質。最終通過人力資源管理推動林業經濟迅速發展。