摘要:交通工程的發(fā)展與我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著密不可分的關(guān)系,為人們?nèi)粘5纳罴肮ぷ鞯母鱾€(gè)領(lǐng)域提供了很大的便利,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的當(dāng)下,人們對(duì)交通工程的施工管理與質(zhì)量也提出了更高的要求。所以,安全意識(shí)與質(zhì)量控制是需要時(shí)刻謹(jǐn)記的,以確保人們的交通安全,在交通工程施工的過程中,應(yīng)配備有完整有效的安全措施,降低危險(xiǎn)發(fā)生的概率。本文就交通工程施工時(shí)所暴露的一些問題及相應(yīng)的管理策略進(jìn)行研究,給出一些建議。
關(guān)鍵詞:交通工程;施工管理;質(zhì)量控制
作為一個(gè)交通工程項(xiàng)目,可想而知,其投資與消耗的人力、財(cái)力、能源都是非常大的。投資者對(duì)項(xiàng)目的投資巨大,他想要獲得適用的、滿足自己理想的工程產(chǎn)品,從而為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與生產(chǎn)力的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。如果工程的管理和質(zhì)量沒有達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),不但不能發(fā)揮其預(yù)想的效果,反而會(huì)因這些問題而影響人們的生活和環(huán)境的安全。因此,對(duì)于交通工程施工的管理和質(zhì)量控制迫在眉睫。
一、交通工程施工管理與質(zhì)量控制的意義
(一)有助于交通工程開展
交通工程的施工和管理是一個(gè)綜合性的過程,只有加強(qiáng)對(duì)交通工程施工過程中各項(xiàng)活動(dòng)的管理,才能夠推動(dòng)交通工程的順利開展和完成,這也為其質(zhì)量控制提供了保障。通過施工的管理與質(zhì)量的控制,能夠在最大程度上保障交通工程的建設(shè)成果,順利的溝通和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工程項(xiàng)目,通過嚴(yán)格的控制材料的質(zhì)量和使用,才能夠在最大程度上避免豆腐渣工程的出現(xiàn)。
(二)提升工程管理能力
交通工程的施工單位只有加強(qiáng)對(duì)施工的管理,才能夠提高總體的工程水平,在提升施工管理水平的同時(shí)也有利于施工單位自我競(jìng)爭(zhēng)力的提升。由于交通工程的施工和管理有一定的復(fù)雜性,因此作為工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)緊緊的把握施工管理的步伐,從而督促工程安全的完成。與此同時(shí),企業(yè)在進(jìn)行交通工程施工管理與質(zhì)量控制的過程當(dāng)中,也能夠不斷地累積管理經(jīng)驗(yàn)。在累積經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)不斷地提高管理水平,從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(三)提升人們生活水平
交通建設(shè)是人們?nèi)粘I町?dāng)中最基礎(chǔ)的一項(xiàng)建設(shè),這也和人們生活的質(zhì)量緊密相關(guān),因此在交通工程施工管理與質(zhì)量控制的過程當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)最大限度的服務(wù)大眾,通過不斷地提高建設(shè)的水平來保障人們生活的便利,從而進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
二、交通工程建設(shè)的現(xiàn)狀
(一)施工技術(shù)管理規(guī)章體系不健全
施工技術(shù)的相關(guān)規(guī)章體系是交通工程施工管理的重要依據(jù)。雖然交通工程的歷史久遠(yuǎn),其規(guī)章體系也日趨完善,但深入調(diào)查過后會(huì)發(fā)現(xiàn)其中還會(huì)存在一些問題。比如:市場(chǎng)的招投標(biāo)規(guī)范性較差,相關(guān)部門的管理體系較差,以至于在招投標(biāo)市場(chǎng)中陪標(biāo)、串標(biāo)現(xiàn)象嚴(yán)重。從而導(dǎo)致一些施工項(xiàng)目落到一些施工水平較低、資歷較淺的企業(yè)手中,使施工質(zhì)量大打折扣[1]。
(二)施工管理人員的管理意識(shí)有待提高
管理人員的管理意識(shí)高低決定了施工質(zhì)量的高低,只有管理人員的相關(guān)管理工作到位了,才能夠保障整個(gè)施工過程的質(zhì)量與安全。反之,管理人員只追求工作的進(jìn)度,沒有意識(shí)去糾正施工項(xiàng)目中的問題,使得項(xiàng)目質(zhì)量重要性被弱化,那么只會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)混亂不堪,更別說保障工程的質(zhì)量與安全。所以,工程項(xiàng)目的管理人員應(yīng)提高自身專業(yè)素養(yǎng),積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),注重施工管理體制的創(chuàng)新,保障施工安全[2]。
(三)相關(guān)單位對(duì)施工技術(shù)和管理重視度不高
有很多施工單位在工程施工過程當(dāng)中,過分的追求所得的利益,在思想層面對(duì)交通工程的施工技術(shù)和管理的重要性認(rèn)識(shí)存在著很大的誤區(qū)。一些管理者認(rèn)為,只要在建筑工程施工的過程中,稍加注意即可,不用對(duì)施工過程進(jìn)行技術(shù)方面的管理,所以施工單位在管理方面投入的資金也相對(duì)較低,相關(guān)的管理制度也不夠到位[3]。
三、交通工程施工管理與質(zhì)量控制的措施
(一)提高對(duì)施工前的相關(guān)質(zhì)量管理
在交通工程施工前,一定要注意施工方案及施工組織的相關(guān)審查,并在整個(gè)施工過程中,都應(yīng)以施工組織的設(shè)計(jì)為指導(dǎo),確保交底工作和會(huì)審工作的進(jìn)行,圖紙是施工的基礎(chǔ),準(zhǔn)確的圖紙能保障施工的準(zhǔn)確進(jìn)行,為后期的工作效率奠定一定的基礎(chǔ),所以在交通工程施工前,盡量解決協(xié)商圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接時(shí)存在的問題,為施工保駕護(hù)航[4]。
(二)嚴(yán)格設(shè)備材料的選擇
交通工程與其他的一些工程相比,有很大的特殊性,在保障施工安全的同時(shí),也應(yīng)注意有關(guān)的材料的質(zhì)量。因此在選購(gòu)相關(guān)材料時(shí),質(zhì)量是特別需要注意的一項(xiàng)重要內(nèi)容,在選購(gòu)過程中,一定要進(jìn)行測(cè)試,其次要注意生產(chǎn)的廠家、日期和內(nèi)容,這些都是不能忽視的。在初次使用時(shí)要對(duì)運(yùn)行情況進(jìn)行記錄了解,來決定更換與否。
(三)加強(qiáng)相應(yīng)的施工安全
在交通工程施工的過程中,安全問題也是管理人員不能忽視的重要的內(nèi)容,只有確保了相應(yīng)的安全,才能進(jìn)行接下來的施工管理。可以通過很多方法來保障施工的安全,比如加強(qiáng)對(duì)操作人員的安全培訓(xùn),使其樹立正確的安全意識(shí),或規(guī)范相應(yīng)的安全規(guī)章制度,對(duì)施工人員日常的工作也應(yīng)做到監(jiān)督和提醒。
結(jié)束語(yǔ):
綜上所述,隨著交通規(guī)模的不斷擴(kuò)大,交通工程施工的管理與質(zhì)量控制也成了重中之重,因此應(yīng)注重工程的管理,使得施工企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙豐收。
參考文獻(xiàn):
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[4]陳欣.交通工程施工管理與質(zhì)量控制探討[J].現(xiàn)代國(guó)企研究,2016(08):196-197.