變電運行的安全管理措施研究

李建勇+袁克讓+楊力

【摘要】變電運行作為電網安全運行的關鍵，它的運行狀態對整個電網運行的穩定和安全有著直接的影響。因此，對變電運行進行安全管理工作，在一定程度上對電網的安全運行有保障作用。其中，在變電安全運行管理中，其相關的管理制度不科學，以及相關管理者能力達不到要求，從而導致的安全隱患不能被及時發現和解決等情況；還有，在其運行過程中，對國家相關政策以及規程的貫徹落實達不到相關要求，相關專業人員的培訓力度不夠。這些情況都會對電網的穩定安全運行造成一定的影響，從而導致重大事故的發生。

【關鍵詞】變電運行；安全管理；問題；有效途徑

我們將負責對變電站守護、維護管理電力機器設備、停送電設備操作等職能的稱為變電運行，主要是執行維護、管理電力設備的正常工作。由于變電運行在電力系統中無聊繁瑣的維護工作容易使管理人員思想松懈懶散的特點，在維護過程中，檢修設備較多，處理起來雜碎，管理者思維不集中，容易出現工作失誤的可能。

一、變電安全運行影響因素

（一）人為原因

作為一個在電力系統安全行駛中較大的安全隱患存在，人為因素是一顆定時炸彈，在變電運行在不經意的錯誤就有可能造成設備受到破壞、電力網絡解崩，甚至嚴重的生命安全傷害等問題。在電力運行中，有很多存在問題如果得不到及時解決就會影響電力的安全運行，如：在長期使用過程中，變電設備很容易磨損、老化的現象發生，需要管理者積極進行系統維護、設備更新等，保證運行安全。

（二）機器設備原因

由于管理者思想上的松懈，工作人員的不負責，不會時時進行機器設備的檢查、維護，只會在規定時間內進行例行檢查，而很多機器設備在長期工作狀態下出現老化、磨損的現象，如果沒有及時更新維護對系統，存在安全隱患，發生安全事故是可以預見的。

（三）管理方面的原因

我國在管理變電運行方面力度不夠，沒有完善的法律措施，導致像不按規定操作，不按標準維護，不按時工作等違規現象的出現司空見慣，無法杜絕。人員管理上是一方面，還有一方面是管理者對自己企業的電力運行系統認識不足，自認是高科技水平的運行設備，不存在安全隱患之說，并沒有對變電運行設備進行安全管理的加強，企業適用的安全管理體系不完善，使出現安全問題成為可能。

二、變電運行安全管理的有效途徑

（一）應該強化對管理人員安全意識方面的培養，從專業安全培訓、實際演練等方面入手。通過對安全意識方面的訓練、培養，從細節處影響管理人員樹立正確的人生價值觀，積極向上的面對工作，提高對工作的責任意識。在專業知識培養過程中，加入生活現象等，將工作與生活相結合，引入生活中用電安全方面的例子，深化員工的個人情感，在生活中開始注重安全用電的細節，利于加強對安全知識的理解，主動學習專業技能的興趣，以及以員工自身出發，以身作則，擴大安全培訓影響力。開展專業的知識培訓，實際演習，使工作人員能活學活用，有目的的進行訓練，增加專業知識學習興趣，增加對工作的責任態度，利于在工作中積極處理繁雜瑣事，任勞任怨，一點一滴鞏固安全管理的重要性意識。

（二）為了保證電力運行的正常工作，在管路人員上崗之前，需要出示能代表其專業技術水平的上崗證，作為企業負責人，不僅要時時對工作者聘請專業人員進行技術培訓，以便員工能適應技術的發展，新設備的使用，方便工作操作，更需要提高其心理素質，增強職業操守。需要定期進行事故處理演習以及專業技能指導在工作人員正式任職以后，以便在危機事故發生時能有較強的事故處理能力，減少危險的傷害程度。為了使工作人員專業水平達到熟練狀態，企業負責人需要根據季節變化導致的變電設備損壞的高峰期對員工進行專項訓練。由于電力危害是很嚴重的事故，而作為變電運行管理者需要時時防止這類事件發生，當危險發生時，具備一個良好的心理素質是非常有必要的，不但利于保護自己的生命安全，還能阻止大事故發生的幾率，保護企業經濟不受到損失，人民生活不受到影響。這也是電力企業加強員工心理素質培訓的主要原因。

（三）應當制定出科學合理的機器設備維護計劃，加強對變電運行系統的管理工作。應當定期對機器設備進行清理、專業人員定期對系統進行維護，檢查使用工具是否有毀壞，需要及時更換，時時更新變電運行系統，保證在正常情況下工作。應該強化對工作人員上下班交接時的管理，因為依據數據顯示，發生危險事故最高的時候就在工作人員交接班的時段，這時候是工作者最松懈的時間，所以應該在工人上下班期間做好相應的記錄，保證崗位上時時有人，避免危險發生。對于新設備的更換，應該在系統正式運行之前進行試運營，確保新設備能正常被使用，確保不影響變電運行的正常工作。

（四）作為對變電運行其主要作用的工作人員，企業應當加強對員工的管理制度，施行適合企業自身的管理模式，良好的獎懲模式，利于員工積極工作，使競爭機制明確化、透明化，有利于員工工作積極性的提高，利于企業管理制度實行，更保證了電力工作的安全性。

（五）企業負責人應當認真對待企業所面臨的問題，提出合理的解決方式，借鑒發達國家的管理經驗，引進先進技術，避免過多出現停電現象，引起周邊群眾抱怨。加強對企業員工職業技能的訓練，為了達到訓練效果，需要實行考核制并嚴格遵守，對于表現優秀的員工可以加大獎勵力度，利于員工積極上進，提高工作效率。對于在電力運行過程中出現的問題，無論大小都應引起重視，及時解決，減少停電的次數，技術上改革，引進新技術，滿足供電需求的同時，避免造成安全隱患。

三、結論

為了滿足人們逐漸增加的電力需求，應當保證對變電運行系統的合理維護，確保電力工作的正常運行。在變電運行管理中應當及時解決工作中出現的各種問題，合理改善，時時對員工進行專業的技能培訓，實戰操作，以及心理素質的培養，引進先進設備，借鑒發達國家經驗，提高變電運行系統工作效率，為可能出現的安全事故提供及時解決的條件。最主要是對變電運行工作中的制度加強，提高員工的工作積極性，認真對待工作，強化對運行系統的維護，杜絕安全隱患存在的可能。

參考文獻

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