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建筑工程的物資倉儲安全管理控制措施分析

2017-04-29 00:00:00楊志榮
經營管理者·下旬刊 2017年8期

摘 要:近年來,各行各業安全事故頻發,無論是對個人還是企業都帶來了巨大的災難與損失,安全問題已經成為各個行業生產過程中不可忽視的一大因素。物資倉儲作為生產材料儲備的環節,其安全性更加關系到相關工作人員的生命安全及企業的財產安全。因此,需要加強倉儲管理中物資的合理儲存與安全管理。本文將介紹物資倉儲安全管理的內容及意義,對當前建筑工程方面物資倉儲安全管理過程中存在的問題進行剖析并提出解決辦法加以控制。

關鍵詞:物資倉儲 安全管理 控制措施

一、物資倉儲管理的基本概念

物資倉儲管理是指在生產過程中,企業結合自身實際情況,對物資進行計劃性,科學性,組織性的儲備管理行為。由于企業生產過程中所需的物資種類繁多,需求量較大,技術性要求更新迅速,相關規范標準比較復雜等特性,因此對于物資的儲備需要作出合理的規劃管理才能確保物資的利用。另外,由于物資種類繁多,或是相關的設計要求,檢測試驗周期,市場競爭激烈等問題,造成物資采購周期不同,對物資倉儲的工作開展帶來很大的難度。同時,企業對物資倉儲科學化管理的需求日益迫切,對于物資倉儲管理工作有了更嚴格的要求。

二、物資倉儲安全工作的內容及意義分析

1.物資倉儲安全工作的基本內容。物資倉儲安全工作主要內容主要有四點:

1.1建立安全生產責任制及安全保衛制度,并根據施工單位及項目工程自身實際情況不斷健全。

1.2不斷健全安全生產條件,提升倉儲安全技術水平,確保物資在生產過程中的安全投入。

1.3加強工作人員安全意識,強化員工的安全生產法律法規認識,樹立正確的安全生產理念,確保物資倉儲安全工作的開展。

1.4時刻保持警惕,杜絕一切物資倉儲安全的隱患,嚴厲打擊一切有關物資倉儲安全的行為活動,避免損失。

2.物資倉儲安全工作的意義分析。物資倉儲安全工作開展的意義主要體現在幾方面。首先,對工程不間斷性的施工有很大的保障作用,避免了施工過程中由于安全問題導致物資供給不足造成的施工作業中斷;其次,保證了物資的安全,避免在物資投入方面造成經濟損失;另外,開展物資倉儲安全工作,也保障了相關人員在工作中的人身生命安全。

三、當前物資倉儲安全管理中存在的問題

1.管理模式落后。由于許多建筑企業對物資倉儲的重視度不夠,物資倉儲的管理模式還只停留在物資的入庫出庫記錄,沒有跟隨科技的發展而進步。在科技化、信息化日新月異的今天,物資編碼已經出現并開始使用,而許多企業并未將其投入到倉儲安全管理工作中。由于施工現場的條件有限,許多地方選擇自建臨時的活動板房作為自用倉庫。由于倉庫的布局不可理喻,經常出現倉儲能力不足或倉庫閑置的現象,部分企業對物資儲備甚至都不進行分類存放。另外,有些建筑企業為保證物資的充足供給,常有物資超額儲備的現象發生,造成浪費,增加了企業施工的綜合成本。

2.倉儲設備不完善且缺乏先進技術。由于施工現場的局限性,導致倉儲設備不夠完善,缺乏先進設備。部分施工單位對倉儲作業的自動化,機械化認識不足,在進行倉儲作業時仍以人工操作為主,大大降低了工作效率,為企業運營增加了成本。

3.倉儲人才匱乏。由于對物資倉儲不夠重視,以及對相關崗位了解不夠全面,導致對物資倉儲行業感興趣的人不多,從而造成了物資倉儲管理過程中缺乏專業型人才。由于對倉儲設備不夠了解,導致其不能完全發揮作用,另外,對于物資倉儲管理缺乏全面認識,對物資倉儲安全管理工作不能進行良好的開展,落到實處,造成工作態度不認真,隨意性大,責任感底。這都對物資倉儲安全管理有很大的影響。其次,由于部分倉儲人員素質較低,法律意識淡薄,由加上施工現場的管理現象混亂,導致違法行為常有發生。11年,某施工單位物資部職員段某,憑借職務便利,私自將相關機械設備所需的機油燃料等進行非法買賣,謀取私利,后被企業發現,對其追究了相關的法律責任。

4.倉儲信息化水平不高。隨著計算機和互聯網的普及與應用,社會已經進入信息化時代。因此,想要物資倉儲安全管理發揮最大的作用,就必須提高信息化水平。然而,由于一些建筑企業缺少先進的倉儲設備,沒能實現物資倉儲的自動化,機械化,對提高施工作業的效率有一定的影響。另外由于信息化建設不健全,沒有形成信息數據化的管理,從而對物資倉儲安全管理工作產生了制約。

5.倉儲管理體系不健全。由于沒有完善健全的倉儲管理體系,造成許多管理企業的物資調度不常,最終導致了物資管理的失調。另外,我國關于倉儲管理的法律法規不夠完善,導致“無法可依,有法不依”這一不良現象,制約了物資倉儲安全管理工作的開展。另外,由于工程項目類型不同,某些施工企業會設立炸藥倉庫。中鐵集團下屬施工單位不遵守相關規定,無視法律法規,對炸藥庫進行違章管理,造成了安全隱患。后被查處,對該企業進行了法律追究和相關處罰。

四、提高物資倉儲安全管理控制策略

1.創新管理模式。想要發展物資倉儲安全管理,就要打破原有的老舊管理模式,大膽創新。引入物資編碼并及時更新,將其應用到物資倉儲的管理中去,確保了物資的安全性,同時提高物資出入庫的效率。加強基礎設施建設,合理使用陳舊倉庫,提高空間利用率,并構建科學的新倉庫。嘗試“零庫存”的管理理念,即減少物資庫存量,部分種類物資,或采購便利的物資甚至可以不保留庫存,這樣不僅節省了庫存空間,還避免了庫存物資老化,或保存不當造成的損壞等問題,同時還增加建筑企業的流動資金。另外,要推動物資倉儲的精細化管理。建筑企業要認真分析自身實際情況,制定出適合自己企業發展的合理模式,摒棄傳統落后的傳統物資倉儲管理模式,加強物資倉儲的精細化管理,對出入庫物資做好登記,檢查,校對,確保物資出入庫過程中的安全管理。

2.提升工作人員素質。人才即競爭力。工程企業想要合理發展物資倉儲,提高物資倉儲安全管理的水平,就要加大對倉儲人員的選拔和培養。相關人員聘用時,提高崗位要求,對各大高校及社會上的專業人才積極錄用,同時加強對倉儲人員的培訓力度,提升工作人員的素質,提高專業技術水平,樹立良好的物資倉儲管理理念。對工作人員工作進行嚴格監督,貫徹安全責任意識,將物資倉儲安全管理落到實處。日常工作中,想要保證物資倉儲安全管理工作順利的開展,需要落實一下幾點工作內容:(1)明確安全管理第一責任人,利于物資倉儲安全管理的開展進行,在出現問題的時候可以及時找到負責人。(2)指定完善的安全承包制度,相關領導要掌握物資及倉儲的實際情況,同時安排好相關人員進行記錄,實時了解物資倉儲安全管理的情況。(3)制定獎罰政策,通過考核對倉儲管理者進行有效的督促及激勵,規范工作目的。(4)加強物資管理人員法律意識,從自身出發,提高安全管理理念,堅決杜絕監守自盜的行為發生。

3.提高倉儲設備水平。先進的倉儲設備能有效提高生產效率,提高生產利益。施工企業想要做好物資倉儲的安全管理工作,就要提高倉儲設備水平。通過科學先進的設備,提高工作效率,降低工程單位施工時的綜合成本。另外,先進的倉儲設備安全系數較高,對于物資倉儲的安全管理有很大幫助。

4.增強倉儲信息化水平。提高計算機信息化的應用,增強物資倉儲安全管理的信息化,科學性。計算機信息的普及,對各領域帶來很大的變革與幫助,想要物資倉儲安全管理發展進步,就要將計算系信息技術應用到物資倉儲管理中去,建立健全的物資倉儲管理信息系統,并優化建筑企業的物資倉儲管理模式。日常工作中,信息化系統通過映射信息數據庫,射頻識別,搜索引擎電子系統等對物資倉儲進行信息化安全管理,滿足了物資倉儲安全管理工作中例如應急物資管理,預警處理,數據集成分析等多方面的需求。另外將信息技術應用到倉儲安全管理中,可以實現物資倉儲管理的可視化,提高物資倉儲管理的工作效率,節約建筑企業成本。

5.完善管理體系。建立一套完善的現代化物資倉儲管理體系十分重要,可以對物資倉儲安全管理進行指導,確保安全管理的規范性與科學性。在完善倉儲管理理論時,應注意兩點內容:(1)物資庫存管理理論。建筑企業為保證施工正常運行,會進行一定量的物資儲存,如果管理不善造成物資積壓,就會增加物資倉儲管理的難度,甚至增加管理成本。因此,建立庫存管理理論并應用,可以有效的降低物資積壓現象出現,優化儲備量,降低倉儲安全管理的難度。(2)零積壓管理模式。通過對物資的零儲備,節省庫存空間,避免物資老化、損壞浪費等現象的發生。該理論是物資倉儲管理中零積壓管理的基礎性依據,對于企業的物資供應能力和配送能力要求很高。由于施工項目的約束性,部分土木工程項目施工地理位置偏遠,該理論不能完全適用,建筑企業可根據自身實際情況進行適當借鑒。

五、結語

隨著迅速發展,倉儲管理的同步提升是必然的,物資倉儲安全管理作為倉儲管理重要組成部分。物資倉儲作為保證施工正常運行的重要環節,應當受到建筑單位的高度重視。倉儲安全管理工作的開展,對于建筑企業長遠發展有著深遠影響。

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