強化房建施工管理與質量控制的策略

呂國輝

摘 要：施工管理與施工質量控制在房屋建設施工過程中起著至關重要的作用。作為一項復雜工程，房屋建設施工關系到人民的生命財產安全，其建筑施工的質量在整個施工管理過程中所處的位置非常重要。強化房建施工管理與質量控制不僅對保障施工整體質量有促進作用，也可幫助施工企業實現利益最大化。本文從目前房建施工管理中不足之處分析入手，針對存在的幾點主要問題進行探討并提出強化策略，希望對同行有所幫助。

關鍵詞：房建工程 施工管理 質量控制 強化策略

一、引言

目前我國社會的競爭激烈，如何使得企業在激烈的競爭中不被淘汰，是企業最看重的問題。提高產品質量是解決方法之一。在建筑行業，提升施工質量就是提升其產品質量的關鍵所在。在建筑行業不斷發展的今天，房建施工管理與質量控制中所存在的缺陷一一暴露。例如：在施工過程中，如果遇到異常天氣，混凝土施工應立即停止，如果不停止就會造成工程質量不合格。另外在采購建筑材料方面也應嚴格按照國家相關標準，劣質產品的進入會嚴重影響工程竣工后的質量。房建施工正面臨著巨大的挑戰。要想建筑行業健康、可持續發展，就必須要加強房建施工管理與質量控制工作，最終提升其建筑產品的質量。

二、我國房建施工管理中存在的不足之處

為保障建筑施工質量，提升建筑施工效率，建筑企業進行房建施工管理與質量控制工作。做好房建施工管理與質量控制工作才可保障在建筑施工過程中，程序不亂，所有步驟都有序進行，進而提升整體房建工程水平。但是，我國的房建施工管理與質量控制工作做的并不到位，在具體工作過程中，仍有不足之處存在。

1.建筑人員的專業素質不高。

1.1建筑管理人員的技術水平不高。在整個建筑施工過程中，建筑管理人員發揮的作用不可忽視。但在實際工作中，由于建筑管理人員的個人素質低而使得整體施工步驟受到不良影響的事例很多。這些由于各種原因導致的管理人員專業素質不高的因素，嚴重影響工程質量。

1.2施工人員的專業素質低，業務技能差。進行具體建筑施工操作的工作人員大部分為農民工，其普遍特征是：受教育程度不高，安全意識較差，存在僥幸心理，學習能力不強等。這些不利因素都容易造成建筑施工過程中的安全事故與質量事故。

2.施工管理制度不健全。房屋建筑的管理制度與管理體系在整體的房建施工過程中發揮著不可替代的重要作用。所有參與到施工過程中來的人員，無論是管理人員還是施工人員都要受此約束。但在實際工作中，我國很大一部分房屋建筑企業并未對此工作有充分的重視，也并未建立健全完善的施工管理體系與管理制度。由于企業的領導層對房屋建筑的管理制度與管理體系的建立并未有充分的重視，相應的責任制度也并未建立起來。大多數的施工管理體系與管理制度都浮于表面，并未認真執行，在影響施工企業管理效率的同時，也容易導致施工管理漏洞的出現。

3.建筑施工材料不符合規范。作為房屋建筑的質量支撐，建筑施工材料非常重要。但某些建筑企業為追求利益的最大化，偷工減料、以次充好，最終導致房屋建筑質量與預期嚴重不符。例：防水材料的不合格會導致房屋的漏水；使用的涂料不合格會導致墻面的變色甚至脫落。

4.建筑施工過程不規范。因為沒有健全的施工管理體系與制度對施工過程進行有效的約束，所以在實際施工過程中，經常會出現施工工序混亂、執行力度差等現象。為追進度縮短施工作業時間，導致施工質量受影響，就會造成安全隱患，建筑的安全性無法保障。

三、強化房建施工管理與質量控制的策略

強化房建施工管理與質量控制的策略主要包括以下幾點：加強工程的勘察設計管理、建立健全科學合理的施工管理體系與制度、全面加強施工安全管理、嚴把材料質量關。

1.加強工程的勘察設計管理。在房屋施工之前，必須要進行工程勘察設計工作。作為房建施工前的必備程序，工程勘察設計工作對于房建施工工程質量有著重要影響。加強工程勘察設計管理主要做到以下幾方面：

1.1在房屋建筑施工前期，必須要對其圖紙進行合理的規劃，以及對實地進行細致勘察；

1.2在工程的勘察設計階段，勘察人員、設計人員要將所有信息都共享，并進行充分地溝通與交流。設計人員需要細致設計，保障施工圖紙的嚴謹性、合理性，要使得設計圖紙與工程施工地點的實際情況相吻合。

2.建立健全科學合理的施工管理體系與制度。建筑施工企業如果沒有完善的管理，就無法得到健康的發展。在我國很多建筑公司未嚴格重視管理規范，因此，建立健全科學合理的施工體系與制度迫在眉睫。

2.1施工單位應構建施工安全生產責任制，將管理人員、施工人員的職責與權利區分開來，以便于當工程質量出現隱患、問題時，可及時確定負責人，查明原因，快速處理。

2.2施工單位應建立事故報告機制，將建筑施工的全過程都處于監督管理范圍之內。因為房屋的建筑施工是一個龐雜的工程，在施工過程中，隱患、事故時有發生。有了事故報告機制，有利于問題的快速處理，防止其惡化。

3.全面加強施工安全管理。在房建施工管理過程中，應加強對施工人員的安全質量意識的管理，提升其安全意識，幫助其在房建施工過程中，小心謹慎對待每一個作業步驟，避免出現因破壞性施工造成人員傷害的事故。在出現危險的時候，可在第一時間迅速逃離，避免受到傷害，保障其自身的安全。加強施工安全管理，提升施工單位的安全管理意識，具體可以從以下幾方面入手：

3.1對于機械設備操作人員，必須要進行專業培訓，并持證上崗，堅決杜絕無證上崗的現象出現；

3.2對于已經具備操作技能，并取得崗位證書的工作人員，施工單位要對其進行相關的專業技術培訓，最終提升其技術水平，提高其心理素質，增強其安全責任意識，將安全事故發生的幾率降到最低；

3.3在施工過程中，施工工作人員必須全程佩戴相關安全設備，萬不可存在僥幸心理，無防護措施進入施工現場，務必確保施工人員人身安全。

4.嚴把材料質量關。房建工程的基礎是施工材料，施工材料的好壞直接影響到房建工程竣工后的質量。提升房建工程整體質量，就必須要對施工材料進行嚴格的把關，主要從以下幾方面入手：

4.1對于將進入施工現場的施工材料，施工企業應選擇業務能力強、專業素質高的人員來進行材料質量的把關工作，以此來保證施工材料的高質量采購；

4.2將施工材料采購的獎懲措施制定完善。對于在施工材料采購過程中出現的以次充好、拿回扣等現象要進行嚴懲；

4.3為降低房建施工過程中的安全隱患，提升房建工程質量，在施工過程中所涉及的各個環節，都應由相關人員來進行簽字驗收；

4.4為避免因氣候原因等因素的影響導致的施工材料的質量下降等問題，施工企業應專門規劃出材料庫房、材料堆放用地。

四、結語

綜上所述，在進行房建施工的過程中，必須要切實做好其施工管理與質量控制工作，并及時對施工過程中存在的問題進行查找和整改。同時要采取科學合理的管理措施對施工過程中所有參與進來的人力、物力、財力進行管理，使得工程有序進行，進一步提升房建施工質量，提升企業經濟效益與社會效益。

參考文獻：

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