摘 要:近幾年來,隨著全國PPP發(fā)展進(jìn)入井噴式發(fā)展期,寧夏的PPP各項工作也在扎實穩(wěn)妥中有序深入推進(jìn),將開展PPP工作作為深化投融資體制改革、創(chuàng)新公共服務(wù)供給機制和投入方式的重要途徑和工作切入點,積極開展并探索嘗試PPP有關(guān)工作。項目成功的關(guān)鍵是項目的參與者都已經(jīng)清晰了解了項目的所有風(fēng)險、要求和機會,才有可能充分享受PPP融資模式所帶來的收益。
關(guān)鍵詞:PPP 融資模式 公共基礎(chǔ)設(shè)施
一、概述
所謂PPP是英文“Public-Private Partnership”的簡寫,中文直譯為“公私合伙制”指的是民間參與公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共事務(wù)管理的模式。具體指的是政府和私人企業(yè)之間基于某個項目而形成的相互之間合作關(guān)系的一種特許經(jīng)營項目融資模式。PPP融資模式是一種優(yōu)化的項目融資與實施模式,它以各參與方的雙贏或多贏作為合作的基本理念。
采用PPP融資模式的實質(zhì)是:政府通過給予私營企業(yè)長期的特許經(jīng)營權(quán)和收益權(quán)來加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及有效運營。政府與社會主體建立起“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)、全程合作”的共同體關(guān)系,政府的財政負(fù)擔(dān)減輕,社會主體的投資風(fēng)險減小。圖為PPP融資模式的運行模式。
經(jīng)過幾年的探索,目前PPP已經(jīng)成為地方政府穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生的重要抓手。截止2016年底目前,我國總計的PPP項目有10828個,項目金額達(dá)到129,598.67億元。寧夏的PPP項目共72個,投資總額約1739.78億元,主要涉及交通運輸、市政工程、醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)老服務(wù)、生態(tài)環(huán)保、教育等領(lǐng)域。
二、PPP融資模式的優(yōu)缺點
1.優(yōu)點。
(1)PPP融資模式的采用有利于轉(zhuǎn)換政府的職能,減輕政府財政負(fù)擔(dān)。政府可以從以前繁重的政務(wù)事務(wù)中脫身出來,從基礎(chǔ)設(shè)施的提供者變成了監(jiān)管者。
(2)政府部門和私營企業(yè)在項目的初始階段就共同參與論證,可以提前確定項目融資的可行性,縮短項目的前期工作周期,從而節(jié)省政府投資。
(3)由于可以在項目初期實現(xiàn)風(fēng)險分配,同時由于政府部門分擔(dān)了一部分項目風(fēng)險,風(fēng)險分配更加合理,減少了承建商與投資商的風(fēng)險,從而降低了項目融資的難度。
(4)政府和私營企業(yè)共同參與項目的建設(shè)和運營,雙方可以形成互利互惠的長期目標(biāo),更好地為社會和公眾提供服務(wù)。
(5)使項目參與各方整合組成戰(zhàn)略聯(lián)盟,對協(xié)調(diào)各方不同的利益目標(biāo)起關(guān)鍵作用。
(6)再整個過程中政府擁有一定的控制權(quán)。
(7)PPP融資模式應(yīng)用范圍更加廣泛。
2.缺點。
(1)采用PPP融資模式,對于政府來說,如何確定合作的私營公司給政府增加了難度,而且在合作中政府部門要負(fù)有一定的責(zé)任,這就增加了政府部門的風(fēng)險負(fù)擔(dān)。
(2)PPP這種融資模式其組織形式相對比較復(fù)雜,增加了管理上各方協(xié)調(diào)的難度。
(3)采用PPP融資模式時如何設(shè)定項目的回報率可能成為一個比較有爭議的問題。
(4)政府“角色定位”的問題。在PPP模式中,政府部門既是公共服務(wù)的購買者,又是PPP政策制定者、合同履約的監(jiān)管者,這讓很多社會資本方擔(dān)憂。PPP融資模式讓政府部門深度介入到項目運營的每一個環(huán)節(jié)中去,把政府部門從中立的定位逼到與民逐利的位置上去。結(jié)合PPP項目的實施,應(yīng)該重新定位政府、社會資本、相關(guān)機構(gòu)等在PPP模式中的角色和定位,解決好“職能缺位”、“職能越位”和“責(zé)任不到位”的問題。
(5)PPP融資項目傷害了國家的技術(shù)創(chuàng)新能力和人力資源。PPP項目短期內(nèi)是看不到經(jīng)濟效益的。如果大量資金涌入這種項目,社會創(chuàng)新、創(chuàng)造的投資就會受到影響。
(6)PPP模式吹大了地方的政府債務(wù)。未來,很多地方政府將陷入資不抵債的危機。
(7)民營企業(yè)參與PPP領(lǐng)域不充分的問題。PPP模式強化了計劃經(jīng)濟的功能,讓國有企業(yè)無限擴張,嚴(yán)重擠壓民營資本,蠶食30年市場經(jīng)濟改革的成果。盡管民企獲得不少政策支持,但在實際操作中還是遇到不少困難。比如,目前很多地方傾向于把PPP項目打包做大,往往只有央企、國企才有實力來做,這實際上是把很多民營企業(yè)排除在外。
而且在當(dāng)前PPP項目實際操作的過程中,一些項目也往往忽略經(jīng)營性特征,不但不考慮參與企業(yè)的運營情況和盈利模式,一味追求大體量、大投資,而且還把一些項目生搬硬湊在一起,無疑增加了后續(xù)履約、監(jiān)管等方面的難度。比如某地要建一個公益性體育館,為了吸引社會資本又設(shè)計了一個盈利的酒店項目,實際上二者根本就不搭。這種重建設(shè)、輕運營的行為沒有考慮到項目的效率,從而達(dá)不到物有所值的目的。
三、有效開展措施
(1)搭建制度框架,強化政策保障。根據(jù)國務(wù)院和財政部推廣運用PPP相關(guān)政策及精神,結(jié)合具體實際情況,及時出臺PPP項目指導(dǎo)意見。
(2)推進(jìn)項目庫建設(shè),實行動態(tài)管理。及時組織相關(guān)部門將適宜采用PPP模式的項目統(tǒng)一錄入信息平臺管理。借助財政部PPP綜合信息平臺,對PPP項目實現(xiàn)線上管理、動態(tài)數(shù)據(jù)分析、全生命周期監(jiān)管、案例共享等。
(3)加大地區(qū)傾斜支持力度。在PPP政策支持、資金支持、指導(dǎo)培訓(xùn)等方面加大對地區(qū)的傾斜和支持力度。
(4)建立高效的組織管理體系。可以從上劃分部門權(quán)限,厘清部分職責(zé)分工,便于地方高效開展PPP相關(guān)工作。
(5)加大指導(dǎo)地方和培訓(xùn)力度。繼續(xù)加大通過培訓(xùn)、調(diào)研、考察等方式提升地方在PPP領(lǐng)域的專業(yè)化管理能力和實操能力,在PPP模式操作指南、財政承受能力論證、全生命周期管理、合同管理、項目評審等具體操作業(yè)務(wù)方面雪中送炭,以適應(yīng)和解決當(dāng)前開展PPP工作對人才更高的知識需求和能力需求。
四、結(jié)語
通過以上分析可以看出,PPP作為一種項目融資建設(shè)模式,可以在政府預(yù)算不足的時候作為一種基礎(chǔ)建設(shè)融資手段,給民營資本打開參與大型基礎(chǔ)建設(shè)項目的通道,激勵民營資本投向,但是PPP也給政府增加了一定的風(fēng)險負(fù)擔(dān),在選擇PPP融資模式時一定要做好前期的調(diào)查準(zhǔn)備工作。
參考文獻(xiàn):
[1]林華.PPP與資產(chǎn)證券化[M].中信出版社.
[2]李虹.我國農(nóng)村水利項目融資方案探析——基于PPP模式的思考[J].武漢理工大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2013.
作者簡介:陳志龍(1989—)男。寧夏鹽池人。民族:漢。助理工程師。研究方向:工程試驗檢測。