探討市政道路橋梁施工質量的管理

劉東乾

河南建達工程咨詢有限公司（450000）

探討市政道路橋梁施工質量的管理

劉東乾

河南建達工程咨詢有限公司（450000）

市政道路橋梁工程已經成為城市化建設中重要的組成部分之一，不僅決定著市容市貌的好壞，而且影響著城市的長期發展。目前我國許多城市的市政道路橋梁施工依舊存在一些問題，需要引進高度重視并加以解決。就此，結合市政道路橋梁施工管理特點，對目前我國市政道路橋梁施工管理中的問題進行分析，并指出相應的解決措施，希望給管理人員一些幫助。

市政道路；橋梁工程；施工質量；管理特點；問題分析；有效措施

城市市政道路橋梁是城市的一個非常重要的交通工程，不僅關系到城市交通的暢通，更關系到城市的發展與進步。因此，城市市政道路橋梁的施工質量管理非常重要，必須引起足夠的重視。但是，由于城市市政道路橋梁施工質量管理涉及到的專業領域較廣,很容易受到人為因素、設備因素、外界因素等多方面因素的影響，這就要求施工管理人員必須深入了解市政道路橋梁施工質量的管理的特點和要點，并合理控制施工過程中的各個關鍵點,從而有效實現工程施工質量的整體提高,促進市政道路橋梁工程建設事業的發展與進步。

1 市政道路橋梁施工質量管理的問題分析

1.1 施工方案問題

市政道路橋梁施工往往具有較大的工程量和較為復雜的工作環境，因此所需要的技術、設備、人員都較多。這就要求施工企業在進行市政道路橋梁施工前，必須未雨綢繆，制訂一份較為完善的施工方案，其中應包括施工管理計劃、施工資源配置計劃、施工工序規劃、應急事故處理方案等。目前我國城市化進程較快，各類施工隊伍十分緊缺。許多施工企業在進行施工之前不能根據施工現場的實際情況和客戶的具體要求來制訂合理科學的施工方案，因此也就無法做好充分的準備工作，使得在施工過程中很容易出現各式各樣的問題。這些質量問題不僅影響了工程施工的順序進行，還會造成不必要的人力物力浪費，甚至引發各種安全事故，給施工人員的生命安全帶來威脅。

1.2 施工設備或技術問題

我國許多市政道路橋梁工程施工企業缺乏對施工質量足夠的重視，因此在施工設備和施工技術方面的資金投入并不高。一些施工企業為了降低成本投入，依舊使用已經老化落后的設備，不僅制約著施工效率和施工質量的提高，還可能因為設備的不穩定造成一系列安全事故的發生。此外，一些施工企業缺乏專業的技術人才，即使已經引入了較為先進的施工技術,也不能將其成功應用于實際施工中。

1.3 施工質量問題

在市政道路橋梁施工過程中，路基、橋涵基礎、鋼筋混凝土等施工工序都屬于隱蔽項目，施工質量很難得到保證，這就要求施工管理人員必須在每一項施工工序完成后嚴格按照相關的施工現場規范、驗收標準以及客戶的具體要求對該工序進行驗收，從而防止不合格施工質量問題的出現。但是我國許多市政道路橋梁施工企業并不重視對施工質量的管理，缺乏足夠負責、足夠專業的施工質量監督管理隊伍。一些施工管理人員濫竽充數、貪污腐敗的現象十分嚴重，直接影響了施工質量驗收工作的完成,因此也就使施工各工序的質量得不到保障，對整個工程的安全和質量造成影響。

1.4 資源配置問題

資源配置問題同樣也是市政道路橋梁施工過程中比較嚴重的一個問題。由資源配置問題而導致的資源浪費現象,不僅給施工企業造成一定的浪費，還會延誤整個施工的進行，降低施工的效率，增加在工人工資等方面的投入。目前，我國許多市政道路橋梁施工企業大都沒有對施工資源進行較為合理的配置，必須引起高度重視并加以解決。

1.5 關系協調問題

黃河流域水資源總量為647億m3，多年平均年天然河川徑流量580億m3。黃河流域水資源狀況有三個主要特點：

由于市政道路橋梁工程往往涉及到多個施工隊伍,因此如何充分協調好各部門之間的關系，保證施工工作有條不紊地進行，始終是施工企業需要面對的一個重要課題。施工企業應按照各單位的空閑時間及施工順序確定各單位的進場順序，一旦各單位之間的進場時間出現沖突，就很容易導致施工現場擁堵，影響其他施工工作的正常進行。施工企業與投資方在簽署施工合同時，如果合同不夠全面和準確,也很容易因為種種問題造成雙方的利益沖突。

1.6 外界因素問題

市政道路橋梁施工是在室外，因此施工中的不確定因素較多，很容易因為天氣、材料市場、政策影響等因素影響施工進度，這就要求施工企業必須合理安排施工進度，保證施工工作順利持續地進行。

2 提高市政道路橋梁施工質量管理的措施

2.1 加強現場勘測，制訂施工方案

在進行市政道路橋梁施工前，勘測人員應對施工現場進行細致全面的勘測，并根據勘測結果和建設方的要求確定一個較為完善的施工方案，建立一套合理的事故預防機制，保證在各種質量問題出現后能夠做到快速預警，快速解決。

2.2 加大資金投入，引進先進設備

2.3 加強施工管理，提高施工質量

施工企業應建立健全完善的責任制度、獎罰措施和薪酬機制，努力提高管理人員的工作積極性和工作熱情，構建一個專業、負責的施工質量管理隊伍，促使施工工作保質保量地完成。此外，應加強宣傳教育力度，促使每一個施工人員都能清楚認識到規范操作的重要意義，將安全隱患扼殺在搖籃中。

2.4 加強資源管理，優化資源配置

施工企業應加大對資源的管理力度，尤其應對各類施工材料進行實時監督管理，派遣專業人員記錄施工材料的購買及使用情況，進而有效減少不必要浪費，促進企業經濟效益的長期提高。

2.5 加強溝通交流，優化進場順序

施工企業應提前與各施工單位進行溝通和交流，根據各單位的具體計劃和安排進行施工方案的確定，從而保證各施工單位有條不紊地進場，保障施工工作順利、連續完成。

2.6 建立預警機制，降低外界影響

施工企業應提前建立科學的預警機制，防止各類外界因素導致的對施工作業的影響，從而有效提高施工質量和效率。

3 結語

市政道路橋梁工程是一項極其復雜且極具綜合性的工程，必須要求施工管理單位對整個工程的計劃、執行和驗收有一個全面系統的管理和監督，這不僅僅是保證施工質量能否達標的關鍵，更是施工企業能否得到發展的前提。新的時期，我們對于施工管理質量有了新的要求，因此廣大管理人員必須切實拿出有效措施,促進該行業更好更快地發展。

[1]李永,熊世榮.市政道路橋梁工程的施工管理策略解析[J].江西建材,2016,(10)：271-276.

[2]陳衛東,司嚴俊,何戰偉.市政道路橋梁工程施工質量問題分析與預防[J].四川水泥,2015,(4)：177.