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國際工程項目職工之家建芻議

2017-04-29 00:00:00王金龍
東方藏品 2017年7期

摘要:深入開展建設職工之家活動,是加強基層工會組織建設,提升基層工會工作整體水平,構建和諧企業的一項重要舉措。把職工之家活動作為聯系各項工作的中間平臺,進一步強化基層組織建設,時刻堅持維護員工合法利益的根本職責,提高員工團結的凝聚力,提高服務大局、服務基層員工,使各級黨組織機構真正成為員工信賴的“職工之家”,本文講述了職工之家的要求及怎樣更好的構建職工之家。

關鍵詞:職工之家建設;和諧企業;合法權益

一、職工之家建設的基本要求:

1、堅持以經濟建設為中心,團結動員廣大職工深入開展緊扣時代主題的勞動競賽

設立競賽活動要緊緊圍繞企業發展戰略目標,以重點工程進行競賽、企業技術創新、技術攻關、技能培訓和崗位練兵為突破口,大力提高我國基層員工的整體素質,發揮黨組織成員的模范帶頭作用,讓職工養成自覺、積極的人生態度,與國家和企業同舟共濟、共克時艱。

2、堅持把維護職工合法權益作為工作重點

職工上崗要與企業簽訂勞動合同,保障員工的合法權益,及時回應職工的合理利益訴求,積極推進民主科學管理,保障員工的知情權、參與權。將農民工納入統一管理,吸收其加入基層工會組織,協助其開展維權服務,維護隊伍總體穩定。

3、大力宣傳社會主義核心價值教育,引導廣大職工維護國家和企業形象。大力實施職工素質建設工程,以“職工書屋”、“職工夜校”為平臺,組織職工廣泛深入開展崗位練兵、技術交流、技能培訓,鼓勵職工踴躍參加技術創新、技術改進、加強專業知識的建設,培養創新型技術人才。

4、堅持協管干部的原則

按“四化”標準,民主選舉密切聯系群眾,一心一意為員工著想,心系職工群眾。服從黨的領導,嚴格按照規章制度辦事工作,按照群眾化、民主化的方向,穩步推進企業工會工作再上新臺階。積極有為,突出特色,創建品牌,努力實現工會工作內容目標化、組織形式制度化、活動程序科學化、落實職權規范化。

5、完善監督檢查制度,強化“職業健康安全”意識

履行幫扶特困職工職責,建立和完善困難職工檔案,開展冬送溫暖,夏送清涼活動。協助項目行政,辦好職工食堂,興建職工浴室,搞好駐地綠化,開展文明宿舍評比,體現組織的關心和愛護。

6、為企業文化建設添色加彩

項目工會要緊密結合實際,定期不定期地組織職工群眾開展不拘形式的文體活動,與駐地軍民開展聯誼活動,豐富職工群眾業余文化生活,陶冶情操,提升精神。

7、按照“駐地園林化、宣傳統一化、住宿公寓化、食堂規范化、管理人性化、活動多樣化、職工人文化、作業標準化”的建設標準,著力建好職工的生活線、文化線、健康線和精神家園。

二、如何建設職工之家

1、出臺具體制度

強化頂層設計,對國外項目職工之家建設規劃、選址、安全防配套設施、職工思想動態、建家投入、考評、獎懲等進行統一規范,結合項目標準化工作進行實施考評。堅持開展建家、驗家,職工評家、議家,樹立樣板,形成示范效應。

2、確保安全,應對公共安全風險

執行分包管理八項規定及農民工實名制管理有關制度,將分包隊伍納入項目統一管理體系,集中安排中方人員生活營區,強化安全保障;建立農民工信息卡,每月進行信息備案,每月掌握分包隊伍農民工出勤、考核和工資發放情況,正在根據公司統一部署積極推動農民工工資項目代發,切實保障農民工合法權益。

堅持開展中方人員入場教育,進行外事紀律、所在國傳統風俗、宗教文化、公共安全風險、安全提示等培訓。及時傳達大使館和上級單位的安全風險提示,嚴格執行人員外出請假和車輛外出審批制度;在當地開齋節等重要節日前夕開展全員專項安全教育,安排應急值班,強化現場安保力量,確保人員財產安全;針對所在國大選臨近,多方搜集信息,提前做好安全風險提示、預警,減少人員外出頻次,要求中方人員遠離當地罷工、游行,不到人員密集地區。

及時足額發放外籍員工工資,教育、引導外籍員工不主動參與當地示威游行、罷工等活動,及時向項目反映當地民情、社情、輿情;在業主幫助下妥善解決附近居民的合理利益訴求,與當地社區和居民和睦相處。組織了消防、水上救援、防洪度汛、防恐防暴緊急疏散等應急演練,提高了全員安全意識和應急處置能力。

3、軟硬件投入

在軟件設施方面,完善困難職工檔案,開展冬送溫暖,夏送清涼活動。協助項目行政,辦好職工食堂,興建職工浴室,搞好駐地綠化,開展文明宿舍評比,體現組織的關心和愛護。通過“職工菜園”等多種方式,豐富職工餐桌。加強職工辦公生活硬件投入,倡導職工健康工作,快樂生活。

4、網絡建設

克服工程所在地基礎設施落后等困難,實現辦公生活區域網絡全覆蓋,在工作之余員工可以通過網絡學習和社交,也為和家人的聯系提供方便,建設職工網上家園。

5、職工網上書屋

針對項目分處不同國別的實際,局工會為項目量身打造了網上職工書屋,包含10萬冊書和期刊雜志,保證員工能及時獲得資訊和知識更新,倡導讀書學習氛圍,提高職工整體知識水平。

6、境外職工文體生活

發揮好群團組織作用,結合實際開展內容豐富、形式多樣的文體活動,緩解職工身心壓力。

7、做好職工及家人人文關懷

努力改善員工工作和生活條件,注重員工生活環境和心理輔導,維護員工身心健康。定期開展職工體檢,實現境外意外保險全覆蓋。及時關注駐外員工的思想動態,積極構建與海外員工家屬之間溝通聯系的渠道,幫助員工在生活中和工作方面解決實際困難,讓在外員工安心工作,解除海外員工的后顧之憂。

結語:

在海外項目中開展“職工之家”活動建設,需要發揮黨群組織合力,通過開展人本關懷,團結凝聚職工隊伍,為項目實施提供堅強保障。

參考文獻:

[1]唐磊.對我國企業“走出去”戰略的探析[J].價值工程,2006(07).

[2]馬蔚華.走出去的機遇與挑戰[J].中小企業管理與科技(中旬刊),2013(04).

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