淺談房產開發水暖工程師如何進行施工管理

張軍偉

淺談房產開發水暖工程師如何進行施工管理

張軍偉

水暖工程在施工中如果管理不善，容易在使用過程中產生嚴重后果。因此，水暖工程師應具備：行業要求的素質及工作能力，做好招投標工作，注意設計審核和圖紙會審階段出現的問題，加強水暖工程的質量控制，重視水暖工程施工的安全。

水暖工程；施工管理控制；質量控制

現代化的工程管理與控制對水暖工程師要求特別高，不但有深厚的專業知識和豐富的管理經驗，還要掌握快速發展的新技術、新材料、新設備。

1 水暖工程師應具有的素質及工作能力

首先，水暖工程師應對所負責的水暖工程的技術、進度、質量、安全等有高度的責任心，嚴格按照國家的相關法律法規及規范進行施工，充分發揮自己的專業水平，深入細致地搞好水暖工程的管理工作。

水暖工程師不僅要熟練掌握給排水及暖通兩個獨立學科的技術及施工規范，還應掌握當地有關主管部門的相關規定。

合格的水暖工程師除了掌握專業的知識及規范外，還要有靈活的頭腦、隨機應變的能力。各個專業交叉施工，臨時出現施工問題的概率非常大，水暖工程師要做好隨時應變處理問題的準備，及時協調各工種、各單位之間的關系，發現問題及時處理。

2 水暖工程師做好招投標工作

選擇一個合格的施工單位或施工材料關系著整個建筑項目的質量與進度，所以招投標工作在工程管理中起著至關重要作用。房產開發商的水暖工程師要全面了解招標過程，在編制招標文件時一定及時準確地掌握水暖材料、設備規格型號、供貨產地、勞動力情況等基本信息，并細致調查工程概況，判斷項目在施工中可能出現的問題與風險。熟悉設計圖紙，對圖紙中表述不明確的材料、設備、施工工藝及施工范圍等要提前搞清楚。估算報價，核算工程大致成本，預期利潤，評估施工中的風險。還要對了解各投標方的信息，做到知己知彼，百戰不殆。

水暖工程師還必須了解掌握工程概預算及造價方面的有關內容，全面掌握簽訂的合同條款。做好招投標階段的準備工作，要求工程管理人員不能單一具備如技術、造價、材料等能力，要具備綜合管理能力，要有市場意識。

3 水暖工程師要注意設計審核和圖紙會審階段的問題

圖紙會審是施工前最重要的準備工作，是設計者與管理者溝通、交流的最好平臺，也是設計者技術交底的重要環節。水暖工程師如果工作不嚴謹、不認真，就會造成后期二次施工，不但影響工期，還會造成經濟浪費。

設計審核和圖紙會審包括兩方面內容：一是對各系統的適用性和經濟性的討論和研究，二是對各系統技術上的審核。對水暖專業而言，設計和選用的產品應是開放型的，兼容性強，市場占有率大，便于系統擴展、互聯和信息共享。水暖工程師要根據工程的具體功能情況，明確項目的功能定位，避免出現設計滯后施工的現象。

水暖工程師還要審核水暖系統技術的合理性、先進性，要確定哪些成熟、先進的技術及材料是在工程中使用，要避免因保守、落后的設計而增大工程投資。

4 水暖工程師要加強水暖工程的質量控制

1）材料、設備的控制

工程選用的材料、設備的質量直接影響工程質量的優劣。首先，選用優質的材料、設備，淘汰信譽差、質量差的供貨商，選擇市場信譽好、規模大的供貨商作為長期合作伙伴。這樣既可保證供貨渠道、材料質量，又能保證價格合理，在一定程度上還能緩解采購單位的資金運轉壓力。其次，對于重要的設備，采用招標方式采購，既降低造價又保證質量。

2）施工人員的組織

好的工程質量是由高素質、高水平的施工人員完成的，這就要求施工前對施工隊伍及人員進行考核和評估，科學合理地組織施工人員。特種工種要持證上崗，結合工程的實際情況和人員的實際操作水平，充分發揮施工班組的能力。

對施工班組及管理人員進行工程技術交底。施工人員流動性較大，還要根據工程的進度情況分階段進行交底。明確規范及操作規程，熟悉工程所需的資料及相關技術文件、要求、標準，對工程中所用的材料、設備進行考查和確認，為下一步工作創造條件。

3）施工階段的質量控制

施工階段是質量控制的重要環節。必須根據設計圖紙、法律法規、施工驗收規范，地方有關工程建設的法規、文件，經審批的施工技術方案進行。施工中發現圖紙問題應及時提出并處理，不允許未經同意私自變更設計。

推行“樣板間”施工，嚴格規范施工操作程序、工藝標準，執行施工工藝交接制度。崗位分工明確，責任落實到人。隱蔽工程和關鍵工序必須組織三方共同驗收，特殊情況可請主管部門現場指導，做好隱蔽記錄。

系統調試前必須編制科學可行、確保安全的調試方案，經有關部門審批準許后方可實施。調試前必須充分了解設備的性能、參數等，對調試人員進行全面培訓，并對可能出現的情況做好可行性預案，保證人身安全。調試過程中要與設備供貨商的技術人員共同進行，配備經驗豐富的調試人員。

5 水暖工程師要重視水暖工程施工的安全

要堅持“安全第一、預防為主”的方針，要求施工單位對施工人員進行安全技術交底和三級安全教育，編制針對本工程的安全技術措施及安全組織措施，設專職持證上崗的安全員。要求施工班組班前安全交底，安全工具及設施要落實到位，并要求監理工程師在日常巡檢中著重檢查“三防、四口、五臨邊”安全設施。

6 總結

作為一名水暖工程師，應拋棄落伍的陳規，積極吸收新知識，并應用到工作中。新一代的工程管理者要與時俱進，順應社會發展趨勢與潮流，積極開拓創新。