那些死去的創業公司

楊軍

近來跑醫院比較多，發現現在醫院也已經很“互聯網化”了，可以通過關注醫院的公眾號綁定自己的社保號，在線查詢檢查結果，也可以自己在醫院的查詢機器上自助打印檢查結果。

于是在某三甲醫院專家門診外排隊等候叫號的時候，那名看上去慈眉善目的老護士讓掃二維碼，說方便在專家這里就診，我絲毫沒有懷疑，立刻照做。掃碼后還有一系列操作，老護士說她幫我弄，看著后面長長的隊伍，我又毫不猶豫地把手機交給了她，以為她的意思是她比較熟練，可以節省時間。

老護士輸入起來似乎比較吃力，這時一個和她一起的年輕人很自然地接手我的手機幫著繼續輸入。這名年輕人并沒有穿醫院的制服，之前幾次來也從來沒見過她，她拿著我的手機飛速地輸入著，然后手機收到一個驗證碼，她迅速輸入驗證碼，然后問我的身份證號。我直接從她不情愿的手里拿回了我的手機，看她到底進行了什么操作。要知道，現在手機都綁定了很多東西，用我的手機收驗證碼可以做很多事情。

發現關注了兩個公眾號，一個是客服，加入了一個非官方的醫療互助組織，支付少量的錢可以在得病的時候得到救助。顯然，這個年輕人是這個民間醫療互助組織的員工，正在醫院用各種手段發展會員。不知她和醫院達成了什么協議，大概醫院是沒空理她的，可能只是和老護士或某部門達成了協議，然后堂而皇之地利用人們對醫院的信任騙取大量的會員。

我在她操作完成之前即時拿回了手機，但還是已經成了會員。我查了那個醫療互助組織的資料，也認真讀了他們公眾號的內容，如果真的是能彌補醫療救助體系的不足，拋開他們是否具備保險資質不談，倒也不失為一個好的創業項目。但在查閱大量資料之后，發現他們的操作很不規范，網上一片質疑聲，公眾號的內容也極其粗糙，基本沒有原創，選稿質量也不高。其實，以他們發展會員的方式，不用查閱那么多資料，也大概能猜出這個公司會有很多問題。

這是一家典型的不好的創業公司，這樣的創業公司大量存在，缺乏基本的規范管理和盈利模式，靠著一些不那么光明的小手段提高一些指標，以期得到新一輪投資。如果把公眾號做好，有就醫需求的人自會查閱，如果把已有會員的救助做好，有好的案例和口碑，也會有更多的人愿意加入。營銷和推廣很重要，但無所不用其極地推廣，卻不下功夫做好基本的東西，無疑是本末倒置。這樣簡單的道理創業公司不是不明白，只是投機心理和資金回報壓力，讓一些人選擇了對基本的東西視而不見。

有些風投喜歡投賽道，看好了哪個領域，一投若干家，但最終可能只會選擇一家追投，于是這幾家創業公司就拼命地做指標，希望是勝出的那一個。而中國的風投又格外的急功近利，回報期比國外正常時間短了兩三年，很多并不太考慮公司的長遠發展，只想著早早上市，套現離場。創業者和投資者共同唱了一場熱鬧的大戲，曲終幕落，全是裸泳的人和跌落的豬。

2016年就要過去了，據報道，在2015年融到A輪的800多家創業公司，在2016年已經幾乎全部陣亡。創業公司大批倒閉是正常的，但死亡比例如此之高就不正常。創業和投資潮一波又一波，希望下一波能更懂得遵守基本的商業守則。