如何順應(yīng)新形勢(shì)構(gòu)建工會(huì)管理

摘 要：新時(shí)期的我國(guó)，開(kāi)始注重民生發(fā)展，要求一切工作的展開(kāi)，都需要將人民的利益放在第一位。而以黨組織為領(lǐng)導(dǎo)的工會(huì)組織，在這個(gè)時(shí)候，需要深切認(rèn)識(shí)到工會(huì)管理發(fā)展的需要，積極開(kāi)展全新的工會(huì)管理工作，迎合新形勢(shì)，明確新風(fēng)尚，全面帶動(dòng)工會(huì)管理的科學(xué)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工會(huì)管理 新形勢(shì) 構(gòu)建

在現(xiàn)階段，我國(guó)加強(qiáng)了對(duì)基礎(chǔ)群眾的思想引導(dǎo)，并且深化了原來(lái)的民生觀念，要求黨組織部門需要深層次迎合當(dāng)前趨勢(shì)的發(fā)展，合理完善自身的工作思想和工作態(tài)度，從群眾的思想出發(fā)，去實(shí)時(shí)的思考問(wèn)題和解決問(wèn)題。在這樣的形勢(shì)下，工會(huì)組織以及工會(huì)干部需要實(shí)時(shí)提高工會(huì)的思想工作開(kāi)展水平，加強(qiáng)對(duì)干部素養(yǎng)的綜合培育，講求做事新方法和新態(tài)度，積極做好職工群眾利益的維護(hù)工作，并努力探索新時(shí)期適應(yīng)職工思想發(fā)展和利益優(yōu)化的工作思路。

一、打造職工的幸福家園

伴隨著時(shí)代的發(fā)展，國(guó)內(nèi)的工會(huì)進(jìn)行了持續(xù)性的優(yōu)化，而在新形勢(shì)的引導(dǎo)下，工會(huì)管理人員需要做出實(shí)際的調(diào)整，努力打造職工的幸福家園，并將這一指導(dǎo)思想深入到工會(huì)組織的干部思想當(dāng)中去，促使他們能夠?qū)⑦@一思想觀念作為當(dāng)前工作開(kāi)展的主體方向和目標(biāo)，加以持續(xù)有效的實(shí)踐。對(duì)于現(xiàn)階段的工會(huì)而言，其在打造職工之家的道路上已然行進(jìn)了很長(zhǎng)的距離，并且伴隨著各種活動(dòng)的有效開(kāi)展，所取得的成就十分顯著。而且這要是活動(dòng)得到各級(jí)工會(huì)組織的支持，受到了黨領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)時(shí)重視，很大程度上改善了工會(huì)組織的形象。在當(dāng)前形勢(shì)的發(fā)展當(dāng)中，工會(huì)管理需要充分迎合打造職工幸福家園這一理念，積極開(kāi)展建設(shè)職工家園活動(dòng)，將工會(huì)努力打造成適合職工發(fā)展的家園。這一活動(dòng)的有效開(kāi)展，必然會(huì)對(duì)職工的內(nèi)心產(chǎn)生一定的沖擊，促使他們更加擁護(hù)和愛(ài)戴自己的工會(huì)，愿意跟著黨的指導(dǎo)思想去積極完善自身和努力完成工作，整體的工作效率必然也能夠得到相應(yīng)的提高。

在具體的工會(huì)管理實(shí)踐活動(dòng)中，工會(huì)管理人員需要將打造職工的幸福家園作為主體活動(dòng)目標(biāo)，然后積極開(kāi)展相應(yīng)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，深層次加強(qiáng)職工隊(duì)伍的科學(xué)建設(shè)，充分提高職工的各方面素養(yǎng)。同時(shí)，工會(huì)組織需要加強(qiáng)對(duì)職工的關(guān)心，努力為職工提供合理的幫助，使得他們的生活權(quán)益及工資得到基礎(chǔ)的保障，有利于推動(dòng)工會(huì)工會(huì)的科學(xué)規(guī)劃化發(fā)展。在開(kāi)展建家活動(dòng)的過(guò)程中，工會(huì)管理人員需要堅(jiān)持積極主動(dòng)的原則，深入到職工群體當(dāng)中去，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工存在的問(wèn)題，并進(jìn)行實(shí)時(shí)的改善。工會(huì)組織還有必要加強(qiáng)對(duì)職工維權(quán)的引導(dǎo)，鼓勵(lì)他們依法維權(quán)、積極維權(quán)，并健全相應(yīng)的工會(huì)維權(quán)機(jī)制，努力為職工維護(hù)自己的合法權(quán)利形成必然的制度保障。此外，工會(huì)組織人員還需要充分立足于當(dāng)前的形勢(shì)，整體性地把握工作大局，對(duì)工會(huì)內(nèi)部和外部的資源，需要做到有效整合，充分利用各種法律手段，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，不斷優(yōu)化工會(huì)管理體制。對(duì)于職工與用人單位的合同簽訂過(guò)程，工會(huì)組織也需要給予積極的幫助和指導(dǎo)，一些時(shí)候可以代表職工與用人單位簽訂集體合同，進(jìn)而使得職工的實(shí)際工作利益得到有效的保障。組織職工代表對(duì)“集體合同”的履行情況進(jìn)行檢查，把職工的參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)落實(shí)到實(shí)處。

二、改變工作思路，堅(jiān)持群眾中來(lái)群眾中去的原則

在新時(shí)期的工會(huì)組織管理過(guò)程中，工會(huì)需要堅(jiān)持走群眾路線，堅(jiān)持一切為了群眾、從群眾中來(lái)到群眾中去的工作原則，這些原則是現(xiàn)階段工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)與職工群眾實(shí)現(xiàn)將完美融合的主體領(lǐng)導(dǎo)方法，有利于工會(huì)的群眾化和民主化發(fā)展。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作的開(kāi)展，需要做到一切為職工群眾服務(wù)，盡可能維護(hù)職工的合法權(quán)益。在新時(shí)期的工會(huì)管理工作當(dāng)中，工會(huì)干部應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到，工會(huì)的任何決策、活動(dòng)以及工作開(kāi)展，都需要得到職工群眾的有效支持，因而工會(huì)管理需要與職工群眾的發(fā)展相結(jié)合。堅(jiān)持從群眾中來(lái)，就是要求工會(huì)管理需要實(shí)時(shí)聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)，并將它們的意見(jiàn)進(jìn)行深層次的分析研究，尋找出其中的合理性和適用性，對(duì)工會(huì)當(dāng)前的管理工作做出實(shí)時(shí)的調(diào)整和完善。堅(jiān)持到群眾去，需要工會(huì)管理盡可能彰顯出明確的群眾意愿，努力在工作的實(shí)踐上充分融合當(dāng)前人民群眾的意愿和想法，并在為職工群眾實(shí)踐的過(guò)程中加以實(shí)時(shí)的檢驗(yàn)。走群眾路線則需要工會(huì)組織堅(jiān)持基本的工作方法，加強(qiáng)對(duì)干部的科學(xué)管理，注重培育干部的各方面思想和實(shí)踐素養(yǎng)，并將這部分內(nèi)容實(shí)時(shí)貫徹到為職工服務(wù)的工作當(dāng)中去。

在改變工作思路的具體操作上，工會(huì)管理需要從兩方面出發(fā)：首先，實(shí)時(shí)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部的管理，注重各項(xiàng)工會(huì)管理工作的科學(xué)有效性，同時(shí)需要確保不同的工會(huì)管理工作都能夠充分迎合當(dāng)前時(shí)代的新形勢(shì)，能夠做出實(shí)時(shí)的調(diào)整和完善，做到完全的為職工群眾服務(wù)；進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部的政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，提高工會(huì)干部的綜合素質(zhì)；其次，工會(huì)管理需要對(duì)職工加強(qiáng)思想觀念和綜合素質(zhì)的培育，積極對(duì)職工群眾進(jìn)行引導(dǎo)和教育，一方面可以提高職工群眾的現(xiàn)代化工作能力，另一方面可以使他們形成健全的新社會(huì)思想，注重自身能力的全方面發(fā)展。同時(shí)，工會(huì)管在采取管理措施的過(guò)程中，需要充分考慮職工群眾的思想和建議，及時(shí)根據(jù)職工群眾的實(shí)際利益以及發(fā)展需求，做出相應(yīng)的調(diào)整和改動(dòng)。對(duì)于一些不適用的工會(huì)管理方法，需要與職工群眾共同討論，研究其改善的方法，并加以全新的實(shí)踐，提高工會(huì)管理的科學(xué)性。

三、打造優(yōu)良工會(huì)形象，積極創(chuàng)新工作隊(duì)伍

現(xiàn)階段，職工群眾對(duì)于工會(huì)的思想引導(dǎo)工作有時(shí)缺乏良好的參與興趣，究其原因，主要是由于工會(huì)管理在形象方面還有所欠缺，雖然注重思想工作的積極開(kāi)展，但是對(duì)于實(shí)際的工作開(kāi)展，缺乏一定的時(shí)效性，很多時(shí)候難以迅速合理的完成工作，進(jìn)而有時(shí)給職工群眾產(chǎn)生了不良的印象。面對(duì)這樣的狀況，工會(huì)管理需要積極塑造全新的工會(huì)形象，深層次表明為員工服務(wù)的態(tài)度，加強(qiáng)服務(wù)工作的開(kāi)展效率和力度，使得職工群眾能夠?qū)?huì)形成全新的認(rèn)知，進(jìn)而生成一定的依賴和認(rèn)可，積極參與到工會(huì)的各項(xiàng)管理工作當(dāng)中去。

新時(shí)期的國(guó)內(nèi)建設(shè)工作，十分注重創(chuàng)新，而創(chuàng)新對(duì)于工會(huì)管理而言，也屬于相當(dāng)重要的內(nèi)容，如果沒(méi)有創(chuàng)新，工會(huì)的管理工作也很難產(chǎn)生實(shí)際的效益。在開(kāi)展各項(xiàng)管理活動(dòng)的過(guò)程中，需要積極圍繞創(chuàng)新進(jìn)行工作，努力尋求工作當(dāng)中的突破點(diǎn)，從突破點(diǎn)進(jìn)行大膽的實(shí)踐，以全新的方法開(kāi)展工會(huì)管理工作。同時(shí)，工會(huì)管理者應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到，只有從重點(diǎn)進(jìn)行突破，才能實(shí)現(xiàn)高效率的工會(huì)管理。而對(duì)于工會(huì)而言，主要的重點(diǎn)在于職工群眾的主體利益，因而工會(huì)管理需要做到，積極根據(jù)工會(huì)管理的實(shí)際要求，形成最為科學(xué)的管理方法。在對(duì)不同管理方法實(shí)踐的過(guò)程中，工會(huì)還需要及時(shí)地做出調(diào)整和創(chuàng)新，以充分迎合當(dāng)前時(shí)代的新形勢(shì)，改善工會(huì)管理工作。此外，教育是新時(shí)期工會(huì)管理應(yīng)當(dāng)利用的全新工作思路之一，所有工作思路都需要圍繞職工群眾教育來(lái)開(kāi)展，以充分有效的提高職工素養(yǎng)，培育職工的多方面素質(zhì)和能力。在具體的實(shí)踐當(dāng)中，可以針對(duì)不同的人群，提供最為合理的幫助，如針對(duì)職工法律意識(shí)較弱的狀況，設(shè)置合理的法律教育工作體系。針對(duì)一些女性職工，開(kāi)展深層次的女性價(jià)值觀教育、家庭教育和子女教育，推動(dòng)整個(gè)工會(huì)管理水平的有效提升。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，新形勢(shì)下的工會(huì)管理，需要深層次地協(xié)調(diào)工會(huì)與職工群眾之間的聯(lián)系，努力發(fā)現(xiàn)當(dāng)前職工群眾生活和工作存在的問(wèn)題，并進(jìn)行多方面的調(diào)整和優(yōu)化，推動(dòng)工會(huì)管理的有效開(kāi)展，優(yōu)化最終的工會(huì)管理質(zhì)量。

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