文蘭
小妍是七年級下學期轉校來的新生,她在課堂上積極發言、作業認真、成績優秀,很快便得到了同學的關注。鑒于她的良好表現,我讓她做了一個學習小組的組長??墒前雮€學期下來,我發現班上的學生很少有人愿意接近她。后來我才知道,小妍個性要強,不太顧及他人的感受,因此“得罪”了很多人。為了改善她與其他同學的關系,我對她委婉地提了一些建議。在之后的一段時間里,小妍的鋒芒有所收斂,但沒過多久,她又變回了原來的做事風格,我幾次找她談話,都沒有收到預期的效果。
到了八年級上學期,我決定改變一下策略。開學初,我進行了班干換屆,讓性格比較內向但做事認真負責的小丹接替了小妍的組長職位,同時安排小丹與小妍同桌,還特意把班上最調皮的一個男生歸入他們組。顯然,對于這樣的安排,小妍感到失落和不滿,而我按兵不動,靜觀其變。
不出所料,才兩天時間,調皮男生就認定小丹不敢拿他怎樣,開始隨心所欲,經常連累他們小組受到批評,而作為組長的小丹真的束手無策。無奈之下,小丹向我求助,我暗示她可以跟組員商量解決問題。果然,小丹找了既是同桌又是前組長的小妍商量對策。好勝的小妍當然不愿意眼睜睜看著自己小組受到連累,但又苦于沒有“實權”,所以也沒敢拿調皮男生怎么樣。如今小丹主動找她幫忙,于是她很爽快地答應做小丹的“軍師”。對于小丹的建議和“命令”,小妍總是第一個擁護,并用行動表示支持,除此之外,她還帶動其他組員團結一心,勇爭先鋒,不強出頭卻起到了帶頭作用。果不其然,之前我行我素的調皮男生最終敗下陣來,只得乖乖聽從組長小丹的安排。
因為這次“治理”調皮男生的事,小丹和和小妍成為無話不談的朋友,我決定實施下一步策略。班會課,我先以“教學相長,快樂學習”的班會主題為切入點,強調互幫互助對自身和他人的益處。鋪墊工作做好之后,我找到小妍,希望她幫一幫數學成績總是拖后腿的小丹,小妍自信滿滿地說:“文老師,您放心,我一定不會讓您失望的!”
很快,小妍便付諸行動。每天放學后,她就主動給小丹補數學,課間兩人經常一起討論數學問題。功夫不負有心人,數學分數一向徘徊在及格線上的小丹,在后來的期中檢測中考了98分。對此,小妍似乎比小丹本人還要興奮,她拉著我的手激動得語無倫次:“老師老師,小丹考了98分,太好了!”看著她一臉的成就感,我突然發現這孩子甚是可愛。之后的小妍,時常拉著班上最懶、最調皮的男生一起學習,主動找班上的同學一起做練習題,還熱情協助班干部策劃班級活動,成了最受同學歡迎的人之一。
小妍的成長讓我對教書育人有了更深的領悟。如果我們老師只是簡單地告訴學生這條路是對的或是錯的,他們可能只會被動地做出選擇,但誰能保證他們不會對那條錯誤的路有所好奇?如果我們換種方式,比如說:“我手上這個又大又甜的蘋果是在右邊那條路上摘的?!边@樣是不是能更好地引導他們做出正確的選擇呢?我想,做一個有教育智慧的老師,真是一件幸福快樂的事情。
(責編 蔣海蘭)