關于私營企業期間費用控制探討

摘 要：私營企業的迅速發展促進了我國經濟水平的不斷提高，為國民經濟的發展做出了貢獻，它已經成為國民經濟的重要組成部分。但面對市場經濟的激烈競爭，私營企業在期間控制上仍需要做出努力。本文就通過對私營企業期間費用控制的現存問題進行分析，從而提出相應的解決措施，完善私營企業的期間費用控制體系，促進私營企業的更好發展。

關鍵詞：私營企業 期間費用 現狀分析 控制措施

一、引言

私營企業作為國民經濟的重要組成部分，近年來，私營企業自身的迅速發展也促進了我國經濟的整體發展。在私營企業的運行中，期間費用控制對它有著非常重大的影響，但目前現狀來看，私營企業期間費用管理存在一些問題有待解決，私營企業該如何進行科學合理的期間費用控制，接下來進行層層分析。

二、私營企業期間費用控制的現存問題

期間費用控制關系著私營企業業績的好壞，尤其對私營企業成本降低的方面發揮著重要作用。期間費用又稱為期間成本，它包括了管理費用、銷售費用以及財務費用三個方面，對私營企業的發展有著一定的影響。但私營企業期間費用管理存在著一些問題，具體從以下幾個方面進行分析：

1.進行期間費用核算不精確。對于私營企業來說，它在經營運行的過程中，涉及到很多方面的費用支出，比如說原材料、產成品以及半成品等這些東西的管理費用，但有些私營企業的管理制度體系不完善，就導致很多產品出了一些問題，從而致使企業資產損失和浪費。更有一些企業為了控制產品成本的支出，將生產成本的預算費用混雜到其他管理費用里去。這些行為的出現，就會導致私營企業對管理費用預算的數據不精準，使私營企業在經營績效上產生相應的問題。

2.私營企業中缺乏高素質期間費用控制人員。我國的私營企業數量在不斷地增多，大多數私營企業的業主是自主創業發展，他們的個人素質都普遍不高，而進入私營企業的相關員工，有的是企業管理人的親戚好友，還有的是相關熟人介紹的，在選擇管理人員上面，大多數考慮的是人情，而輕視了才能。在私營企業中大學本科以上學歷的人員比例相對很少，致使私營企業中的高素質人才的匱乏，對私營企業的期間費用控制不到位，將會對私營企業的整體業績造成一定的影響。

3.私營企業經營模式不與時俱進。就私營企業而言，自身的管理制度應該與時俱進，在不斷地前進中進行完善。但大多數私營企業仍然繼承著傳統的那一套管理方法，似乎在科技盛行的時代顯得有些落后。有些私營企業繼續追求單一的經濟效益，只看重眼前利益，而沒有長遠的發展計劃，也沒有創新的經營模式來促使私營企業的期間費用得以更好的控制管理。

三、進行私營企業期間費用控制的具體措施

私營企業期間的費用控制，是至關重要的，它能夠決定企業的發展進度，以及企業的發展狀況，在細微的方面，費用控制是往往能夠在關鍵時刻起到十分重要的作用。因此對私營企業期間費用控制是勢在必行的，而具體措施有如下方式：

1.建立科學合理的期間費用管理制度。進行期間費用控制，其所應用的方法是應當是合理的，而相應的管理制度也能夠進行有效的期間費用控制。應對期間費用控制，可以從預算與審批方面進行入手，制定完善的預算和審批制度也有利于推動期間費用的控制。

通過對期間費用的預算控制，以企業的運營及成本費用情況來對期間費用進行有效的預算，來指定相應的期間費用計劃。從而在實施上，能夠讓期間費用如預算計劃一般，減少費用偏差以及費用浪費的情況出現。這就是有利于私營企業期間費用的管理與控制，減少期間費用在企業發展過程中，因一些原因而造成的資金浪費現象，從而有計劃的把期間費用控制起來。

而期間費用的審批方法，便是制定期間費用管理制度的關鍵所在。通過期間費用的花費多少先進行策劃或計劃，再交由有關部門審批，通過期間費用與預算相對比，再通過實際情況的反應，在兩方面確定無誤后，便進行審批，而審批過程中依據的相關制度應當進行科學合理的制定，這在很大程度上能夠幫助期間費用的控制與管理。

2.加強對期間費用控制的監督管理力度。對私營企業期間費用的控制應當加強相應的監督管理力度。光有制度實施是不夠的，還需要附以對制度執行力度的監督。這樣就會減少有關部門在進行期間費用審批的時候因為腐敗或其他方面的原因而導致的制度執行的不合理，同時也能夠降低一些不必要的期間費用流出，造成企業損失。

管理制度的實施，是對私營企業的經濟利益的一種保障。從而體現出期間費用的嚴格控制對企業帶來的經濟效益，這對企業的發展也有著一定的促進作用，也能夠加大企業對期間費用管理的投入力度，帶動企業更好的發展。

3.提高管理人員的整體素質。管理人員素質問題是一個老生常談的問題，若一個企業，一個公司的管理人員的素質不夠，那么在管理制度、監督管理等方面的重視程度就不到位，在思想意識上沒有形成一個為企業嚴格把控期間費用的想法。

而提高管理人員素質，不僅有利于加強管理人員對管理制度的施行力度，也能夠使期間費用的控制得到一定的重視，從而在一定方面，因為人員素質的不夠而導致的期間費用控制不夠的情況盡量不出現。這就有益于增加私營企業的經濟效益，同時也能夠減少期間費用的不必要支出。

四、私營企業期間費用控制所帶來的意義

1.有利于實現私營企業的利潤最大化。進行私營企業期間費用的控制，能夠讓私營企業在成本費用上得到一定的控制。通過對期間費用的嚴格控制，能夠減少在企業經濟發展中所投入的成本費用的浪費，從而更好的把成本費用落到實處，增加企業的經濟產業效益。因為企業的經濟收益與所投入的成本費用有關，成本費用越低，那么企業的經濟效益便越發的凸顯。因此，期間費用的控制在減少企業成本費用的同時也就實現了私營企業的利潤最大化。

2.有利于促進私營企業管理水平的提高。對私營企業進行期間費用控制，其中所需要制定的期間費用管理制度，以及監督管理，都是不可馬虎的關鍵所在。而越加詳細與嚴密的管理制度，其所涉及到的監督管理方面也就愈加繁雜，而所對應的期間費用也能夠進行更好的控制。因此在對期間費用進行良好的控制時，私營企業的管理水平也因為期間費用的管理制度與監督管理而能夠有很大的提高。

3.有利于加強私營企業的期間費用控制能力。期間費用的控制，不僅能夠給企業帶來良好的經濟效益，促進管理水平，同時也能夠在不斷的期間費用控制中，積累豐富的企業期間費用控制經驗，這也就能夠讓企業在應對期間費用的實際花費與預算偏差過大時將誤差降低到可接受的范圍內，久而久之就能夠在企業形成一個對經濟變化應對自如的期間費用控制手段，無形中提高了企業的期間費用控制能力。

4.有利于更好的適應激烈的市場競爭。期間費用的把控，能夠將私營企業的利益最大化從而能夠讓私營企業在企業競爭中的資金充足，能夠對市場所產生的變化及時的應對，這也就促進企業能夠更好的適應變化著的市場，從而在激烈的市場競爭中站穩腳跟。

期間費用的控制，能夠減少私營企業的投資成本，這也就能讓企業所形成的虧損也降到最低，在利潤最大化的同時，虧損也能夠達到最低。這就在經濟效益上給私營企業帶來最大的收益，面對不同市場的變化也能夠應對自如，從而更好的適應市場競爭。

五、結語

從上面層層分析而得，期間費用控制的更好管理，將會促進私營企業的整體經營效益更好發展。在私營企業期間費用控制的管理過程中，把現存問題找到有效的解決方法，一步一步的完善私營企業期間費用控制的管理制度，從而推進私營企業在市場經濟中的更好發展。

參考文獻：

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